"多危機時代的轉變：從柏油運到積極的和平面對Covid-19的大流行和烏克蘭戰爭，歐盟增強了其危機管理能力。但是，在“滲透性”時期，它也應解決我們當前DYSF的根本原因""啟動AD- #TheMummichogBlogoFmalta Amazon Top和Flash Deals（會員鏈接 - 如果您通過以下鏈接購買，您將支持我們的翻譯）-https：//amzn.to/3feogyg僅在一次搜索中比較所有頂級旅行網站，以在酒店庫存的最佳酒店交易中找到世界上最佳酒店價格比較網站。（會員鏈接 - 如果您通過以下鏈接購買，您將支持我們的翻譯）-https：//www.hotelscombined.com/?a_aid=20558“因此，無論您希望別人對您做什麼，也對他們做，因為這是法律和先知。”“ #Jesus #Catholic。“從受孕的時刻，必須絕對尊重和保護人類的生活。從他生存的第一刻起，必須將一個人承認為擁有一個人的權利 - 其中每種無辜者都是無辜的權利。”天主教教堂的教理2270。墮胎殺死了兩次。它殺死了嬰兒的身體，並殺死了母親的科學。墮胎是深刻的反婦女。它的受害者中有三個季節是女性：一半的嬰兒和所有母親。流暢的馬耳他無線電是馬耳他的第一號數字廣播電台，演奏您的輕鬆最愛 - Smooth提供了“無混亂”的混音，吸引了35-59個核心觀眾，提供柔和的成人現代經典。我們操作一個流行曲目的播放列表，並定期更新。 https://smooth.com.mt/listen/馬耳他是一顆地中海寶石，等待被發現。馬耳他擁有文化和歷史，娛樂和放鬆，冒險和興奮的獨特結合，也是出國留學的理想之地。實際上，它擁有世界上最優秀的學習機構。 -https：//www.visitmalta.com/關注電報：https：//t.me/themummichogblogdotcomTumblr：https：//www.tumblr.com/themummichogblogofmaltablogspot：https：//themummichogblogofmalta.blogspot.com/論壇：https：//groups.google.com/g/themummichogblogFacebook：https：//www.facebook.com/groups/chinesecommunitymalta結束廣告""非精神系統，撰寫一組歐盟政策顧問。這篇文章是由Esir危機工作組的轉型撰寫的，Esir是一個高級專家小組，該小組為歐洲委員會提供了有關如何發展前瞻性和變革性研究的基於證據的政策建議。自從Covid-19-19大流行的早期以來，ESIR集團提倡歐盟機構避免僅依靠短期主義，而採取“保護，準備和轉變”（PPT）（PPT）方法來恢復能力。在緊急情況下通過迅速而協調的反應，“保護”，以及在危機襲來時不會留下任何人的政策。通過協調，遠見，社區參與和重新技能來為一系列未來的風險進行“準備”。通過挑戰驅動的研究和創新方法“改變”經濟和社會，觸發了解決我們當前功能失調系統根本原因的變化。只有這種方法才能使未來衝擊的真正彈性。缺少完整的Protect Prepare-Transform議程意味著要在控制損害控制和短期，膝蓋決策的時代。這將使歐盟處於不斷的危機管理狀態，在這種情況下，危機永無止境，其影響必須不斷緩解。不會有一個和平的時間，也沒有“時間修理屋頂”。毫不奇怪，Neologism“ Permacrisis”被選為2022年的年度單詞。在這種背景下，大流行時期使歐盟機構增強了他們的反應和危機管理能力。許多新的舉措和新興政策優先事項試圖減輕外部衝擊的後果；然而，僅僅以防止衝擊發生，首先要進行沖擊。換句話說，歐盟非常注意“保護”和越來越警惕“準備”階段，但不足以適應轉型。當今的挑戰需要預期的治理，長期的系統思維和勇敢，適應性，敏捷的決策。