COACHING OCH LEDARSKAP: Recent Episodes

Khraft

Ledarskap - Coaching - Utveckling. Vi samtalar om frågorna som är vår vardag utifrån ledarskap, medarbetarskap och ett coachande förhållningssätt. Genom åren har vi samtalat med många om ledarskapets och coachingens vad, varför och hur. Vår podd är vårt sätt att göra de samtalen tillgängliga för fler. Khraft, din partner i tillväxt som ger vinst för individ, företag och samhälle.

Ellinor Hamrén, coach och medgrundare av Sjöhuset, ett holistiskt community center i Bromma.

Det blir ett samtal om makt, relationer, neurodiversitet, ledarskap och om hur vi kan gå från maskinens logik till livets logik. Ellinor delar med sig av sina erfarenheter av att bygga en plats där människor får öva på fredligare, mer lyssnande och mer generösa sätt att vara tillsammans.

Vi pratar också om framtidens ledarskap – om ledaren som väktare, beskyddare, trädgårdsmästare och tjänare. Och om varför olikheter inte bara är något vi behöver inkludera, utan något vi behöver lära oss att förstå som en del av livets intelligens.

Vad händer när vi slutar se organisationer som maskiner — och börjar se dem som levande organismer?
Kan framtidens ledarskap handla mer om omsorg än om kontroll?
Vad skulle förändras om vi började leda människor som en trädgårdsmästare vårdar sin trädgård?
Är det möjligt att bygga gemenskap utan hierarki — och vad kräver det av oss som människor?

Today’s episode is a philosophical keynote titled From Models to Frameworks — a reflective conversation about complexity, human maturity, leadership, and what it means to navigate a world that is increasingly uncertain and constantly changing.

My name is Jenny Bergh, and I’m the founder and host of this podcast, where we explore leadership, coaching, learning, human development, and the deeper questions shaping our time

This episode is being released in English, so wherever you are listening from, I’m grateful that you are here.

“All models are wrong, but some are useful.”

I am not against models. I’ve worked with models for many years. I teach them. I still use them.

The problem is not the models themselves.

The problem begins when people start believing that human development can be reduced to models.

Because there comes a point where models begin to do something strange to the way we think.

What happens when our models stop helping us understand reality… and instead begin replacing it?

In this philosophical keynote-style episode of Khraftpodcast, we explore one of the most important questions in leadership, coaching, and human development today:

Are we becoming too dependent on models, methods, and frameworks that simplify people and complexity?

Drawing from conversations with Tracy Sinclair, Lori Shook, Zubair Ahmed, and insights from Dave Snowden’s Cynefin framework, this episode dives into the tension between structure and humanity — between technique and mature judgment.

We explore:
• Why all models are “wrong” — yet still useful
• The difference between models and frameworks
• Why complexity cannot be solved with linear thinking
• How coaching risks becoming transactional when reduced to technique
• Why judgment, discernment, and human maturity may become our most important future competencies in the age of AI

This is not an episode about quick fixes or leadership hacks.

It is an invitation to think more deeply about what it means to lead, coach, learn, and remain human in a world defined by uncertainty, complexity, and constant change.

Perhaps the future does not belong to those with the best models…
…but to those who can remain present to what is still alive.

Welcome to this episode of Khraft Podcast!

In this episode Jenny Bergh are joined by Tracy Sinclair, internationally recognised Master Certified Coach (MCC), former Global Chair of the International Coaching Federation (ICF), award-winning coaching thought leader, and co-author of Becoming a Coach: The Essential ICF Guide. With more than two decades of experience in coaching, leadership development and coach education, Tracy has become one of the most influential voices in the global coaching profession.

Together, we explore what truly transformative coaching means in a rapidly changing world. Tracy shares powerful reflections on presence, human connection, inner work and why coaching is far more than a skill — it is a craft. We dive into the future of coaching, the impact of AI, leadership development, systemic coaching and the growing need for empathy, curiosity and authentic human connection in organisations today.

This is a thoughtful and inspiring conversation for coaches, leaders and change-makers who want to deepen their impact, strengthen their presence and better understand what the world increasingly needs from coaching and leadership in the years ahead.

Tracy is currently writing her next book, so be sure to keep an eye out for it!

internationalcoachingfederation #coaching #transformation #leadershipdevelopment #teamcoaching #learncoaching

Jenny Bergh samtalar med Jan‑Tore Nygård, Senior HR‑ledare på Equinor, i ett samtal om ledarskap bortom verktyg och modeller. Vi pratar om varför ledarskap i dag handlar mindre om färdiga lösningar och mer om mindset, ansvar och förmågan att navigera i dilemman. Att skapa resultat genom andra, snarare än att lösa allt själv, och att se HR som ett organisationsverktyg för att nå mål genom människor.

Vi utforskar också värderingar inte som ord på väggen, utan som något som behöver hållas levande i vardagen, särskilt när besluten är svåra. Vad händer när vi faktiskt kopplar våra prioriteringar till det vi säger att vi står för?

Vi landar i självledarskap och nyfikenhet att börja med sig själv i en komplex vardag, och att nyfikenhet är en färskvara som behöver tränas och få utrymme för att leda till bättre beslut.

Det här är ett avsnitt om att navigera snarare än kontrollera. Om att leda i dilemman, inte i enkla svar. Och om att skapa förutsättningar för människor och organisationer att lyckas tillsammans.

Välkommen till ett samtal om ledarskap på riktigt.

Khraftpodden #Ledarskap #HR #Självledarskap #Värderingar #Nyfikenhet

What if the future of leadership isn’t about having the right answers—but asking better questions?

In this episode of Kraftpodden, Jenny Bergh, MCC sits down with Zubair Ahmed, leadership development expert at Telenor, to explore what it really means to lead in a world defined by constant change, AI disruption, and increasing uncertainty.

We dive into the shift from knowledge to curiosity, from external performance to inner development, and why leaders today must focus less on tools and frameworks, and more on human intelligence, empathy, and self-awareness.

Zubair shares powerful insights on why stability is a myth, how adaptability is the real skill of the future, and why cultivating your inner world may be the most important leadership practice of all.

If you’re navigating change, leading others, or simply trying to make sense of today’s complexity, this conversation will challenge how you think, lead, and grow.

This is not just about leadership.

It’s about who you choose to become.

Thank you for listening, and please feel free to explore our upcoming training programs here.

Tänk om framtidens ledarskap inte handlar om att ha rätt svar – utan om att ställa bättre frågor?

I det här avsnittet av Kraftpodden möter vi Zubair Ahmed, expert inom ledarutveckling på Telenor, i ett samtal om vad det egentligen innebär att leda i en värld präglad av ständig förändring, AI och ökad osäkerhet.

Vi utforskar skiftet från kunskap till nyfikenhet, från yttre prestation till inre utveckling – och varför framtidens ledare behöver fokusera mindre på verktyg och mer på mänsklig intelligens, empati och självinsikt.

Zubair delar insikter om varför stabilitet är en illusion, varför anpassningsförmåga är avgörande och varför arbetet med ditt inre kan vara din viktigaste ledarskapspraktik.

Om du leder andra, navigerar förändring eller söker riktning i en komplex värld – kommer det här samtalet att utmana dig.

Det här handlar inte bara om ledarskap.

Det handlar om vem du väljer att bli. Avsnittet är inspelat på Engelska.

Tack för att du lyssnade och kolla gärna in vår kommande utbildningar här.

What is the real difference between solving problems – and truly growing as a human being?

In today’s episode of the Khraft Podcast, we meet Lori Shook, one of the pioneers in coaching, with over 30 years of experience developing leaders, teams, and coaches around the world.

We explore the journey of coaching – from an unknown method to a global industry – and what risks being lost along the way. What is transformative coaching, really? Why do so many of us get stuck in problem-solving instead of creating real change? And what is required of us – as coaches and leaders –to foster sustainable development?

This is an episode about the courage to not have the answers, about resisting our human impulse to fix – and instead creating space for true transformation.

Welcome to a conversation that challenges how you see leadership, coaching, and development.

Thank you for listening, and please feel free to explore our upcoming training programs here.Vad är egentligen skillnaden mellan att lösa problem – och att verkligen växa som människa?

I dagens avsnitt av Khraftpodden möter vi Lori Shook, en av pionjärerna inom coaching, med över 30 års erfarenhet av att utveckla ledare, team och coacher världen över.

Vi utforskar coachingens resa – från en okänd metod till en global bransch – och vad som riskerar att gå förlorat längs vägen. Vad är egentligen transformativ coaching? Varför fastnar så många i problemlösning istället för att skapa verklig förändring? Och vad krävs av oss – som coacher och ledare – för att möjliggöra hållbar utveckling?

Det här är ett avsnitt om modet att inte ha alla svar, om att stå emot vår mänskliga impuls att fixa – och istället skapa utrymme för verklig transformation.

Välkommen till ett samtal som utmanar hur du ser på ledarskap, coaching och utveckling.

Tack för att du lyssnade och kolla gärna in vår kommande utbildningar här.

I det här poddavsnittet lyfter Jenny Bergh det sista förhållningssättet i LEARN Coachings ramverk: Mod.

Mod är ofta det som gör skillnad i samarbeten – när något skaver, när kommunikationen haltar eller när vi märker att vi undviker det som egentligen behöver sägas. Jenny utforskar hur mod och sårbarhet hänger ihop och varför verklig utveckling börjar först när vi vågar vara öppna med våra känslor, våra antaganden och våra egna brister.

Med stöd i forskning av Brené Brown och Amy Edmondson beskriver Jenny hur psykologisk trygghet byggs genom just de små, modiga handlingarna i vardagen. Det kan handla om att ställa en ärlig fråga, ge feedback eller att ”lägga upp den ruttna fisken på bordet” – det som alla känner av men ingen nämner. Genom att ta dessa steg skapar vi tydlighet, tillit och bättre förutsättningar för både lärande och samarbete.

Ett avsnittet för dig som vill bli modigare i kommunikationen, utveckla dina relationer och bidra till tryggare team – på jobbet och privat.

Vill du fördjupa dig mer?
Varmt välkommen att anmäla dig till vårt kostnadsfria webbinarium: Coachade ledarskapet: Mod och sårbarhet.

I detta avsnitt av Kraftpodden utforskar Jenny Bergh vad rak och tydlig kommunikation egentligen innebär och varför den ofta misstolkas som motsatsen till ett coachande och inlyssnande förhållningssätt. Jenny delar erfarenheter från sina många år inom ledar- och coachutveckling och visar hur rakhet, värme och nyfikenhet kan samexistera och stärka både samarbete, trygghet och innovation.

Du får konkreta exempel på när du behöver vara tydlig och skapa ramar – och när du istället ska ge plats åt dialog, genuint lyssnande och andras tankar. Avsnittet belyser också vad som kännetecknar en kommunikativ organisation där energi riktas rätt, missförstånd minskar och samarbetet blir lättare.

Ett avsnitt för dig som vill bli bättre på att veta när du ska göra vad i kommunikationen – och hur du skapar ett tryggt rum där tydlighet och nyfikenhet får plats samtidigt.

Vill du fördjupa dig ytterligare i rak kommunikation?Varmt välkommen att anmäla dig till vår kostnadsfria onlineföreläsning: Coachande ledarskap – rak kommunikation.

I detta avsnitt utforskar Jenny Bergh hur nyfikenhet, kraftfulla frågor och modet att inte alltid ha svaren kan förändra vårt sätt att samarbeta. Med övertygelsen att vi tänker bättre tillsammans än var och en för sig guidar hon dig genom forskning och mångåriga erfarenheter från ledarskap, coaching och organisationsutveckling.

Jenny visar hur nyfikenhet öppnar perspektiv, skapar trygghet och fördjupar relationer och hur skillnaden mellan snabba svar och genuint utforskande kan vara avgörande för att bygga en mer öppen och lärande kultur. När vi vågar säga ”Jag vet inte, men jag vill förstå” får fler perspektiv plats, fler röster höras och fler tankar bidra. Det gör oss klokare tillsammans.

Det här är ett avsnitt för dig som vill utveckla ditt ledarskap, fördjupa samarbetet och låta frågor bli ett av dina mest kraftfulla verktyg.

Vill du fördjupa dig ytterligare i kraftfulla frågor? Missa då inte vårt kostnadsfria webbinarium 24 april: Coachande ledarskap – Frågor som skapar rum för utveckling.

I det här avsnittet av Khraftpodden fördjupar sig Jenny Bergh i skillnaden mellan att lyssna aktivt och att lyssna genuint – ett lyssnande utan agenda som bygger på närvaro, självledarskap och en positiv människosyn. Jenny beskriver hur vi ofta tror att vi lyssnar bra, men i praktiken lyssnar för att svara, påverka eller snabbt hitta lösningar. Verkligt samarbete uppstår först när vi lägger undan våra egna antaganden och kliver över i den andres perspektiv.

Hon delar sin resa från ”duktig lyssnare” till att förstå att genuint lyssnande är något helt annat – något som måste tränas, praktiseras och göras om och om igen. Med stöd i forskning visar hon varför genuint lyssnande är en nyckel till bättre relationer, tydligare samarbete och hållbart ledarskap.

Ett avsnitt för dig som vill utveckla samarbeten och stärka din förmåga att lyssna på riktigt. Vill du fördjupa dig ytterligare? Varmt välkommen till vårt kostnadsfria webbinarium Coachande ledarskapet – Genuint lyssnande fredagen den 27 mars.

Självledarskap pratas det om överallt – men sällan på rätt sätt. Chefer säger att “personalen saknar självledarskap”, medarbetare pekar på varandra, men nästan ingen vågar säga: “Jag behöver bli bättre på att leda mig själv.” Ändå är det just där den verkliga förändringen börjar.

I det här avsnittet tar Jenny Bergh dig med bakom kulisserna på samarbeten som skaver. Genom den fiktiva – men igenkännbara – berättelsen om Karin och Kalle synliggör Jenny hur små antaganden, invanda berättelser och omedvetna reaktioner styr dialogen mer än vi tror. Och framför allt: hur vi själva ofta är det största hindret för bättre samarbete.

