بیزاستوری: Recent Episodes

محمدعلی کدخداز\

بیزاستوری محلی است برای پرداختن به مهمترین چالش‌های کسب‌وکار بر مبنای معتبرترین منابع علمی دنیا

"امروز یکی در سایه نشسته چون دیروز یکی درختی کاشته است" - وارن بافت

View Details

در این آلبوم به یکی از جدیدترین کتاب‌ها از مجموعه ارزشمند HBR Guide to که در رابطه با تفکر به شیوه‌ی استراتژیک است، می‌پردازیم. این کتاب در سال ۲۰۱۹ م. به چاپ رسیده و دارای هشت بخش می‌باشد:

بخش نخست: استراتژیک‌بودن در کار روزانه بخش دوم: فهم استراتژی سازمان بخش سوم: توسعه‌ی تصویر کامل و دیدن همه‌ چیز بخش چهارم: همسوسازی تصمیمات با اهداف استراتژیک بخش پنجم: اولویت‌گذاری و مدیریت Trade-offs بخش ششم: همسوسازی تیم با آرمان‌های استراتژیک بخش هفتم: حرکت از تفکر استراتژیک به سمت اجرای استراتژی بخش هشتم: چالش هدایت تفکر استراتژیک

View Details

در این آلبوم به یکی از جدیدترین کتاب‌ها از مجموعه ارزشمند HBR Guide to که در رابطه با تفکر به شیوه‌ی استراتژیک است، می‌پردازیم. این کتاب در سال ۲۰۱۹ م. به چاپ رسیده و دارای هشت بخش می‌باشد:

بخش نخست: استراتژیک‌بودن در کار روزانه بخش دوم: فهم استراتژی سازمان بخش سوم: توسعه‌ی تصویر کامل و دیدن همه‌ چیز بخش چهارم: همسوسازی تصمیمات با اهداف استراتژیک بخش پنجم: اولویت‌گذاری و مدیریت Trade-offs بخش ششم: همسوسازی تیم با آرمان‌های استراتژیک بخش هفتم: حرکت از تفکر استراتژیک به سمت اجرای استراتژی بخش هشتم: چالش هدایت تفکر استراتژیک

View Details

در این آلبوم به یکی از جدیدترین کتاب‌ها از مجموعه ارزشمند HBR Guide to که در رابطه با تفکر به شیوه‌ی استراتژیک است، می‌پردازیم. این کتاب در سال ۲۰۱۹ م. به چاپ رسیده و دارای هشت بخش می‌باشد:

بخش نخست: استراتژیک‌بودن در کار روزانه بخش دوم: فهم استراتژی سازمان بخش سوم: توسعه‌ی تصویر کامل و دیدن همه‌ چیز بخش چهارم: همسوسازی تصمیمات با اهداف استراتژیک بخش پنجم: اولویت‌گذاری و مدیریت Trade-offs بخش ششم: همسوسازی تیم با آرمان‌های استراتژیک بخش هفتم: حرکت از تفکر استراتژیک به سمت اجرای استراتژی بخش هشتم: چالش هدایت تفکر استراتژیک

View Details

در این آلبوم به یکی از جدیدترین کتاب‌ها از مجموعه ارزشمند HBR Guide to که در رابطه با تفکر به شیوه‌ی استراتژیک است، می‌پردازیم. این کتاب در سال ۲۰۱۹ م. به چاپ رسیده و دارای هشت بخش می‌باشد:

بخش نخست: استراتژیک‌بودن در کار روزانه بخش دوم: فهم استراتژی سازمان بخش سوم: توسعه‌ی تصویر کامل و دیدن همه‌ چیز بخش چهارم: همسوسازی تصمیمات با اهداف استراتژیک بخش پنجم: اولویت‌گذاری و مدیریت Trade-offs بخش ششم: همسوسازی تیم با آرمان‌های استراتژیک بخش هفتم: حرکت از تفکر استراتژیک به سمت اجرای استراتژی بخش هشتم: چالش هدایت تفکر استراتژیک

View Details

در این آلبوم به یکی از جدیدترین کتاب‌ها از مجموعه ارزشمند HBR Guide to که در رابطه با تفکر به شیوه‌ی استراتژیک است، می‌پردازیم. این کتاب در سال ۲۰۱۹ م. به چاپ رسیده و دارای هشت بخش می‌باشد:

بخش نخست: استراتژیک‌بودن در کار روزانه بخش دوم: فهم استراتژی سازمان بخش سوم: توسعه‌ی تصویر کامل و دیدن همه‌ چیز بخش چهارم: همسوسازی تصمیمات با اهداف استراتژیک بخش پنجم: اولویت‌گذاری و مدیریت Trade-offs بخش ششم: همسوسازی تیم با آرمان‌های استراتژیک بخش هفتم: حرکت از تفکر استراتژیک به سمت اجرای استراتژی بخش هشتم: چالش هدایت تفکر استراتژیک