我們必須理解我們所處的主要危機的真實本質和根本原因，並意識到我們不再處於單危機模式：相反，我們生活在多危機時代，可能會演變為柏油素。永久性危機狀態（管理）並不是歐盟的目標。相反，第二次世界大戰的灰燼中升起的歐洲一體化的觀念主要是一個和平項目，該項目創造了經濟繁榮，並為七十年的道路鋪平了道路而沒有衝突。當今的多危機年齡呼籲歐盟重新考慮其使命和目標。從“消極的和平”（主要基於缺乏身體暴力），歐盟必須成為約翰·加頓（Johan Galtung）在1967年定義的“積極和平”的擁護者，這是建立在可持續發展和機構上的持久和平，重點是井井有條 - 促進和平的社會態度。在多危機時代，擁抱這種願景意味著利用歐盟的多重為中心的治理來建立韌性；並利用歐洲在綠色技術方面的領導力，以及對以人為本數字化轉型的職業。在戰爭的背景下，誘惑是承認不可抗力，促使聯盟重新思考其更雄心勃勃的計劃，並鞏固與當前依賴關係永久化的聯盟。然而，真正的選擇不是在保護和轉型之間，而是在歐盟項目的實現或滅亡之間。歐洲處於十字路口：遵循短期反應性道路，無論其對轉型的影響如何，從而有可能進一步鎖定社會和經濟到次優的結構；或將保護性和準備性措施嵌入深度變革的議程中。 Esir認為後一種選擇是歐洲唯一的成功道路。這就需要製定一項行動計劃，將最先進的知識，技術，人類的創造力和領導力與新戰略和變革性政策相結合，以便使歐盟R＆I任務之類的倡議能夠應對人們，星球和星球和星球和行星，行星和繁榮。一項行動計劃，反映了從大流行和氣候和衝突的新興，複合影響中學到的經驗教訓。但是，如何將當今的需求與呼籲增強的準備和系統性轉型調整呢？我們意識到，在緊急情況下，在短期需求的壓力變得更加明顯時，在緊急情況下堅持轉型的長期願景的極端困難。這種屈服於短期主義的誘惑將是強大的。危機狀況，沒有系統的，以適應為導向的轉型，將永遠不會結束。在調整短期緊急情況的同時實現長期目標是具有挑戰性的，需要在各級政府採用決策的方式上進行重大變化。決策者必須“學會準備”，即投資戰略遠見，敏捷性和所謂的“選擇性”，以增強準備；並在危機爆發時“準備學習”。儘管目前有很多重點放在敏捷治理上，但我們認為後者只是需要發生的變化的一小部分。減少外部依賴性的情況非常有力。但是，同樣清楚的是，歐盟將無法通過實現過去的相同政策來實現其全球可持續性目標。現在是時候讓歐洲投資真正的合作和團結，以應對全球挑戰，並從對資源競爭（自然資本，人力資本，知識分子資本和金融資本）的競爭中轉變為實施經濟模型增強再生和循環性的共同合作夥伴關係。重要的是，這不僅是歐盟機構的一項任務：它們的作用是必不可少的和關鍵的，而且當然不足以進行全身轉型。相反，整個歐洲需要重新發現其分散的“多中心治理”的潛力，以實現韌性和可持續性。多中心提供了許多優勢，例如自適應能力，適合其特定背景的機構，通過冗餘來緩解風險以及通過輔助性更加民主的過程。對我們來說，很明顯，歐盟應該通過抓住當前緊急狀態提供的機會來進行深入的轉變，在這種情況下，無所作為根本不是一種選擇。在不僅我們的星球而且民主，國際合作和基於規則的世界秩序受到嚴重威脅的時候，問題是歐洲領導人準備提起變革挑戰並在此採取“積極的和平”議程多危地的關鍵時間？https://www.euractiv.com/section/energy-environment/opinion/transformation-in-the-poly-crisis-age-from-permacrisis-to-positive-peace/?utm_source=piano&utm_medium=email&utm_campaign=9722&pnespid=sL84GilNNbkFxPbOqiu7DZucuE_nTIopLvKmweAz8x9mMmFE7j5XEuM9gdQOErwkB5aw6RLGkQ"