Internationell data visar att över 8 av 10 arbetsplatser brottas med samarbets- och kommunikationsproblem – och att 86 % av chefer och medarbetare identifierar ineffektiv kommunikation som främsta orsaken till misslyckanden (Market.Biz). Det gör självledarskap till en avgörande kompetens i alla organisationer. Med stöd i forskning om psykologisk trygghet får du konkreta verktyg för att ställa bättre frågor, bli mer nyfiken och skapa samarbeten där fler tar ansvar – och där verklig förändring faktiskt blir möjlig. Tack för att du lyssnade – vill du ta nästa steg i ditt ledarskap?Välkommen att delta i vårt kostnadsfria webbinarium: Coachande ledarskap – Självledarskapet. Källa: Market.Biz – Internationell kommunikationsstudie, https://market.biz/about-us/

Varför sitter intelligenta, erfarna ledare i samma rum – men fattar ändå sämre beslut än de borde? Ofta handlar det inte om strategi, kompetens eller data, utan om något mer grundläggande: hur vi ser på varandra.

I varje ledningsgrupp finns ett osynligt antagande – hur smart vi egentligen tror att den andres hjärna är. Det påverkar vem som talar, vem som lyssnar, hur beslut fattas och hur ansvar tas.

I det här avsnittet utforskar Jenny Berg varför TRO är ett affärskritiskt förhållningssätt. Inte som mjuk värdegrund, utan som en konkret förutsättning för bättre beslut, starkare ägarskap och snabbare genomförande. Med forskning om psykologisk trygghet och lärande kulturer som grund visar hon hur människosynen styr dialogen i rummet – och därmed resultatet i organisationen.

Du får med dig insikter om hur ledningsgrupper förändras när alla hjärnor får bidra, varför oenighet är ett tecken på intelligens och hur tillit skapar högre kvalitet i besluten. För i slutändan avgör inte bara vad ni beslutar – utan hur ni tänker tillsammans.

Tack för att du lyssnade – vill du ta nästa steg i ditt ledarskap? Delta gärna i vårt kostnadsfria webbinarium i Coachande ledarskap, eller i vår populära utbildning Självledarskap och Coaching.

I en tid av snabb förändring och ökande komplexitet tar Jenny Berg utgångspunkt i framtidsforskaren John Naisbitts analyser av stora samhällsskiften — från hierarkier till nätverk, från kontroll till tillit och från information till mening — som påverkar både organisationer och ledarskap. Hon kopplar dessa perspektiv till sina egna erfarenheter och visar hur ledare kan utveckla ett faciliterande, lärande-orienterat ledarskap.

Du får med dig lärdomar om hur du kan leda med värderingar som strategisk kompass i osäkerhet, skapa psykologisk trygghet och stärka samarbete, driva kontinuerligt lärande och utveckla självlärande organisationer, kombinera mänsklig kompetens med AI som partner och utveckla ett faciliterande och hållbart ledarskap.

Ett varmt och reflekterande avsnitt för dig som vill stärka din inre kompass, leda i komplexa sammanhang och skapa utveckling med nyfikenhet, tillit och ansvar.

Tack för att du lyssnade och missa inte att anmäla dig till vårt nästa webbinarium om Coachande ledarskap.

I en tid fylld av oro kring AI-utveckling, klimatkris och globala konflikter utforskar Jenny Bergh vilken roll ledare kan – och behöver – ta när framtiden känns osäker. Utifrån aktuell forskning och egna erfarenheter fördjupar hon sig i två avgörande ledarskapskvaliteter: hopp och förtröstan.

Du får ta del av hur hopp skapar riktning, energi och handlingskraft, och hur förtröstan ger trygghet, närvaro och stabilitet – två krafter som tillsammans blir ett nödvändigt ankare i dagens föränderliga värld.

Avsnittet ger dig verktyg för att:

leda utan att fastna i rädsla
bygga en stark inre kompass
se hinder utan att förlora riktningen
skapa mening och sammanhang för dig själv och andra

Ett varmt och hoppfullt avsnitt för dig som vill stärka ditt ledarskap, hitta stabilitet i det osäkra och möta framtiden med nyfikenhet, tillit och mod.

Tack för att du lyssnade och kolla gärna in vår kommande utbildningar här.

Vad händer i dina samarbeten när hjärnan går på autopilot? I det här avsnittet utforskar Jenny Bergh hur våra tankar, tolkningar och känslor påverkar samarbeten – ofta mer än vi själva förstår.

Vi pratar om hur hjärnan förenklar verkligheten, varför vi så lätt fastnar i våra egna sanningar och hur det skapar både missförstånd och onödiga konflikter i team. Jenny lyfter också den mänskliga paradoxen: att ju mer stressade vi blir, desto sämre blir vi på att tänka tillsammans.

Du får fem konkreta tips att träna hjärnan för smartare samarbete – bland annat att skapa distans till sina egna tankar, att bli mer närvarande, att odla nyfikenhet och att reflektera tillsammans med andra.

Ett avsnitt för dig som vill stärka samarbete, skapa bättre relationer och ge både dig själv och ditt team förutsättningar att briljera.

Tack för att du lyssnar och missa inte vårt nästa gratis webinar om hur du får teamet att briljera. Anmäl dig här.

Mentorskap kan vara en kraftfull motor för utveckling, men också en källa till frustration om förväntningarna inte möts. I det här avsnittet utforskar Jenny Bergh vad som gör att vissa mentorsrelationer lyfter, medan andra rinner ut i sanden.

Utifrån sin långa erfarenhet av att arbeta med ledarutveckling och mentorprogram delar Jenny de vanligaste orsakerna till att adepter blir missnöjda och hur mentorer kan skapa större värde i mötet. Hon berättar också vad mentorskap kan lära av coachningens värld – om tydlighet, struktur, lyssnande och nyfikenhet.

Du får konkreta tips på hur både mentor och adept kan bygga ett meningsfullt samarbete, sätta gemensamma mål och avsluta relationen på ett sätt som skapar lärande och resultat.

Ett avsnitt för dig som vill utveckla din förmåga att ge och ta emot mentorskap med tydlighet, närvaro och genuint engagemang.

Tack för att du lyssnat och kolla gärna in vår mest uppskattade utbildning.

Vad händer med dig när det skaver? I det här avsnittet utforskar Jenny Bergh hur konflikter kan bli ett fönster till självkännedom – och varför din inre kompass är avgörande för att kunna möta andra med tydlighet, lugn och nyfikenhet.

Vi pratar om hur värderingar påverkar våra reaktioner, varför genuint lyssnande är viktigare än att lyssna aktivt, och hur vi kan använda konflikter som möjligheter till personlig utveckling.

Jenny delar konkreta tankar om att stå stadigt i sig själv, ta ansvar utan att ta över, och hitta vägar till verklig dialog – även när det känns svårt.

Ett avsnitt för dig som vill bli tryggare i ditt ledarskap, tydligare i kommunikationen och modigare i mötet med både dig själv och andra.

Missa inte vårt nästa gratis webinar om hur du får teamet att briljera. Anmäl dig här.

Konflikter finns överallt – i arbetslivet, i familjen och ibland till och med med grannen över en häck. Men varför eskalerar vissa meningsskiljaktigheter till fullskaliga bråk, medan andra löses i ett tidigt skede? I det här avsnittet tar Jenny Bergh dig med på en resa genom konfliktens olika nivåer, inspirerad av forskaren Friedrich Glasl. Genom konkreta exempel får du syn på hur små irritationer kan växa, och vad som händer när dialogen tystnar och känslorna tar över.

Jenny delar insikter om hur du kan känna igen tidiga tecken, hantera dina egna känslor och bli mer nyfiken på andras perspektiv. Du får också tre praktiska råd för att bryta den negativa spiralen innan konflikten gått för långt.

Ett avsnitt för dig som vill utveckla din förmåga att skapa dialog, bygga förtroende och vända konflikter till lärande och utveckling – både på jobbet och privat.

I det här avsnittet fördjupar sig Jenny Bergh i dialogens kraft – en av de mest avgörande färdigheterna för ledare, team och organisationer. Men vad skiljer egentligen dialog från diskussion och debatt? Och varför är dialog så avgörande för att bygga tillit, förståelse och hållbara relationer – både i arbetslivet och hemma vid köksbordet?

Jenny delar insikter om hur vi kan skapa förutsättningar för verklig dialog: att tala öppet, lyfta fram andras röster och hålla känslorna i balans. Du får konkreta tips på hur du kan bidra till mer konstruktiva samtal, även i utmanande situationer.

Med inspiration från fredsmäklare och Nobelpristagare blir det tydligt – utan dialog, ingen utveckling.

Vill du lära dig hur du kan växla mellan att tala och lyssna, byta perspektiv och tillsammans skapa något nytt? Då är detta avsnitt för dig.

Missa inte vårt nästa gratis webbinarium om Självledarskap. Att leda sig själv är grunden för att kunna leda andra. Men hur gör man i praktiken när tiden är knapp och vardagen krävande? Här får du inspiration, övningar och konkreta tips för att stärka ditt självledarskap.

Vad händer egentligen när en konflikt uppstår – i styrelserummet, på jobbet eller hemma vid diskbänken? I detta avsnitt tar Jenny Bergh avstamp i Vidar Topps forskning om gruppdynamik och belyser hur vi människor ofta fastnar i två mönster: tystnad eller utagerande beteende. Silence eller violence. Fight eller flight.

Jenny delar konkreta exempel på hur konflikter kan växa fram ur vardagliga situationer och vilka risker som uppstår när vi undviker att tala klarspråk eller låter känslorna ta över. Samtidigt visar hon hur vi kan vända på perspektivet – att se konflikter som en möjlighet till utveckling, snarare än ett hot.

Med fokus på dialog, respekt och nyfikenhet får du verktyg att upptäcka egna beteenden, förstå gruppers dynamik och bidra till ett klimat där olikheter blir en resurs istället för ett hinder.

Anmäl dig gärna till vårt gratis webbinarium om Konflikter och skav. Under detta webbinarium får du enkla verktyg för att förstå, förebygga och hantera skav i arbetslivet.

Vad händer när tystnad och våldsamma uttryck tar över i mötesrummet, ofta helt omedvetet? I det här poddavsnittet tar vi dig med in i styrelserummet och arbetsgruppens dynamik, där känslor, makt och kommunikation formar besluten mer än vi kanske vill tro.

Tillsammans med gästen Vidar Top, forskare, föreläsare och erfaren rådgivare inom organisationsutveckling, utforskar Jenny Bergh de subtila signalerna som visar sig när människor undviker konflikt, reagerar med hårdhet eller fastnar i roller som offer, hjälplös eller angripare.

Vi pratar om psykologisk trygghet, hur vi kan känna igen ”tystnad eller våld”-beteenden och varför just de kan avgöra om en organisation utvecklas eller stagnerar. Här får du både forskningsbaserade perspektiv och levande exempel från verkligheten, en kombination som väcker tankar, igenkänning och kanske lite obehag.

Det här är podden för dig som vill förstå vad som verkligen händer under ytan i samtal som spelar roll.

Missa inte vårt kostnadsfria Alumni & friends idag kl. 10:00!. Anmäl dig här. Dagens tema: Narrativ i coaching, hur kan du arbeta med klientens berättelse?

KHRAFT-podden firar 5 år! För första gången kliver Jenny Bergh in i rollen som gäst i sin egen podd – med kollegan och partnern Toril Grave som värd. Det blir ett avsnitt fyllt av ocensurerade reflektioner om poddens resa, lärdomar och framtid – men också om vad ledarskap egentligen handlar om.

Vi blickar tillbaka på fem år av samtal om coaching, självledarskap och utveckling, och sammanfattar de viktigaste insikterna:
1. Att allt ledarskap börjar med självledarskap.
2. Att relationer och tillit är grunden.
3. Att värderingsmedvetet ledarskap skapar mening och engagemang.
4. Att leda i förändring kräver mod, flexibilitet och tillit till processen.
5. Att framtidens ledarskap måste vara mer coachande, empatiskt och mänskligt.

Ett jubileumsavsnitt för dig som vill inspireras, reflektera – och kanske se på ditt eget ledarskap med nya ögon.

I detta avsnitt reflekterar Jenny Bergh kring det coachande ledarskapet och varför nyfikenhet är en av våra viktigaste egenskaper – inte minst som ledare. Vad betyder det egentligen att agera nyfiket? Hur påverkas vår förmåga att lyssna, förstå och skapa relationer när vi släpper behovet av att bedöma, vägleda och analysera? Jag delar tankar, egna erfarenheter och inspiration från Jonna Bornemarks bok Horisonten finns alltid kvar – och ger konkreta exempel på hur du som ledare kan ställa bättre frågor, skapa djupare samtal och bygga tryggare relationer i höst.

Välkommen in i samtalet!

Den 5 september bjuder vi in till kostnadsfritt Alumni & Friends där Jenny kommer gå igenom hur du som coach kan arbeta med klientens narrativ. Anmäl dig här.

I detta avsnitt av Khraftpodden utforskar Jenny Berg sambandet mellan coaching och kreativitet i ledarskapet. Hur skapar vi egentligen ledarskap som inspirerar, lyfter andra och samtidigt vågar bryta ny mark?

Med utgångspunkt i både forskning och egna reflektioner bjuder Jenny in till tankar om vad det innebär att vara en kreativ ledare. Hon delar insikter om hur kreativa personer tänker, agerar och leder – och visar hur dessa egenskaper kan utvecklas hos oss alla.

Du får höra om idéflöden, mod, kommunikation och vikten av att kunna navigera i det komplexa och ibland motsägelsefulla. Och inte minst – varför kreativt ledarskap handlar om att vara mänsklig, närvarande och lyhörd.

Lyssna, reflektera och inspireras. Kanske är det här början på ditt mest kreativa ledarskap hittills.

Podden tar nu ett sommaruppehåll och är åter i augusti med nya avsnitt.

Vad händer när en LinkedIn-post väcker både irritation och eftertanke? I dagens avsnitt tar Jenny Bergh avstamp i ett inlägg som satte igång många tankar om ledarskap, ansvar, kultur och kommunikation. Vad är egentligen ett hållbart ledarskap – och när tar vi för stort ansvar som ledare?

Jenny reflekterar över jag-fokus kontra vi-perspektiv, över förenklade bilder av arbetsmiljöer och hur vi ofta glömmer bort den komplexitet som faktiskt präglar våra arbetsliv. Med öppenhet och värme belyser hon hur vi alla, oavsett roll, är medskapare av kulturen på jobbet – och hur dialog kan bli en nyckel till förändring.

