Para pemimpin dari setiap organisasi cenderung merasa tak berdaya  menghadapi situasi yang penuh ketidakpastian dan ketidakjelasan saat  ini. Target yang telah ditetapkan di awal tahun dirasakan merupakan  tujuan yang sangat sulit untuk dicapai. Hal ini juga membuat setiap  orang dalam perusahaan kehilangan fokus dan keyakinan dalam bekerja.

Bagaimana cara pemimpin menetapkan fokus di situasi krisis seperti  saat ini? Bagaimana membentuk perilaku-perilaku yang baru dari tim yang  dapat mendorong tercapainya fokus tim? Apa sajakah praktek-praktek  terbaik dalam menjalankan fokus ini ditengah situasi kerja yang  berjauhan?