Det här är ett avsnitt för dig som vill tänka ett varv till kring:

Hur vi pratar om utbrändhet och ansvar
Vad det innebär att vara en medskapare
Hur du kan bidra till psykologisk trygghet
Och varför det spelar roll att reflektera – även när vi blir irriterade

🎙️ Välkommen till ett ärligt, reflekterande och engagerande samtal om vad ledarskap kan vara – när vi gör det tillsammans.

Missa inte vårt kostnadsfria webinar där du får bättre koll på dina värderingar. Anmäl dig här.

Vad händer när en ledare är välformulerad, faktasäker och förberedd – men ändå fullständigt otydlig? I det här avsnittet av KHRAFT-podden delar Jenny Bergh med sig av en berättelse från ett uppdrag där allt verkade stämma på ytan. Men i rummet rådde förvirring, frustration och uppgivenhet – både hos medarbetare och ledare.

Hur kan det bli så? Vad är det egentligen som skapar tydlighet – på riktigt?

Vi pratar om det coachande ledarskapet, om varför kommunikation aldrig bara är transport av information, och om hur chefer ofta agerar budbilsförare när de istället borde vara relationsbyggare. Du får konkreta tankar kring sex dimensioner av tydlig kommunikation – och varför det är just där förändring för hela arbetsgruppen kan börja.

Det här är ett avsnitt för dig som vill göra skillnad – med närvaro, tydlighet och mening i varje möte.

Delta gärna på vårt gratis webinar om att Hitta riktning och led dig själv inifrån och ut. Anmäl dig här.

I det här avsnittet berättar Jenny Bergh om sitt första starka möte med ordet värdering – ett oväntat samtal som blev startpunkten för ett helt nytt sätt att se på sig själv, andra och ledarskap.

Vi utforskar hur dina värderingar påverkar känslor, beslut och beteenden – och vilken roll de spelar i ett coachande ledarskap. Du får höra varför värderingar inte bara är fina ord, utan ett kraftfullt verktyg för att förstå, leda och inspirera – både dig själv och andra.

Vi pratar också om vad som egentligen kännetecknar ett coachande ledarskap, och hur det hänger ihop med självinsikt, lyhördhet och mod. Du får med dig konkreta frågor och perspektiv som stärker din ledarroll och relationerna runt dig.

Ett avsnitt för dig som vill leda med mer klarhet, mening och närvaro – oavsett om du är chef, coach eller bara nyfiken på personlig utveckling.

Missa inte vårt gratis webinar där vi kommer prata mer om värderingar. Anmäl dig här.

Vad händer när vi på riktigt tror på människan – på vår egen förmåga och på andras potential? I det här avsnittet delar Jenny Bergh tankar om varför tillit är en grundsten i coachande ledarskap. Hon pratar om hur normer påverkar vilka som vågar ta plats, hur brist på tro tystar kreativitet och samarbete, och hur vi kan skapa miljöer där fler får blomstra. Det handlar om att se bortom antaganden, släppa behovet av att alltid veta bäst och i stället bli nyfikna på varandras perspektiv. Ett avsnitt för dig som vill leda med tillit, skapa utvecklande relationer och bygga starka, inkluderande kulturer – där det coachande förhållningssättet får ta plats på riktigt.

Tack för att du lyssnat och kolla gärna in vår mest uppskattade utbildning.

I detta inspirerande avsnitt av Khraftpodden har vi den stora äran att välkomna Claes-Göran Sylvén, en veteran inom ledarskap, entreprenörskap och detaljhandel. Med över 40 års erfarenhet som ICA-handlare delar Claes-Göran med sig av unik insikt i hur man bygger starka team och navigerar genom utmaningar i affärsvärlden.

Lyssna när vi dyker ner i hans resa, från att leda en av Sveriges mest framstående livsmedelskedjor till att utveckla en djup förståelse för vad som verkligen krävs för att skapa engagemang och lojalitet hos sina medarbetare. Claes-Göran diskuterar också vikten av att tro på människorna runt omkring oss och hur man kan föra med sig värdefulla lärdomar till nästa generation.

Vi utforskar aktuella ämnen som matkonsumerande, priser och hur ledarskap kan påverka både individer och organisationer. Missa inte detta samtal fullt av insikter, inspiration och konkreta råd för både erfarna ledare och blivande talanger!

Anmäl dig gärna till vårt gratis seminarie här som är nu på tisdag 22/4, där vi pratar mer om Din inre kompass.

Våra perspektiv formar hur vi tolkar världen, fattar beslut och relaterar till andra. Men vad händer när vi medvetet utmanar våra egna uppfattningar och ser saker ur en annan synvinkel?

I det här avsnittet utforskar vi perspektivbyte som ett kraftfullt verktyg inom kommunikation, ledarskap och personlig utveckling. Genom att aktivt söka nya sätt att se på en situation kan vi lösa konflikter smidigare, fatta klokare beslut och skapa starkare relationer.

Vi pratar om varför hjärnan naturligt föredrar sin invanda bild av verkligheten och hur vi kan träna oss i att bli mer öppna och nyfikna på andras synsätt. Hur kan vi använda frågor och reflektion för att skifta perspektiv? Och vad innebär det för samarbete och innovation?

Det ges även sex konkreta tips på hur du kan utveckla din förmåga att byta perspektiv och öppna upp för nya insikter.

Lyssna in och låt oss utforska perspektivets kraft tillsammans!

Anmäl dig gärna till vårt nästa kostnadsfria seminarie här, där vi pratar mer om Din inre kompass.

Hur kan vi skapa en bättre värld – och varför tvekar vi att genomföra de lösningar som redan finns? I detta avsnitt möter Jenny Bergh Erik Angner, professor i praktisk filosofi och disputerad både i vetenskapsfilosofi och nationalekonomi. De samtalar om ekonomi, klimatförändringar och samhällsförändring, och Erik argumenterar för att vetenskap och filosofi måste samverka för att vi ska kunna fatta kloka beslut om framtiden.

De pratar om förslag som koldioxidskatt med medborgarutdelning, varför fattigdomsbekämpning ofta är enklare än vi tror, och hur politiken kan bli mer långsiktig. De utforskar också varför förändringar möter motstånd – och hur vi kan få fler att våga tänka stort. En inspirerande diskussion om optimism, samverkan och hur vi bygger ett mer resilient samhälle.

På Khraft erbjuder vi coachning och utbildning för att stärka individer och organisationer att nå sina mål och skapa hållbara förändringar genom personligt och professionellt stöd.

I detta avsnitt gästas vi av Peder Söderlind – journalist, föreläsare och forskare med ett djupt intresse för nyfikenhet. Peder har en bakgrund inom medieforskning, interaktionsdesign och informationskompetens, och han har skrivit flera böcker om hur vi lär oss och hur samhället utvecklas.

Vi utforskar nyfikenhetens roll i arbetslivet, ledarskap och personlig utveckling. Hur hänger psykologisk trygghet och nyfikenhet ihop? Vad krävs för att vi ska våga omfamna motsägelsefulla känslor och utmana våra egna föreställningar?

Peder delar insikter om hur vår hjärna fungerar som en "prediktionsmaskin" och varför det ibland är svårt att ta in ny kunskap – särskilt när den hotar vår identitet eller trygghet.

Vi pratar också om social nyfikenhet som en grund för samarbete, varför lärande bör vara en integrerad del av allt vi gör hur man kan skapa utrymme för nya perspektiv i organisationer

Lyssna in för ett tankeväckande samtal om att våga ifrågasätta, lyssna och växa – tillsammans.

Tack till dig som lyssnar och du är alltid varmt välkommen till våra utbildningar i Självledarskap & Coaching.

I detta avsnitt av Kraftpodden utforskar vi hur våra personliga och kollektiva berättelser formar våra liv och vår omvärld. Vi diskuterar hur narrativ kan både hjälpa och hindra oss i vår personliga utveckling och i våra organisationer. Genom att granska historiska exempel och aktuella händelser, belyser vi vikten av att utmana och reflektera över de berättelser vi berättar för oss själva och andra.

Vi tar med dig på en resa genom svensk historia, lyfter fram bortglömda kvinnliga pionjärer och reflekterar över hur dessa berättelser påverkar vår nutid. Vi diskuterar också hur narrativ används strategiskt i media och politik, och varför det är viktigt att vara medveten om vilka berättelser vi väljer att tro på.

Avslutningsvis bjuder vi in till reflektion över hur vi kan använda narrativ för att skapa en bättre framtid, både för oss själva och för samhället i stort.

Tack för att du lyssnat!

Missa inte vår senaste artikel om genuint lyssnande här.

I detta avsnitt utforskar vi narrativ, de berättelser vi skapar om oss själva, vårt arbete och vår omgivning. Vilka historier berättar du om dig själv – och hur påverkar de dig?

Vi pratar om hur narrativ kan stärka eller begränsa oss, både på individ- och organisationsnivå. Känner du igen dig i tankar som "Alla andra är mer kompetenta än jag" eller "Ingen ser hur hårt jag jobbar, så varför anstränga sig?"? Eller kanske "Så här har vi alltid gjort" eller "Ledningen förstår oss inte".

Genom att identifiera och utmana våra berättelser kan vi skapa nya möjligheter, både i yrkeslivet och privat. Hur kan du använda narrativet till din fördel? Det pratar vi om idag!

Lyssna in och reflektera över vilka berättelser du bär med dig – och vilka du kanske borde släppa taget om!

Missa inte nästa kursstart av vår etikkurs. Till dig som vill reflektera över etik tillsammans med andra. Samt för dig som vill certifiera eller omcertifiera dig hos ICF.

Vad innebär det egentligen att vara i balans? I det här avsnittet utmanar vi idén om balans som ett eftersträvansvärt mål. Genom en personlig berättelse om en stukad fot och en balansbräda drar vi paralleller till livet och ledarskapet.

Vi utforskar varför obalans är en naturlig och viktig del av att växa, bli starkare och bygga resiliens. Att stå helt still ger ingen utveckling – det är i rörelsen vi hittar vår riktning, och i utmaningarna vi bygger motståndskraft.

Med hjälp av vår inre kompass kan vi navigera genom livets obalanser, bli mer grundade i våra värderingar och skapa utrymme för både flexibilitet och robusthet. Vilken riktning behöver du våga utforska för att växa?

Häng med när vi diskuterar varför livet inte behöver vara perfekt balanserat – och hur vi kan hitta styrkan i obalansen.

Tack för att du lyssnat!

Anmäl dig gärna till vårt nästa kostnadsfria seminarie här, där vi pratar mer om Din inre kompass.

Små justeringar kan ge oväntat stora resultat. Med exempel från segling och rymdfärder visar vi hur en avvikelse på bara två grader kan göra att du hamnar långt från ditt mål. Men tänk om du istället styr två grader rätt?

Efter nyår är det många som strävar efter förändring. Vi utmanar dig att hitta de små justeringarna som kan göra stor skillnad i ditt liv. Vad är dina två grader rätt?

Kanske är det i år du slutar kämpa för hårt och istället börjar styra mer medvetet, två grader åt rätt håll?

Vi utforskar varför vi ofta undviker de enkla lösningarna och hur du kan övervinna hinder som dåliga vanor, prokrastinering och rädslan för att misslyckas.

Tack för att du lyssnat och kolla gärna in vår mest uppskattade utbildning.

Önskar dig en fin helg!

Tankar om kommunikation och att stå i sin egen upplevelse, något som ofta menas positivt för kommunikationen men att säga -Jag upplever att…” kan också påverka kommunikationen negativt. Det kan leda till att andra känner sig förbisedda om deras perspektiv inte tas till vara. För att undvika det kan man balansera personliga upplevelser med fakta. Samtidigt kan det uppfattas som defensivt, vilket kan skapa motstånd.

Vi kan öka förståelsen genom att vara tydlig med vår intention och vaga uttryck kan lätt leda till missförstånd, gå kan konkreta exempel vara viktiga. Genom att kombinera känslor med objektiv observation kan vi skapa en mer konstruktiv och inkluderande dialog.

Kanske något att tänka på inför ledigheten med familj släkt och vänner.

Med önskan om en genuin och riktigt God Jul!

Välkommen till dagens poddavsnitt! Idag ska vi utforska två teman: transaktionellt ledarskap och förundran, kopplat till det coachande ledarskapet!

Vi börjar med att diskutera hur vi ofta tränas att vara rationella, logiska och transaktionella i våra interaktioner och ledarskapsstilar. Transaktionellt ledarskap handlar om att skapa tydliga avtal och förväntningar mellan ledare och medarbetare, där prestationer belönas och regler följs.

Sedan dyker vi in i känslan av förundran och diskuterar hur förundran kan inspirera till nyfikenhet, kreativitet och innovation.

Vi avslutar kort med några tankar från Charles Taylors om hur vår moderna värld har förändrats från en tid av religiös förundran till en mer sekulär och rationalistisk syn på livet. Hur påverkar detta vår förståelse av mening och identitet? och hur påverkar det vårt ledarskap?

Väck din nyfikenhet genom att låta dig förundras!

Intresse och Nyfikenhet

I detta avsnitt utforskar vi skillnaderna mellan intresse och nyfikenhet. Intresse definieras som en stabil känsla av engagemang mot ett specifikt ämne eller aktivitet, medan nyfikenhet är en mer dynamisk och utforskande känsla som driver oss att ställa frågor och söka svar. Båda är mycket användbara för ditt ledarskap.

Frågan är vad dina medarbetare önskar att du ställde fler frågor om?

Nyfikenhet kan främja kreativt tänkande, stödja lösningsorientering och utveckla relationer. Genom att uppmuntra nyfikenhet kan vi skapa en kultur av innovation och förbättra både arbetsmetoder och personliga relationer.

Vill du utveckla din förmåga att använda nyfikenhet för att lösa konflikter utveckla dig själv och andra?

Välkommen till vårt ledarutvecklingsprogram Självledarskap och coaching

En träningsarena för dig som vill utveckla ditt ledarskap inifrån och ut.

Nyfikenhet är en av de mest underskattade egenskaperna hos en ledare. Trots att det kan vara svårt att mäta resultatet av att ställa frågor är påverkan på företagets och organisationens resultat betydande.

Nyfikenhet kan förändra kulturen på arbetsplatsen, främja innovation och skapa starkare relationer mellan dig och dina kollegor.

I dagens avsnitt fokuserar Jenny Bergh på Nyfikenheten i Det coachande ledarskapet och identifierar vad som hindrar vår nyfikenhet. Nyfikenhet är en förmåga som går att träna upp.

Våra utbildningar i det coachande ledarskapet hittar du på

khraft.se

learncoaching.org

I dagens avsnitt bjuder vi på några tips till dig som vill vara en coachande ledare. Vi arbetar tillsammans med många ledare och chefer i våra uppdrag på Khraft och I LEARN coaching och vi har ännu inte mött någon som har som intention att göra ett dåligt jobb eller inte vill prestera för sin organisation. De allra flesta vi möter eftersträvar ett coachande ledarskap och anstränger sig för att vara coachande. Samtidigt krävs mycket färdigheter för att klara att vara coachande och det kräver en hel del träning. Fokus idag får lyssnandet för visst är det så att vi har en mun och två öron och ändå är det så svårt. Vi avslutar som alltid med några fina tips som du kan ha nytta av i ditt ledarskap och för att träna på lyssnandet.

Tack till dig som lyssnar och du är alltid varmt välkommen till våra utbildningar i Coaching & Självledarskap

Ha en riktigt fin fredag!

Jenny Bergh

Med mer än 20 års erfarenhet av coaching så är det tydligt att det som under en period räknades som en trend är absolut här för att stanna. Coacher och coaching gör betydande insatser för utvecklingen inom många sektorer idag i samhället.

I det här avsnitt bjuder jag lite kort på tankar kring när du kan ha nytta av en coach och hur du maximerar värdet av ditt samarbete med din coach. Vi går tillbaka lite till grunderna kring varför vi startade den här podden från början. Då för fyra år sedan tillbringade jag en hel del tid på möten med människor som ville veta mer om coaching. Till sist räckte inte tiden till och då startade vi en podd.

Tre tips kommer i det här avsnittet om vad du kan göra som klient för att få ut mer av din coaching. 1 Förbered dig... och kom framför allt ihåg att du får inte ut mer än det du ger in i processen.

In och lyssna och ha en riktigt fin fredag!

Jenny Bergh

Jag slås i samtalet av Andreas driv att inhämta kunskap att systematiskt ta ansvar för sitt lärande och sin egen utveckling, Hur skrivandet har blivit en integrerad del av hans vardag. Han uppträder samlat och närvarande och vi har ett samtal om ledarskap och utveckling.

Andreas Södermark är VD för EUVIC NORDIC och i avsnittet talar vi om balans i livet, utmaningen mellan att vara och att driva. Andreas berättar om insikten om att vara att vara i att Jag är och vad det gjort med hans inställning till utmaningar på jobbet såväl som balans i livet.

Vi hinner också samtala om varför Euvic inte haft detaljstyrande KPI:er på sin tillväxtresa och vad som gör att man nu 2024 går mot en ökad tydlighet. Vad är frihet under ansvar och självledarskap och hur kan vi ge människor de bästa förutsättningarna för att ta sin ansvar och samtidigt behålla friheten. Hur tydligt ska vi styra för att nå de gemensamma målen. Euvic är helt klart ett företag att fortsätta följa för den som vill veta mer om det.

När vi vi börjar prata om den personliga utvecklingen så upptäcker vi att vi båda har en lång vana av att skriva dagbok men valt helt olika sätt att göra det på. Jag blir lika inspirerad av Andreas sätt som han av mitt, ett så tydligt exempel på att hitta sin väg i skrivandet. Hur skriver du som lyssnar?

Välkommen till avsnitt #148 med Andreas Södermark om det viktigaste av allt livet är kort, bra om det får vara meningsfullt!

Tack för samtalet!

Jenny Bergh

Khraft AB Din partner för tillväxt som ger vinst för individ företag och samhälle

Vi har öppna kurser för dig som vill fördjupa din coachande förmåga utöka dina kommunikationsfärdigheter och bli mer autentisk.

Vi gör också mycket skräddarsydda ledar-utvecklingsprogram, värderingsprojekt etc för våra kunder. Intresserad att veta mer om oss tveka inte att ta kontakt.

I samtal med Joel Ingmarsson om rekrytering och hur en mer flexibel syn på kompetens skulle kunna påverka arbetsmarknaden.

Vi är överens om att synen på kompetens ofta är stelbent. En skicklig ledare inom en bransch skulle mycket väl kunna göra en utmärkt insats i en helt annan bransch. Många ledare hålls ofta kvar inom samma bransch eftersom all utbildning sker internt. Detta behöver inte nödvändigtvis vara negativt, men det begränsar kontaktytorna till andra branscher.

Enligt Joel Ingmarsson från Awexia är det mycket som ska vara på plats för att lyckas med en bra rekrytering, men det är inte så komplext som många tror. Med ett genuint intresse för människor och en kontinuerlig nyfikenhet på både kund och kandidat, har man goda möjligheter att göra ett bra jobb.

Många företag och chefer kämpar idag med rekryteringar och att hitta rätt kompetens, ofta på grund av ett alltför begränsat synsätt. En större öppenhet för branschbyten, både från kandidater och arbetsgivare, skulle gynna alla parter. Både Joel och Jenny är båda exempel på att det går utmärkt att byta karriärväg. Nästa steg för dig kanske är ett branschbyte?

Om detta och mycket mer handlar vårt samtal i Khraft-podden denna gång.

I det här avsnittet pratarJenny Bergh om vikten av reflektion och svårigheten i att göra det helt på egen hand. Vi har nytta av att ha vänner, kollegor som referenspunkter i våra liv, de är bra men att tala med någon som har kompetens kring hur man använder ett empatiskt eller genuint lyssnande som vi kallar det på Khraft det ger en ytterligare dimension.

Coachen behövs och i en global rapport från DDI som hämtat svar från övre trettontusen ledare globalt så svarar 85% att de önskar en coach för sin utveckling.

Coach är inte en trend, det är en kompetens som tränas över tid, det är ett hantverk, det är ett stöd till den personliga utvecklingen. Hur vi gör det kommer Jenny Bergh fortsätta svara på under höstens podd avsnitt. Food for thought i detta avsnitt som avlutas med en uppmaning till reflektion - varför inte ackompanjerad av Jon Bon Jovi :-)

Ha en fin fredag!

Höstens första avsnitt tar avstamp i sommarens reflektioner och tankar kring att vara ambitiös och det tunnelseende det kan skapa i form av oförmåga att ta in vår omgivning.

Att hitta balans mellan driv och närvaro i en snabbfotad värld där en nyckel är att öka sin medvetenhet om den inre kompassen.

Välkommen till en höst med Khraft-podden!

Gillar du det vi gör gilla och dela med dig- delad glädje är dubbel glädje!

På Khrafts webbplats kan du hitta information om våra tjänster och aktuella erbjudanden. För närvarande erbjuder vi öppna utbildningar i Växjö i september, i Stockholm i oktober, och online på engelska i oktober. Vi kommer även att hålla en ledarkonferens tillsammans med vårt andra företag, LEARN coaching och vår partner TNGC Hur skapar vi Robust ledelse?

Att ledarskap och kommunikation hör tätt ihop är det få som ifrågasätter. Att däremot säga att internkommunikation är ledarskap, det är att sticka ut hakan.

Det här avsnittet pratar jag med Kommunikationsexpert Åsa Scherling med en lång och gedigen erfarenhet som kommunikatör. Ämnet för dagen är hennes passion, Internkommunikation. Åsa är författare till Internkommunikations-rapporten 2024 där hon intervjuat 50 kommunikationschefer i offentlig sektor och privat näringsliv. Hela 60 % av de intervjuade uppger att uppdraget de har för internkommunikation är otydligt.

Något av det vi samtalar om är:

-Vad är kommunikationsavdelningarnas ansvar och roll?

-Vad är ansvaret hos HR och hur är Ledningens syn på internkommunikationen?

Här finns mycket att reflektera över, omvärlden och förändringar i medarbetarsyn och ledarskap gör att HR, Ledning, Kommunikation och Verksamhetsutvecklare i en verksamhet gör klokt i att samverka mer.

Tack Åsa Scherling för samtalet!

Tack till dig som lyssnar, gillar du det vi gör på Khraft så hjälp oss genom att dela vidare, gilla våra inlägg och sprida ordet.

Våra utbildningar där man får jobba med hantverket kommunikation- LEARN coaching hittar du på KHRAFTs hemsida

Ha en riktigt fin sommar så ses vi här i podden igen i Augusti!

22 år tillbringar vi i möten under ett yrkesliv och sju av dessa år i helt meningslösa möten, det berättar Jörgen Dyssvold om i dagens avsnitt. (Källa Steven Rogelberg) Vi har ett gemensamt intresse dvs att förbättra möten och samtalar om hur du enkelt kan utveckla möten.

Jörgen ger bland annat exemplet om hur tid används i möten och att en-timmes möten ofta blivit en regel till trots av att vi hade kunnat vara klara på 30 minuter.

Vi lär oss också vad MÖTESSPÖKEN är och hur vi kan undvika dem samt vad som är viktigt att tänka på i relation till NPF-diagnoser såsom ADHD och Autism i möten. Om vi har en bra och tydlig struktur så hjälper vi inte bara dem utan oss alla till mer kvalitativa möten med ökad effekt.

I många organisationer får man inte längre köpa fikabröd till mötena av kostnadsskäl men att använda tid utan syfte och kalla personer till möten som inte har en tydlig roll eller intresse av att delta i möten det finns det inte restriktioner på.

Visste du att chefer använder ofta 90% av taltiden i möten, här finns mycket ouppdyrkad potential.

50% av alla mötesdeltagare uppger att de "multitaskar" i möten, vad skulle hända om vi var närvarande och hade kvalitativa möten. Kanske vi kunde dra ner arbetstiden med 5 timmar i veckan och ändå bli mer produktiva?

Tack Jörgen för goda insikter, provocerande statistik!

Vi har en gemensam mission- möten bör ge energi inte ta den!

Jenny Bergh

KHRAFT AB din partner för tillväxt som ger vinster för individ företag och samhälle.

LEARN coaching, utbildningar för dig som vill utveckla din coachande förmåga och utforska din inre kompass för ökat självledarskap

I dagens avsnitt möter vi Annika Hall Konsult och rådgivare till familjeföretag och med en PhD i bagaget där avhandlingen handlade just om hur Familjerelationer påverkar företagets utveckling

Annika arbetar mycket med just familjeföretag och generationsskiften och det blir också temat för vårt samtal och frågor vi berör är bland annat: de vanligaste misstagen som görs i generationsväxlingar för företag och hur du kan undvika dem.

Vad är svårt för en äldre generation respektive yngre generation, finns det något som kännetecknar generationerna i hur man agerar och kommunicerar.

Annika bidrar generöst i det här samtalet från sin erfarenhet av att stödja stora och små familjer och vilka utmaningar hon ställs inför som konsult i den här kontexten. Vikten av att vara objektiv och inte ge råd. Berättar också om vad storytelling kan få betyda i en uppstart av en process som kan vara känslig innan man hittat varandra i sina roller, relationer och processens väg framåt.

Tack Annika för samtalet!

Jenny Bergh

KHRAFT AB din partner för tillväxt som ger vinster för individ företag och samhälle.

LEARN coaching, utbildningar för dig som vill utveckla din coachande förmåga och utforska din inre kompass för ökat självledarskap

Vad behöver ledare idag för att utveckla robusthet, resilience?

Jenny och Toril delar med sig av sina erfarenheter av att träna ledare och coacher i LEARN.

Inte alla avsnitt där vi tar utrymmet själva men idag är det dags. Gratulerar med dagen, Norge!

Vi är grundare av LEARN coaching som är ett utvecklingsprogram för dig som arbetar med människor. Många av dem som köper våra program är verksamma inom HR, projekt- och förändringsledning samt chefer och ledare.

LEARN coaching är ackrediterat Level 1 och Level 2 av International Coaching Federation.

Ha en riktigt fin dag!

Du hittar mer information om oss på

learncoaching.org

tngc.no

khraft.se

Följ oss gärna på Linkedin

Vad har kanske den första online -gaming -generationen att bidra med på arbetsplatsen? Här börjar vårt böljande samtal om wearables , ny teknik, ledarskap och familjeföretagande tillsammans med Charlie Ohlén VD på Mentalytics.

Mentalytics, var ett av de första företagen i världen som använde EEG-tekniken för kommersiella produkter (då under flaggskeppet MindBall med över 10 miljoner användare). Kanske känner du till MindBall från Tekniska Museet i Stockholm?

Nu satsar de på en ny innovation inom neuro-feedbackträning, som med kommersiell EEG gör fokusträning tillgänglig för chefer och medarbetare - på jobbet. Kortfattat handlar det om ett EEG-pannband med sensorer, ett futuristiskt racingspel och specialanpassade algoritmer för att analysera hjärnvågor för individers fokus = Medarbetaren lär sig att uppnå, behålla och återfå sitt fokus.

Visst låter det spännande, vad kommer vi att mäta genom wearables om tio år? Apple har aviserat ny teknik för att mäta hjärnvågor genom Airpods, hur kommer det Vi hinner också prata om att vara ung VD i ett familjeföretag och hur Charlie ser ansvar som en viktig del i sitt ledarskap.

Tack Charlie för samtalet och insikter kring vad fokusträning kan betyda för ökad produktivitet och välmående.

Jenny Bergh

KHRAFT AB din partner för tillväxt som ger vinster för individ företag och samhälle.

LEARN coaching, utbildningar för dig som vill utveckla din coachande förmåga och utforska din inre kompass för ökat självledarskap

Vi möttes första gången på AFRY Academy där Eva Fiskaare var HR-specialist. Med 18 år inom HR, i olika roller har hon en bred och gedigen erfarenhet. Idag arbetar hon på Telenor som Talent & Culture Manager och driver instagramkontot @atworkwithfiskaare. Det Eva inte har koll på när det gäller jobbtrender och arbetslivets förutsättningar och umbäranden det är inte värt att veta. I detta samtal lärde jag mig vad exempelvis "coffe-badging" är.

Vi hade mycket att prata om och hinner beröra både Mats Alvessons kritik mot HRs betydelse och att det är vanligt med kritiska röster kring HR. Därifrån vidare till HRs utveckling och landar i dagens arbetsliv.

Vad präglar arbetslivet i dag och hur kommer vår vardag se ut framöver. Flexibilitet och Hybridarbete är här för att stanna, menar Eva. Hon berättar också hur hon själv gör för att hinna hänga med bland trenderna i arbetslivets pusslande.

Vi hinner också beröra uttryck som Proximity Bias och Recency Bias och varför Coffee Badging inte nödvändigts vis är en dålig sak utan kanske positiv för flera grupper.

En del annat hann vi också med medan brasan i Jämtlandsfjällen brann ut.

Välkommen in och lyssna på ett matnyttigt avsnitt om HR och vår arbetsvardag.

Jenny Bergh

Khraft AB - Din partner för tillväxt som ger vinster för individ, företag och samhälle

LEARN coaching öppna utbildningar i Stockholm för dig som vill utveckla din coachande förmåga som ledare, coach eller HR

Liisa Uusimäki Associate professor och universitetslektor vid Göteborgs universitet bidrar idag till ett spänstigt samtal från akademi till praktik. Liisas avhandling Relational Cultural Theory gav henne helt nya insikter inom filosofi, systemteori och identitet. Liisa född i Finland uppvuxen i Göteborg för att sedan bo i Australien och genomföra sina högre studier där, sedan 10 år tillbaka i Sverige och Göteborg.

Vi hinner att förstå förstå kultur och sig själv samt att alltid vara nyfiken. Att lyssna vara nyfiken och ändå inte gömma sin expertis. Liisa menar att det är viktigt att göra sin makt och expertis synlig så den kan samtalas om och diskuteras. I Sverige gömmer vi den ofta , vi pratar inte om den och det vi inte pratar om blir inte tillgängligt för utveckling.

Detsamma gäller ofta för kultur och här samtalar vi om att vara kvar i en kultur som vi inte känner oss hemma med. Liisa berättar om sin egen bakgrund inom akademien att ha modet att vara kvar när vi tycker annorlunda. Hon fortsätter att tala om vikten av teori och att hänga upp sina känslor och erfarenheter i som kan uttryckas och därmed skapa gemenskap i och ett lärande.

I vårt samtal om att inte ha svar på frågor som ledare och vikten av att äga det, uttrycker Liisa följande "nugget"

"The more you read the more you learn the less you know and the more important how you are in relation to people"

I sista tredje delen av vårt samtal berör vi Karl Erik Weiks teorier om Sensemaking, Mindfulness och Tooldropping ett kort men kärnfullt samtal om beroende och oberoende, att var i nuet.

Liisa driver själv en podd den hittar du här

https://www.liisauusimaki.com

Tack Liisa för samtalet!

Jenny Bergh

KHRAFT AB din partner för tillväxt som ger vinster för individ företag och samhälle.

LEARN coaching, utbildningar för dig som vill utveckla din coachande förmåga och utforska din inre kompass för ökat självledarskap

Morgan Lindberg gästar podden och berättar om vad som driver honom i sitt ägande av Janeling, MVG Bud tillsammans med Victor Persson. Så i det sista inköpet Eskilstuna Ölkultur har de tillsammans med Micael Örn skaffat sig en treklöver med flera win-win effekter.

Jenny Bergh och Morgan pratar om vad han lärt sig genom att börja yrkeslivet i sin farfars företag CH Industry. Vi pratar om hjärtat för människorna i företagen och drivet att stödja samarbete. Inget företag är starkare än sin svagaste länk men om man kan stärka den svagaste punkten i länken genom samarbete och lagända, då kan det inte bli något annat än bra. menar Morgan.

18 år blev det på CH innan det var dags att få göra något annat i livet. Hur är det att sälja ett företag som farfar och pappa ägt och drivit. För många är generationsväxlingen svår, Morgan talar om det med värme och växlingen verkar ha genomsyrats av ledordet generositet.

Vilka gemensamma nämnare finns mellan industri, konditori, logistik och ölproduktion med restaurang.

Morgan bjussar på fler principer för sitt företagande och ledarskap och en och annan anekdot.

I dagens avsnitt möter vi Jimmy Jansson, Ordförande OK Ekonomisk förening. Styrelseledamot OKQ8. Ordförande i kommunstyrelsen i Eskilstuna Kommun. Ledamot i beredningen för tillväxt och regional utveckling, SKR. Ledamot Regionala utvecklingsnämnden Sörmland.

Ja Jimmy har en lång lista av förtroendeuppdrag och arbetar med ledarskap i en stad som utmanas varje dag av brottslighet och effekterna av utanförskap och gängkriminalitet. Eskilstuna är ju inte bara omnämnt för det utan här händer även mycket positivt såsom att bli utvald som en av de lyckligaste städerna enligt Happiest City Index 2023

Eskilstuna växer med många nya företagsetableringar och är ofta omnämnt för sitt framåtlutade miljötänk.

Men hur är det att vara ledare i en stad som präglas av ytterligheter, en arbetarstad som utvecklas inom teknik och industri. En stad där Mälardalens högskola blivit Universitet och så vidare.

Hur är det som relativt ung med sin lärarbakgrund ta sig ann uppdraget och vad är mest utmanande för personen Jimmy. Grubblar han mycket och var hämtar han stöd? Vi hinner prata om mycket i det här samtalet.

Jenny och Jimmy talar om hur det är att agera autentiskt i sitt ledarskap offentligt i media men också hur han hinner med livspusslet.

Tack för samtalet Jimmy!

Avsnittet är inspelat i Oslo och språket är skandinaviskt/svorskt därav lite längre text

Anita Sellgren Normann är Coach och Talent manager för KPMG Norge med passion för de unga talangerna och särskilt de unga kvinnorna eftersom det är så affärsmässigt avgörande att vi får en blandning av människor i våra organisationer. Likestellning dvs Jämställdhet är viktigt inte bara för den enskilda individens möjligheter på arbetsmarknaden utan för lönsamheten och för att attrahera ny kompetens till företaget. En syn som delas med Johan Rudengren VD och Revisor, Rådek.som var med i avsnitt # 134

I det här poddavsnittet delar Anita med sig av både sin egen resa från revisor till Interncoach efter 10 år som revisor kände hon ett behov av att få utvecklas i en annan riktning. Ett stort beslut som för de som själva har bytt karriär kan känna igen sig i, ett beslut som kräver mod att avsluta en trygg anställning med ett gott betalt jobb där du är etablerad och börja omvärdera vad man önskar bidra med i sin yrkeskarriär.

Revisionsbranschen är en bransch som vi på Khraft AB och även LEARN coaching AS jobbar mycket med. Jennys egna erfarenheter av att arbeta med strategiska personal utvecklingsprocesser blir en del av vårt samtal och vi konstaterar att det är en Bransch som ställer höga krav på kompetens och leverans av timmar och kvalitativt innehåll. Ofta arbetar revisorer och konsulter i ett relativt högt tempo och samtidigt med ett kontinuerligt krav på ständigt lärande av nya lagar och riktlinjer.

Det attraherar många högpresterande duktiga människor som tycker om att prestera och ofta börjar man på byrå efter studierna i åldern mellan 20-30 år. Därefter tar det inte mer än två år förrän man på KPMG leder ett eget team samtidigt som man förbereder sig för revisorsprovet. För de allra flesta blir utmaningarna med att leda sig själv tydliga och det gäller att som Anita säger "Led dig själv, istället för att bevisa dig själv" det är nyckeln.

Vill du också bli tränad av oss på Khraft och LEARN coaching- Kommande utbildningar hittar du här

Kom med på en av våra gratis introduktionskurser

Som grundare och företagare så är det flera "resor" man behöver styra och leda. Före jul hade Jenny Bergh besök i studion och samtalade om:

1 Kundresan

2 Personalresan

3 Företagsutvecklingsresan

4 Yrkeskompetensresan

Fokus idag är på personalresan och vikten av att rekrytera rätt person.

Att bygga en kultur!

Många går till jobbet för att få en lön men hur du trivs om du känner dig inkluderad i arbetsgruppen att bli sedd som människa och individ är det som gör att vi blir kvar på en arbetsplats.

Därför kommer vi i det här avsnittet att tala om vikten av att bygga en kultur som anställda vill tillhöra och vikten av att inte vara det sämsta alternativet på en arbetsmarknad.

Att ha med sig vikten av att rekrytering handlar om hur jag som ledare bemöter och har omtanke om mina anställda varje dag är den bästa"Employer branding" du kan göra.

Om detta delar Johan Rudengren, VD på Rådek med sig av sina erfarenheter i ett samtal med Jenny Bergh.

Bland annat pratar vi om rekrytering utifrån och in och inifrån och ut och dilemmat med att "Inte alla talar sanning i en rekryteringsintervju" och hur hanterar vi det.

Vill du öka din förmåga att bygga kultur tillsammans med kollegor och medarbetare. Välkommen till vår utbildning Självledarskap & Coaching

Vi erbjuder företagsinterna program och våra öppna kurser finns just nu i STOCKHOLM, OSLO och TRONDHEIM

Nu startar vi ett nytt år med ett första avsnitt om nyfikenhet. Jenny Bergh delar sina erfarenheter från ett lärprojekt som hon genomfört under 2024. 6 tips om hur du kan öka din nyfikenhet och ditt intresse, värdefullt för både coachen och ledaren.

Ha en fin dag!

Morgonlöpning i snön är en av mina traditioner för julafton, älskar knastret under skorna.

Med några tankar för dagen önskar vi dig en riktigt God Jul!

Särskilt tack till Joel Bergh som klipper och redigerar avsnitten och till Ally Stålebring Bergh som skapar alla fina covers till varje avsnitt. Vilket samarbete vi haft under året, stort tack för ert enggagemang.

Tack till alla er som lyssnat!

Vi återkommer i Januari

God Jul och Gott nytt år!

Lagidrott är en fantastisk skola i att träna sitt samarbete tillika musik och att ingå i ett band eller en orkester.

Många av de förmågorna har vi nytta av även i arbetslivet och familjelivet. Att inte bara fokusera på att vinna varje boll. Lyfta blicken och hitta lagkamraterna. Men som en kund sa så klokt och inte bara tänka på laget utan även på leverantörer och kunder och andra partners. Alla behöver in i samarbetet.

Idag bjuder kalendern på ett par tips på vad du kan tänka på när du ska samarbeta med någon som du tycker det är svårt att arbeta med. Vi behöver bli smartare i våra samarbeten.

Tipps på hur du kan tänka kommer här dessutom kanske något att använda i julhelgen, vem vet. I vårt individualistiska samhälle behöver vi öva oss i anpassningsförmåga.

"Familys that play together stays together"

Detta skulle vi alla ta med hem från jobbet, så många bra saker vi gör på jobbet, som vi tar för givet där, som borde ha en given plats i familjen och på släktträffen.

Nu ska vi ses i jul och kanske i nya konstellationer. Vi kanske har förlorat en familjemedlem, kanske har vi blivit sambo med flera olika syskonkullar som nu ska fira jul ihop. Tänk vad mycket vi lär oss på jobbet som vi nu kan ha nytta av.

Vill du få fler tips och fördjupning i coachingens verktyg och metoder anmäl dig till nästa öppna event. EXPLORE - Öppet seminarium för dig som vill veta mer - KHRAFT

Barkbåtar är för alla som går våra coach och ledarutvecklingsprogram en mycket bekant metafor för konsten att lyssna.

Att notera barkbåtarna, se dem och visa dem intresse är definitivt en nyckel för varje ledare, facilitator, agil coach, coach, lärare och så vidare. Kort och gott om du arbetar med människor i din var dag, är detta en förmåga att träna.

Vill du veta mer anmäl dig till vårt öppna event en inspirationskurs (1h 15 min) EXPLORE - Öppet seminarium för dig som vill veta mer - KHRAFT

En legobit under foten och man biter sig lätt hårt i tungan och kvider, just det har väldigt mycket att göra med det som händer på jobbet. I alla fall hur vi önskar ha det. Även när det inte är så som vi önskar ha det, då är det riktigt bra att få hjälp utifrån, för vem klarar att lyfta sig själv i håret.

Samtalet i fokus i dagens kalender.

Vill du få fler tips och fördjupning i coachingens verktyg och metoder anmäl dig till nästa öppna event. EXPLORE - Öppet seminarium för dig som vill veta mer - KHRAFT

Vi tror ofta att vi fattar rationella beslut, men i själva verket påverkas vi i hög grad av våra känslor och inre drivkrafter.

När vi klarar av att sätta ord på våra känslor på ett hälsosamt och adekvat sätt så ger det många positiva effekter. Återigen gör vi klokt i att vara i både och, både tanke och känsla, förnuft och värme.

Ha en fin dag!

De bästa ledarna jag möter använder sin intellektuella förmåga men har inte långt till hjärtat.

Om vi inte har gjort det innan är det dags att göra upp med stereotyperna inom ledarskap. Har inte alla gjort gjort det redan, tyvärr möter jag det fortfarande i mitt jobb,

Så vad betyder det i praktiken.

Om kärlek är mitt första rättesnöre i mitt ledarskap, vad innebär det.

Att jag slutar ta rationella genomtänkta beslut - naturligtvis inte.

Att jag bara dricker kaffe och går runt och myser på min arbetsplats - naturligtvis inte.

Syd Afrikas historia blir även idag en del av morgonens avsnitt om hur man som ledare kan använda symbolik för att skapa VI-känsla och ingjuta hopp. Något att lära av om man vill skapa ett varumärke såväl som om man leder i tider av förändring.

Tro är en kraft som kommer inifrån.

Den beror inte på omständigheterna, den är en visshet, en övertygelse.

För mig är tro viktig, en övertygelse om att saker och ting kommer att gå bra. En tro på både min egen och andras förmåga och vad vi kan åstadkomma tillsammans. Jag pratar inte om religös tro utan mer om tro som en värdering.

I relation till den beskrivning av världen som ges som exempelvis BANI så blir det än så mycket viktigare med tro.

BANI

Brittle - Spröd

Anxious - Ångest

Non-Linear Orsak och verkan utan en självklar koppling

Incomprehensible. -Obegriplig

Traveller there is no path. Paths are made by walking. /Antonio Machado en spansk poet född 1875 -1939

Mod är inte brist på rädsla.

När vi talar om Mod så lyfter vi gärna stora förebilder -Kvinnor och män allt från Greta Thunberg - Gandhi till Mandela och Ester Blenda Nordström*

*Boken om Ester Blenda Nordström rekommenderas varmt, Ett jävla solsken av Fatima Bremmer.

I dagens avsnitt läser jag upp en egen text om mod och sårbarhet

Ibland krävs det största modet när jag väljer att möta och acceptera mig själv. Att som coach vara med i de stunderna- med ledare, par och team är oerhört meningsfullt- jag har förmånen att möta många modiga människor. Till er är texten tillägnad!

Ha en fin dag!

Tillbaka till gården där jag växte upp, i början fanns det mjölkkor på gården. Jag lärde mig att en ko har inte mindre än fyra magar:

Våmmen

Nätmagen

Bladmagen

Löpmagen

Maten är faktiskt nere och vänder för att sedan bli tuggad igen. Det heter att kossan idisslar. När vi på sena kvällsronden gick ut i lagården på kvällen sådär vid 22-tiden för att titta till djuren och pyssla om dem. Då var det väldigt lugnt i lagården och korna idisslade.

Vi idisslar kanske inte men att låta intaget av teori tankar och intryck få smälta genom reflektion är inte så dumt, det är det många som har upptäckt.

Ha en fortsatt fin dag!

Anyone who stops learning is old, whether at 20 or 80. Anyone who keeps learning stays young. / Henry Ford

Att acceptera sin ofullständighet handlar inte om att sluta lära eller vilja utvecklas.

Lärandet sker hela tiden vare sig vi vill lära eller inte. Att bli förälder är bara ett exempel på lärande som sker i livet där vi praktiskt taget tvingas till utveckling. Att flytta ihop med någon är ett annat exempel, det är kanske inte möjligt att vara i samröre med andra människor och inte utvecklas eller det ska mycket till i alla fall.

Att fortsätta utvecklas och lära är essentiellt för både organisationer och företag om det ska finnas ett existensberättigande.

Ledare har ett ansvar att facilitera lärande och här kommer det coachande förhållningssättet in. Ledarskap handlar idag mycket om att underlätta och möjliggöra utveckling och genomförande.

Många saker i våra liv blir färdigt.

Vi blir färdiga med våra hus när vi bygger dem.

Vi blir färdiga med bullbaket.

Vi blir färdiga med att skriva en bok.

Vi blir färdiga med ett projekt.

Vi blir färdiga med att laga en middag.

Så är det en del som vi omöjligt kan bli färdiga eller fullständiga i ett av de områdena är ledarskapet.

Advent har utvecklats från fasteperiod i väntan på jul på 400 talet till en tid fylld av julkalendrar och adventshändelser med glögg och mingel till Adventsfika och julshopping.

Det innovativa ledarskapet och att facilitera kreativitet är avgörande för varje bolag som vill överleva och fortsätta utvecklas.

Så hur kan vi upprätthålla kreativitet, exempelvis genom att inte låta experterna ta för stor plats.

Ha en fin advent!

Att som visions skapande ledare använda språk ord metaforer och bilder så att det inkluderar entusiasmerar och motiverar det är en konst. Vi startar med berättelsen om en grupp vackra flamingos som tillsammans lyfter för demokrati och ekonomisk tillväxt i Syd Afrika. Adam Kahane leder och faciliterar den sydafrikanska gruppen och har bidragit till fred och konfliktlösning i många delar av vår värld.

Meningsskapande ledare sätter ord på organisationens identitet och kontext. Hur det lilla hör ihop med det stora. Skapar mening och visar på sammanhang och länkar ihop händelser, individer och de stora penseldragen.

De har ord och språk till att knyta ihop sammanhang, händelser, enheter och kontexter. I beskrivandet uppstår organisering, utveckling aktiviteter och handlingar. Här hänvisar vi till WEIK som talar om detta med "Sensemaking"

"It make sense"

Skapa tillitsfulla relationer är styrkan hos ledaren med starka ledarfärdigheter.

Det ställs stora krav på ledare när det gäller att kunna skapa goda relationer och de som är duktiga på det vad är det de gör?

Enligt Chris Argyris och Don Shon visar de på tre aspekter av agerande

Frågor
Förespråkare
Skapa förbindelser

“Låt därför livet bära med sig vad det vill, och låt mig vara stark nog att ta emot vad det bjuder.”

Som nämnts i gårdagens avsnitt behöver vi en tolkningsram för att kategorisera och förklara saker. Hur kan vi förstå världen? Hur vi förstår den hjälp Om VUCA inte räcker längre behöver vi en ny världsordning. I sin artikel “Facing the Age of Chaos” beskriver Jamais Casico den så kallade BANI-ramen som en möjlig lösning.

Så ett nytt avnitt om Bani och vi lär återkomma i ämnet i något längre avsnitt framöver efter jul.

VUCA i en kaotisk nutid VUCA hjälpte, och hjälper fortfarande, till att klassificera världen och härleda åtgärder. Och även om “smidig” är på modet just nu har VUCA utvecklats långt innan digitaliseringen. Om du tänker på det har världen alltid varit VUCA: i en viss mening volatil, osäker, komplex och tvetydig. Det som nyligen har förändrats är dock att både frekvensen och svängningarna i vår så kallade VUCA-värld har ökat. Numera är de mycket mer närvarande och märkbara än, säg, för 30 år sedan.

Bästa att paddla på och lugn och sansad ovan vattenytan, eller...

Imorgon BANI "the new kid on the block" en värld i kaos.

Välkommen till Khrafts Julkalender- lucka nummer 4

Ett gott te kräver en stunds bryggning.

En god espresso kräver en omsorgsfullt rostad och mald böna.

Ett surdegsbröd blir bara mustigare av några dagars vila.

Att stanna upp är att välja kvalité, det bogar för en bättre produkt eller tjänst. Det ger möjlighet till bättre relationer. Bråttom är inte från Gud som min lärare i teologi sa för många år sedan.

Ha en riktigt fin dag!

ADVENT

Ordet kommer sig av latinska ordet Adventus, vilket betyder Herrens ankomst eller i väntan på Herrens ankomst. Det västerländska kyrkoåret inleds med just första advent.

.Vi väntar på mycket i en vardag, väntar på besked, väntar på beslut, väntar på apoteket med nummerlappen i hand. Väntar i telefon på IT-supporten eller någon annan.

Väntan skapar mycket känslor, känslor som ska hanteras i en familj, ett företag och ett samhälle.

Ha en riktigt fin första advent1

Voltaire ligger bakom citatet "Judge a man by his questions rather than his answers" som inleder dagens lucköppning i podden.

Förmågan att vara nyfiken, en förmåga att kultivera hela livet. Att vara nyfiken och samtidigt tro sig veta är en näst intill omöjlig kombination. Att tro sig veta underminerar förmågan till nyfikenhet.

Ha en riktigt fin första advent!

Khraft bjuder på julkalender, hoppas på att lysa upp december med tankar och insikter. Hoppas du gör oss sällskap. 7-12 min varje dag. Bidra gärna med dina kommentarer och reflektioner. Nu lyser vi upp december och avslutar året med flaggan i topp. :-) välkommen!

Kennedy sägs ha sagt "Eyes that look are common. eyes that see are rare"

Att se, att se det som är nära eller det som är långt bort att se andras perspektiv. En utmaning för varje människa, vi fastnar så lätt i våra olika bilder. I ledarskap så viktigt att kunna se både helhet, omvärld, sig själv. Så vad ser du efter?

Ha en riktigt fin 1 december

I det här avsnittet talar Jenny Bergh om vikten av vänskap och hur det korrelerar med Resiliens, enligt en studie fr Harvard Business Review

I studien nämns att starka relationella nätverk har stor påverkan på vår anpassningsförmåga och formbarhet. Vi bör vara noga med att se till att ha några starka relationer genom livet. Det är inte vilka relationer som helst, det är relationer som hjälper oss att se meningsfullhet, bli påmind om syftet med det vi gör. Relationer som vi kan skoja med när det gäller oss själva och situationer vi hamnar i. Människor som hjälper oss att komma i kontakt med oss själva som ger oss ärlig feedback, som vi har tillit till och så vidare Vilka nära relationer har du i din verktygslåda?Vilka relationer vill du utveckla i ditt liv?Vem kan du erbjuda att vara en sådan vän för? Att bygga nära relationer tar tid och behöver ett ömsesidigt engagemang, var i din kalender är den platsen i dagsläget? Hur högt är de prioriterat? Individer som är resilienta har färdigheter som hjälper dem att möta och hantera positiva och negativa livshändelser. Skyddande faktorer inom individen är god kognitiv förmåga, problemlösningsförmåga, social kompetens, positiv självuppfattning, tillit till sin egen förmåga, en känsla av mening med livet, positiv framtidstro, känsloreglering och humor.

Tillgångar, resurser, och skyddande faktorer har studerats för att förklara resilience. Tillgångar är det motsatta till riskfaktorer, det finns evidens att det leder till god anpassningsförmåga, oavsett graden av risk individen beräknas ha. Resurs innebär social förmåga och strategier som man använder sig av när man hamnar i nya situationer. Läs gärna mer

Jenny Bergh och Alexander Löfgren samtalar om vikten av integration i dagens avsnitt av Khraftpodden. Att vi vi vill ha integration och mångfald, är för de allra flesta tydligt och klart men när det väl börjar skava i samarbetet mellan individer på en arbetsplats då är det inte lika enkelt längre. För att skörd effekten av mångfalden krävs en annan typ av ledarskap. Ledare som faciliterar lärande, relationer, kommunikation och konflikter. Ledare som bidrar till att skapa psykologisk trygghet.

Det kostar att leda en grupp med mångfald, Alexander talar i avsnittet om att just vara beredd på kostnaden, att gå in i det med öppna ögon. Detta gäller både mångfald av yrkeskategorier, utbildningsbakgrunder, avdelningar i en organisation med olika ingångsvärden i ett samarbetet.

Syftet med samarbetet och att vara klar över vilket mål man ska uppnå är essentiellt i komplexa uppdrag och kontexter. Ledare i sammanhanget har god nytta av förmågan att valla katter, och om de berättar Alexander i avsnittet.

Vår gäst Alexander Löfgren Phd, i industriell ekonomi och organisationsteori, jobbar konsultbolaget Influence, idag som affärsområdeschef. Aktuell med boken Smart samarbete -mot meningsskapande mikrosystem Boken ger en verktygslåda med teorier och konkreta case, utgiven på Studentlitteratur

I avsnitt 130 gästas vi av Pia Rosin Kommunikationschef på Telenor Sverige och med ett stort hjärta för basket. Pia har mer än 20 års erfarenhet av kommunikation i allt från små IT företag till stora koncerner. Därtill har hon också coachat Sveriges U16 lag för damer till ett EM-brons. Hon vet hur man vänder underläge till seger för den enskilde såväl som laget. Här är det uppenbart att laget alltid kommer först utan bekostnad av den enskilde spelaren.

I samtalet med Jenny Bergh berättar Pia om sina erfarenheter av att bygga team både inom idrotten som basketcoach och från sitt arbete som chef. Mycket likheter finns och idrotten har i Pias historia haft stor betydelse för hennes ledarskap. I samtalet dyker det upp några riktiga godbitar såsom styrkan i att” blanda tankarna med luft” och att frågan är: Går det att ge för mycket positiv feedback? Pia berättar också om hur kärlek kan fylla hovet och få både statsminister och Kroatiens ambassadör att delta på plats.

Vill du höra mer om Pia och hennes tankar kring kommunikation, kan vi rekommendera följande avsnitt från Kommunikationspodden.

Caroline Wertheim, gruppchef för redovisning inom Academedia, norra Europas största utbildningskoncern.

I avsnittet berättar Caroline i samtalet med Jenny Bergh om lärdomarna från idrotten dvs som att alla behöver få synas, uppmuntras och entusiasmeras för att vara engagerade medarbetare som presterar bra, utvecklas och trivs på jobbet.

Caroline tror på att i sitt ledarskap
- Lyssna och försök förstå. - Se olika perspektiv
- Våga pröva nya idéer och delegera ansvar.
- Tro på och visa genuint intresse för ”individen”.

Vidare samtalar vi om hur Caroline använder coaching i sitt arbete både som chef men också som coach på tvärs i organisationen. Det här är något som många företag skulle kunna ha nytta av att inspireras av.

Att rekrytera rätt person till rätt plats. Rekrytering, tycker nog de flesta är svårt, ett vanligt ämne i samtal mellan chefer. Så hur tänker någon som har varit chef i över 20 år med en lång erfarenhet som chef från år på Volvo CE, Assa Abloy och nu de senaste åren som interimchef på en rad olika bolag.

Jenny Bergh samtalar med Tone Aannerud Johansson om utmaningarna med rekrytering och Tone delar med sig av sina tips och hur hon brukar gå till väga vid rekrytering. Genom åren har berättar hon bland annat gjort sina bästa rekryteringar bland de som är helt olika henne själv. Dessutom har det bidragit till mitt lärande att ha människor med helt andra perspektiv och personlighet i mitt team. Att lägga tid på att fundera över vad det befintliga teamet behöver kompletteras med har varit en stor del av Tones tillvägagångssätt.

Andra tips som du kommer att få höra mer om i avsnittet är

Ta alltid med någon från ditt team i rekryteringen
Sök olikheter - jokrar är alltid intressanta
Ge ett case från verkligheten så du får höra hur den sökande skulle lösa just den uppgiften.

Sist men inte minst, till dig som söker jobb tänk på att det är en ömsesidig process. Är chefen någon du vill jobba med? Hur är kulturen på arbetsplatsen? Låter det som att det här är något du kommer trivas med?

Jenny möter Gabriella Mast Weggeman och talar om hennes syn på ledarskap och vad hon ser är ledares största utmaningar. Vi är överens om att företagare och ledares största utmaning är de mjuka personalfrågorna. Att ta de svåra samtalen att få gruppen att fungera riktigt bra och att bära ansvaret för människors försörjning.

Vi hinner också tala om Gabriellas bok Verkställande kvinnor och att fler kvinnor borde ta chansen att köpa befintliga företag.

Gabriella arbetar med samverkan akademi -näringsliv på Mälardalens högskola. Ett av uppdragen är att driva och utveckla Tillväxtmotorn som är ett affärsutvecklingsprogram för små och medelstora företag. Mer än 100 företagsledare i regionen har redan gått den.
Kontakter med SME företag blir allt viktigare för högskolan. Mer än 4 av 5 jobb skapas i den gruppen! Tillväxtmotorn pågår i 13 månader och är branschöverskridande.

I veckans avsnitt hör vi 🌟Jenny intervjua Aram Seddigh Ph.D. från WeOffice om Arbetsplatsstrategi. Ett hett ämne som ofta likställs med frågan om aktivitetsbaserat arbetssätt. I samtalet med Aram får vi bland annat svar på: Vad är en flexibel arbetsplats? För vem ändrar vi arbetsplatsen? Passar det verkligen alla typer av personligheter? Vad är arbetsplatsstrategi? Hur kopplar det till verksamheten, personalens behov och så vidare?

Vad händer när jag inte längre har min fasta kontorsplats?

Att ha en tydlig arbetsplatssstrategi ska naturligtvis betjäna verksamhetens vision och mål samt ge goda förutsättningar för medarbetare att utföra sina uppdrag. Men hur kommer vi dit?

Aram Seddigh är PhD doktor i arbets- och organisationspsykologi, legitimerad psykolog och ekonom. Sin doktorsavhandling skrev han, knuten till Stressforskningsinstitutet vid Stockholms universitet, om hur olika typer av kontor och arbetssätt påverkar medarbetares hälsa och produktivitet. Därefter har han jobbat som VD och arbetsplatsstrateg på WeOffice AB där han stöttat organisationer med att skapa goda arbetsmiljöer för ökad trivsel och produktivitet.

Arams bok: Arbetsplatsens strategi för det flexibla kontoret

Tillsammans med Elisabeth Linder filosoferas det här kring ord och kommunikation. Samtalets upprinnelse kommer av en text Jenny skrivit kring ord.

Som Elisabeth uttryckte det i något förberedande samtal inför det här avsnittet:

"Ord är ju så klumpiga ibland, så grova, så fyrkantiga manifestationer med alltför otillräckliga omgivningar för att verkligen förmedla något från mig till någon annan."

Ordens betydelse för den egna och gemensamma utvecklingen, att ha förmåga, mod och insikt att kunna uttrycka sig är en viktig nyckel. Jenny Bergh läser en egen text på temat, håll till godo och önskar att den får stanna hos dig en stund som ett tema för reflektion.

"Jag märker hur jag prövar att formulera mig, hitta försiktigt fram. Jag undviker ord. Jag saknar ord. Jag hittar ord. Jag testar ord. Jag håller tillbaka ord. Jag använder ord. Använder dem modigare än mitt förstånd ibland. Plötsligt klarnar bilden. Fler ord blir möjliga, tillgängliga. Jag tar tydliga, medvetna risker med orden.

Ord som skapar rum, nya rum och återanvända rum. Rum för tanke, handling och fantasi. Av alla ord som kommer föds en del i djupet av mig själv."

Nu låter vi hösten få komma med många nya avsnitt om Arbetsplatsens utformning, om rekrytering och varför det är så svårt med rekrytering. Om att vara ledare och vikten av reflektion etc. Många spännande gäster väntar runt hörnet.

Vi kommer gärna till dig och din organisation och inspirerar. Hör av dig så bokar vi ett möte om vad vi kan hitta på tillsammans!

Avsnittet är inspelat med fågelvitter i bakgrunden med fjällen som fond i midsommarhelgen och bättre inledning på semestern kan vi väl knappast få. Jenny Bergh summerar vad hon tar med sig från det gångna året med gäster i podden.

Samtalen har under året fått beröra många områden som rör allas arbetsvardag och i det här avsnittet får du höra vad Jenny kommer ihåg allra mest från årets samtal. Såsom Peter som upplevt en enorm personlig utveckling, Solveig som delar med sig av sin breda kompetens om stress och osunda organisationskulturer. Några av de senaste samtalen i podden har satt stort avtryck hos många av våra lyssnare.

I podden finns många guldklimpar bland våra 123 avsnitt, en bank att hämta ur när du vill fylla på under semestern. De senaste pärlorna får du tips om här!

Ha en riktigt fin sommar!

Johan Rudengren pratar med Jenny Bergh om allt ifrån konsten att rekrytera till vad skrivandet ger honom, snart på väg med sin andra roman. Mest välkänd är ändå Johan som VD och grundare för Rådek redovisning och revisionsbyrå med kontor i fem sörmländska städer.

Vad lär man sig då om ledarskap på resan till över hundra anställda på 25 år? Det pratar vi allra mest om. Johan berättar om händelser som format hans syn på ledarskap och utveckling, delar med sig av vad som fungerat och inte samt vilka situationer som kanske format hans ledarsyn mest.

I avsnittet får vi höra om några av Johans principer som ” Väghyveln” och ”Döm aldrig utan att fråga först” det ena leder till det andra i det här samtalet med Sveriges snabbast Revisor.

Josephine Sundqvist,Phd, Generalsekreterare för Läkarmissionen med verksamhet i en del av världens mest utsatta länder såsom Sydsudan. https://www.linkedin.com/in/josephine-sundqvist-phd-05723b12/

Vi pratar om förändringsledarskap och Josephines erfarenheter kring att ta med sig narrativet i förändringsledning och hur hon gjort det genom den fusion som hon lett LM International i de senaste åren. I samtalet berör vi vikten av humaniora i det som händer globalt och vikten av den personliga utvecklingen för ledare. Kopplat till Inner development goals som Josephine pratar om i avsnittet.

https://www.innerdevelopmentgoals.org/
1. Being -Relationship to self

Thinking - Cognitive skills
Relating - Caring for others and the world
Collaborating - Social Skills
Acting - Enabling change

Detta är ett samtal som landar i dagsaktuella erfarenheter av att leda en verksamhet i Sydsudan där det är öppen konflikt när vi spelar in det här avsnittet. Att vara priviligierad med utbildning och att finnas i Sverige samtidigt som ens medarbetare lever i i en krigszon, ställer en del frågor på sin spets. Frågor som varje ledare har anledning av att reflektera över: Är du priviligerad och hur påverkar et dig i dina relationer personligt och professionellt? På vilket sätt använder du och jag våra privilegier för ett strre syfte? Vad är ditt syfte? vad skulle du vilja göra annorlunda utifrån det?

Vilka resurser har du och vilket initiativ kan du ta, kanske redan idag?

Ctat från samtalet

”Ska ledare kunna se riktigt stor ”impact” för samhällen måste ledare först bli väldigt stor på insidan”

Josephine Sundqvist Phd Generalsekr LM International

Omvärlden utmanar oss mer än någonsin så hur behöver vi organisera oss egentligen?

Varför bör medlemmarna i en ledningsgrupp ge sig ut på en själslig resa egentligen?

Jenny Bergh samtalar med Alicia och Rolf Medina i ett samtal som tar sin utgångspunkt i deras bok: Teal Tillit och Transparens, en guide för självorganisering och demokratisering av arbetsplatsen

Med grund i ett flerårigt forskningsprojekt har de tagit fram en modell för att skapa progressiva organisationsformer som bygger på tillit, öppenhet och jämlikhet.

Rolf Medina med en bakgrund som dataingenjör och är filosofie doktor i Management. Han är medgrundare till Future of Organizing AB där han numera ägnar all sin tid.

Alicia Medina föddes i Montevideo, Uruguay. Hon kom till Sverige 1982 som flykting via FN. Efter 20 år i arbetslivet disputerade hon år 2012 i Strategi och Management. Hon ägnar sig nu på heltid åt konsultföretaget Future of Organizing AB.

Alexander Löfgren Phd, i industriell ekonomi och organisationsteori. jobbar konsultbolaget Influence, idag som affärsområdeschef. Aktuell med boken Smart samarbete -mot meningsskapande mikrosystem Boken ger en verktygslåda med teorier och konkreta case.

I Det här avsnittet får du höra Alexander om vilka tre superkrafter han skulle vilja ge alla ledare i vår tid.

'Jenny samtalar med Monica Elgemark om det coachande ledarskapet och att facilitera lärande som ett verktyg för att engagera, driva och generera positiva resultat. Varje vecka möter hon sina chefer i ett "one to one" med fyra punkter på agendan, ibland kort och ibland långt. Med en bakgrund hos Tele 2, Nordnet och Swedbank har hon samlat på sig en hel del erfarenheter som kommer till nytta i uppdraget som Chief Marketing Officer på Oneflow. Hur kan ett coachande ledarskap se ut? Monica bjuder in till sin verklighet, låt dig inspireras.

Jenny möter i Marie Malmlöf och Therese Bojestig i frågor om vad man som arbetsgivare kan, ska och bör göra när man har misstankar om beroendeproblematik hos anställda. Marie & Theres svarar på frågor som: När misstankarna inte bara är misstankar, hur kan du som arbetsgivare hantera det? Hur ska man hantera misstankar om drogberoende annorlunda och varför? Hur kan du bäst föra det på tal med dina anställda när situationen uppstår?

Kort och gott konstaterar vi att chefen som kontinuerligt arbetar på relationen med sina medarbetare också ger sig själv och organisationen bättre förutsättningar för att hantera också de här frågorna bra.

Marie och Therese har startat företaget Reconcinno där de stödjer företag och chefer i frågor om rehabilitering.

Ulrika är stabschef vid Svenska Parasportförbundet och har tidigare erfarenheter från Scouterna, Rädda Barnen såväl som Tom Tits i Södertälje. Ett inspirerande samtal om vad som på riktigt är viktigt för Ulrika i hennes ledarskap, hur hon gör när hon lägger örat mot rälsen. I alla sina roller genom åren har Ulrika varit med och jobbat med förändringar och också fått se organisationer på riktigt förändrats och utvecklats, inte minst hur ett tufft val hos Scouterna nu ger Scouterna för åttonde året i rad ökade medlemssiffror. Vi hinner beröra många ämnen kring att vara ledare och vikten av att vara modig och tydlig, en av de saker som sticker ut särskilt när det gäller att ge alla människor samma förutsättningar.

Samtal med Toril Nygren Grave om ledarskap. Jenny och Toril pratar om ledarens betydelse för lärandet i organisationen och sina medarbetares utveckling. Vad är det en ledare behöver göra för att generera lärande som utvecklar individen och organisationen. Vi talar om 70- 20-10 principen och hur ledare och chefer bättre kan ta tillvara det som sker i produktionen. Vi bjuder på en del tips och frågor som vi tycker att vi bör ställa oftare till våra medarbetare, oss själva och varandra är frågor som: Vad lärde du dig i dag? Vad önskar du utveckla? Vad i den här veckan fick dig att reflektera över din insats?

Med Elisabeth Linder i Khraftstudion blev det ett böljande samtal om att bli coach och vad det betyder att vara trygg med sin inre kompass. Elisabeth reflekterar över sin yrkeskarriär som kommunikatör och senaste åren som senior rådgivare inom detsamma.

Vad hade varit annorlunda med den kompetens hon tillägnat sig nu? Tänk om hon hade haft coachkompetens som rådgivare, vad hade då varit annorlunda?

Coaching, sång och kommunikation är mixen av tjänster Elisabeth erbjuder i företaget Linder Kultur och Kommunikation

Peter Stormats är VD på Euroflon. Han är en av de som valt att arbeta med oss i vår ledarfilosofi och modell i företaget, såväl i sin helhet som i sitt eget ledarskap. Du möter här en fantastisk person som upptäckt fler dimensioner av sitt lyssnande och sin kommunikation och berättar om vad det skapar i företaget såväl som i hans eget liv.

En modig resa in i ett helt nytt sätt att bygga företag utifrån medarbetares styrkor och kompetens. Att ge plats för andra genom medvetet ledarskap och ge utrymme för den goda dialogen, det handlar dagens avsnitt om.

Peter leder en verksamhet som är i stark tillväxt. Sedan ett par år mitt i resan av transformation till en fullt ut självdrivande och lärande organisation. En berättelse vi lär återkomma till...

Jörgen Boström, tidigare chef inom försäljning och med 20 års erfarenhet av försäljning och ledarskap, befinner sig mitt i ett karriärsbyte. Nu kokar han ihop sina tidigare erfarenheter med nya erfarenheter. Jörgen berättar om sin resa in i coachyrket och vad han skulle gjort annorlunda om han fått coachkompetensen tidigare i sin roll som försäljningschef. Samtalet bjuder på tips och tankar om lyssnandet och frågorna vi ställer och hur vår inställning är så viktig för kommunikationen och resultatet. Minst 5 tips för din inspiration.

Är det alltid bra med självinsikt? Kan det bli för mycket navelskåderi? Och på vilket sätt är Enneagram annorlunda mot andra modeller för ökad självinsikt?

Tina Tornell intresserade sig för Enneagrammet som ett verktyg för självinsikt för snart 20 år sedan. Tillsammans med Ann Thim startade hon sedan företaget Enneagramcenter.

I avsnittet får du en kort introduktion till Ennegrammets nio strategier och vad de kännetecknas av. För den som önskar något att bita i när det gäller sin egen självinsikt är det här en modell som gör det jobbet.

Tina bjuder även på sina tre bästa tips för den som önskar ökad självinsikt, det första - börja med att vara snäll mot dig själv...

enneagram #självinsikt #personligutveckling

Jenny Bergh och Toril Nygreen Grave, grundare och partners i Learn Coaching AS, delar här i det andra avsnittet med sig av vad de lärt sig utifrån sitt eget samarbete. Relationen har inte alltid gått på räls, utan bjudit på motstånd från båda parter i omgångar, utmaningar som övervunnits och som de arbetat sig igenom. De bjuder på erfarenheter och lärdomar samt hur modellen LEARN Coaching och filosofin blivit plattformen för deras samarbete. Vi tar upp frågor som - vikten av att stå kvar, varför man inte ska lägga på luren och om man ändå gör det vad det kan leda till.

Vi kan alla tjäna på på att bygga starkare relationer- privat, personligt och professionellt. När var du med om att din insats på jobbet överträffade din egen förväntan? Förmodligen på grund av att du hade goda relationer till de som fanns runt dig och att de och du erbjöd varandra psykologisk trygghet.

Jenny Bergh och Toril Nygreen Grave delar med sig av erfarenheterna av att bygga företag tillsammans från två olika länder, som två olika och starka personligheter. När de skulle starta LEARN Coaching AS blev de avrådda att starta företag ihop. Sedan dess har de skrivit Utbildningen LEARN Coaching som ger 146 timmar ledar- och coachträning för dig som vill lära dig coaching och det coachande förhållningssättet. Det har blivit en filosofi, en modell och många lyckade uppdrag sedan samarbetet inleddes för mer än tio år sedan på en coachutbildning i Oslo.

Hur får man det att fungera, vad har vi inte varit så bra på och vad har varit styrkor. I slutet av avsnittet får du en modell som du kan använda när du reflekterar över dina relationer. Att lägga vikt vid relationen i samarbetet ger goda resultat och det kostar att inte investera i relationer.

Dagens samtal mellan Jenny och Solveig tar sin utgångspunkt i Solveigs artikel om Organisationell kommunikation kopplat till utbrändhet och stress. Artikeln är en summering av Solveigs doktorsavhandling. Solveig är en av alla fantastiska människor som gått vår utbildning LEARN Coaching Självledarskap och coaching.

Vill du veta mer om vår filosofi och modell samt våra utbildningar. Välkommen med på nästa öppna event, EXPLORE

Så vad pratar vi om i dagens avsnitt?

Kolonialisering(Habermas), dvs hur en organisations kommunikation kan invadera den enskilda individens liv på ett sätt som fråntar individen makt över sig själv. Vi rör oss vidare i samtalet kring " The dark side of communcation" -Vad sker i organisationer där kommunikationen blivit destruktiv? -Vad kan du som enskild individ göra åt det och inte minst vad kan du göra åt dina egna inre negativa kommunikationsmönster?

Följ Dr Solveig Beyza Narli Evenstads på LinkedIn https://www.linkedin.com/in/solveig-beyza-evenstad-phd-8279113b

Artikel på Linkedin om Självledarskap. Self-leadership in VUCA times. Can you lead yourself? Can you lead others to lead themselves? | LinkedIn

Om utbrändhet Code QD85 Burnout: Is it finally recognized as an occupational disease in post-pandemic era? What is it actually? | LinkedIn

Låt oss presentera Solveig kort: :-)

Dr. Solveig Beyza Evenstad var førsteamanuensis vid Høgskolen i Innlandet (2017-2020) i Organisasjon og Ledelse der hun også jobbet med livslanglæring, herunder lederutdanning. Hun har en doktorgrad fra Université Côte D'Azur hvor hun også underviste i Organisasjonskommunikasjon. Hun jobber p.t. som lederutvikler og er fortsatt tilknyttet forskningsenheten SIC.Lab Méditerranée ved Université Côte D'Azur som Associate Researcher. Hun jobbet over 20 år i globale selskaper som IT linjeleder, konsulent innen kontinuerlig forbedring samt radikale teknologidrevne endringer og prosjektleder før sin akademiske karriere. Hun tok en Master of Management (2011) i Organisasjon og Ledelse med spesialisering i Coaching, Veiledning og Motivasjon. Hun har også en Bachelorgrad i Management (1985) og Cand Mag i informatikk (1988).

Dr. Solveig Beyza Evenstad was Associate Professor at the Inland Norway University of Applied Sciences (2017-2020) in Organization and Leadership where she also worked with lifelong learning, including leadership education. She has a PhD from the Université Côte d'Azur where she also taught Organizational Communication. She works as a leadership developer and is still associated with the research unit SIC.Lab Méditerranée at the Université Côte d'Azur as Associate Researcher. She worked over 20 years in global companies such as IT line manager, Consultant in continuous Improvement and radical technology -driven changes, and Project manager before her academic career. She took a Master of Management (2011) in Organization and Leadership specializing in Coaching, Counselling and Motivation. She also has a BA in Management (1985) and BSc in Informatics (1988)

Ledningsgrupper - en möjlighet för egen utveckling, grupputveckling och företagsutveckling. Jenny delar med sig av sina tankar, inspirerad av ett arbete med en ledningsgrupp som hon arbetade med nyligen.

Vi bjuder på en övning och pratar om hur ni kan utvärdera er ledningsgrupps arbete. Vår coach- och ledarfilosofi är central i vårt arbete med ledningsgrupper för att skapa kraftfulla grupper.

Att kommunikation är en konst är ingen nyhet direkt, i dagens avsnitt pratar vi om orden som kommunikationen består av. Ord som skapar rum, ord som vi inte har modet att säga, ord som håller på att formas och ord som frigör och skapar utveckling och platser för utveckling. Ord är sannerligen en kraft, men kan också vara helt förlamande när man inte finner dem.

Johan Seltborg, interimschef och författare till boken Ledarskap på besök. Jenny och Johan samtalar om vad som är viktigt att tänka på som interimschef och som beställare av interimstjänster. Att interimsrollen kräver något annat än vad som krävs av en ordinarie chef. Samtalet tangerar praktiska tips såväl som att Johan delar med sig av sitt eget lärande om att hitta in i en helt ny roll och vikten av att stå stadigt, för att lyfta organisationerna han besöker som ledare. "Det är de som är hjältarna, mitt uppdrag är att coacha".

Ett ovanligt samtal i podden som är något mer personligt och som handlar om det inre ledarskapet, självledarskapet. Det handlar också om att inte vara historielös, utan att med acceptans och en utforskande blick under 50 km springa genom livet. Jenny Bergh berättar om vad det resulterade i och vilken fråga hon kommer ställa till sig själv när hon fyller 85.

Ett samtal mellan Niclas Bjälkenborn och Jenny Bergh om värderingar och värderingsgrund - vad är vad? Vad är viktigt när du leder värderingsmedvetet? Niclas delar med sig av sin egen gedigna chef- och ledarerfarenhet.

Inspirerade av ett kunduppdrag där samarbetet inleddes med "- Sist vi hade en konsult här var det så dåligt, minns inte ens vad som sas". I dagens avsnitt samtalar vi om dels vad vi gjorde för att möta dem och dels vad vi upplevde i mötet med den här gruppen. Samtalet leder oss in på vikten av mod, sårbarhet och psykologisk trygghet.

Åsa samtalar med Enhetschef Lotta (Charlotte Håkansson van Luijn) om hennes erfarenhet av att vara ny som chef och att under två år bygga förtroende. Arbetsgruppen gick från ickefungerade till tillit, eget ansvar och samarbete. Lotta fick många lärdomar på vägen. Chefer är också människor och det här är en god beskrivning på en människa som valde både sin egen utveckling och andras. Lotta hade kunnat valt annorlunda, det gjorde hon inte och därför är det en lyckosam berättelse om att leda förändring.

Dags att börja förbereda medarbetarsamtalen och beslut om utbildningsinsatser nu, om man inte redan gjort det. Att veta vilka utbildningar man ska satsa på är inte så enkelt och just det pratar vi om i det här avsnittet. Är nöjdhet i utvärderingar verkligen ett mått på att en utbildning varit bra? och värd att satsa på igen?

khraft #utbildningsinsatser #nöjdhet #utbildning #utvärdering

Vi firar att vi släpper vårt hundrade avsnitt, summerar vägen hit och så ger vi tips på några av våra uppskattade avsnitt.

Vi samtalar också kring vikten av att byta miljö och vad det skapar i gruppen.

Podden tar semesteruppehåll och nästa avsnitt släpps den 12/8-22. Efter det kommer nya poddavsnitt släppas varannan vecka.

Ha en fin sommar önskar Teamet på Khraft

Avsnitt vi nämner i podden:

7 Stå i sin egen storhet

8 När det positiva blir negativt

9 Härskartekniker

19 Utveckling på riktigt, en intervju med Jonas Ekman

23 Konflikthantering

24 Konflikthantering del 2 - olika typer av konflikter

25 Konflikthantering del 3 - försvarsmekanismer

26 Konflikthantering del 4 - att lösa konflikter som chef

33 Med mötet i fokus

37 I samtal med Jan Anundi, deltagare i LEARN Coaching Fundamentals

41 Samtalets arkitektur

45 Entreprenörskap och coaching - med Lena Gustafsson

49 Coachande entreprenörskap i vardagen, med Miran och Alexander

50 När det coachande förhållningssättet sätter sig i kroppen - med Erik Segerstedt

65 Irritationer

88 Generationsskiften - möjligheter och utmaningar

89 Förgiftade arbetsrelationer eller fikarumstrivsel?

Tillhör du också den som känner det som att du mest "jobbar i gruset", det vill säga har fullt upp med att hålla dig flytande bland allt som behöver göras? Frågan är: gör du verkligen rätt saker och hur vet du att det räcker med att det blir ett resultat? Om det pratar Jenny och Åsa denna vecka, välkommen!

OBS! Vi beklagar att förra veckans avsnitt förväxlats i hanteringen med denna veckans avsnitt. Om du redan hört det här avsnittet så gå tillbaka till avsnitt 98 kan du höra det du missat. Ber om överseende.

Anders Levorsen är Agil coach. Anders samtalar med Jenny om vikten av nyfikenhet som verktyg och förhållningssätt i sitt arbete och vad det har att göra med kundnöjdhet och fler affärer. Tillväxt - hur når vi den? Och hur bibehåller vi den? Vi borde utmana oss själva mer att lära av våra misslyckanden i ännu högre grad menar Anders.

OBS Vi beklagar att detta avsnitt först lades ut med fel ljudfil. Ber om överseende, felet är nu korrigerat.

Dagens avsnitt är inspirerat av våra egna tankar om vad som kan hindra oss ibland, numera struntar vi nog mest i det. Ändå är det intressant att prata om de här föreställningarna som kan vara hinder. Kanske man till och med kan göra sina hinder till möjlighetssagor, det finns exempel på det.

Det har samma vecka varit Norges Nationaldag och Learn coaching Alumni & Friends i Oslo. Ett sammanträffande som leder till att Jenny Bergh och Toril Nygreen Grave sitter på Skrim, ett stycke utanför Oslo, och samtalar om historiers betydelser för individ, företag och länder.

För nästan exakt ett år sedan tog Åsa klivet ut i näringslivet som konsult. Vi pratar om resan från offentlig sektor i en roll som skolledare, som Åsa behärskade väl, till att våga klivet in i något helt nytt. Att trots en god inblick sedan tidigare om vad det är att driva företag ändå ställas inför en del utmaningar.

Att samarbeta med löst sammansatta team över korta perioder kräver mycket av alla och vi ställer oss frågan hur avgörande vår erfarenhet av ett fantastiskt samarbete under dagen faktiskt hade att göra med att vi alla är coachutbildade.

Jessica Rosengren och Ulrika Rytterström, förstelärare på Gökstensskolan med lång erfarenhet inom skolan, berättar om hur de arbetar med coachande samtal med eleverna. De beskriver vad de upplever att det coachande förhållningssättet bidrar med och hur det utvecklat dem i sina samtal med elever och kollegor. Och så bjuda du också på några tips på vad du kan tänka på när du pratar med de tonåringar du har runt dig.

Hur ställer vi frågor och vad gör de med personen vi ställer dem till? Dagens avsnitt handlar om frågeteknik för dig som arbetar med människor. Vi delar med oss av exempel på frågor du inte bör ställa och hur du kan göra om frågorna så att de skapar motivation och framåtblick.

Chefen syns inte längre och är inte involverad i arbetet vi gör. Chefens dörr är alltid stängd. Chefens har så mycket och springer mellan möten. Känner du igen kommentarerna?

Chefens roll i en verksamhet som växer och utvecklas förändras över tid och det är inte alltid vi ser den förändringen när vi är mitt inne i verksamheten och har varit så över tid. Vad är då ingredienserna för både chefen och medarbetarna att öka förståelsen för varandra, att involvera och skapa engagemang för att hjälpas åt?

Både som chef och medarbetare tar vi ibland ett tungt ansvar. Som chef kan det handla om medarbetaransvar, tröga beslutsprocesser, uppdrag som inte går hand i hand med befogenheter, samtal, konflikter och ett ständigt dåligt samvete för att inte hinna med allt - framför allt familj, fritid och dig själv.

När tröttheten kryper på samtidigt som du ska finnas där för dina medarbetare, lösa brandkårsutryckningar osv blir det svårt att samla kraft till att lyfta blicken och se framåt. Då är det lätt att tankar kommer kring att sluta sitt uppdrag, att vilja fly. Hur påverkar trötthet dig, vad händer med dig och hur kan du förebygga trötthet?

Arbetsglädje och trivsel ökar motivationen och förmågan att lösa arbetsrelaterade uppgifter, vilket är positivt för produktivitet och lönsamhet.

Fikarummet ses ofta som en plats för energipåfyllning, prat och gemenskap. Men det kan också vara stället för arbetsrelaterat prat, dåliga relationer, skitprat och allmänt gnäll.

I veckans podd: gemensamt jobbspråk o jargong - humor, tydlighet, lyssnande, engagemang och det egna ansvaret.

I dagens avsnitt har vi besök av Anders Olsson, ipdix Coach & Consulting AB, som har lång erfarenhet av företagande och entreprenörskap inom olika branscher. Anders har med utgångspunkt ifrån sin egen erfarenhet bl.a. startat och drivit Framtidsnätet, ett nätverk för framgångsrika generationsskiften i bolag. Ta del av Anders erfarenheter och tips, kring ex vikten av igenkänning och hur professionell coaching kan bidra till processen.

ipdix #generationsskiften #khraft #professionellcoach #framtidsnätet

Att arbeta lösningsfokuserat skapar en konstruktiv dialog framför att arbeta med problemfokuserat som ofta ger energitapp. Vi berättar om Gro Johnsrud Langslets modell LØFT - løsningsfokusert tilnærming.

Vi ger tips på hur du kan arbeta mer lösningsfokuserat med fokus på framgångsfaktorer.

Har du fokus på att lösa problem eller att se lösningar?

LØFT #løsningsfokusert tilnærming #GroJohnsrudLangslets #khraft #lösningsfokus #problem

Hur mår de grupper som du är en del av?

Dysfunktionella grupper fungerar inte som de ska och människor far illa. Systemet är sjukt. Vi tar er igenom 9 gemensamma nämnare för grupper som inte mår bra. Vi pratar också om hur du kan vakna i ett system där du inte mår bra och vad du kan göra då?

Författare som skrivit intressant litteratur kring systemteori:

Peter Senge

Oscar Öqvist

khraft #dysfunktionella #team #grupper #petersenge #oscaröqvist

Hur har du det i dina relationer och hur arbetar du för att utveckla dem? Vi pratar kring samtycke, gränssättning och hur man kan arbeta för att utveckla sina relationer.

Vilken kraft har historieberättande och vad väljer vi att lyfta fram? Historier är makt och vi kan skriva om historier för att de ska ge den effekt vi önskar.

Att äga sin historia ger dig kraft. Hur ser din historia ut för ditt liv och din organisation, hur använder du den och vad sätter du för fingeravtryck?

Vi lyfter några historiska kvinnor som satt stora avtryck på samhället, som det inte skrivits så mycket om tidigare men som nu får synas på ett annat sätt än tidigare.

khraft #internationellakvinnodagen #avtryck #fingeravtryck #dinhistoria

Vi tar utgångspunkt i Nils van der Poels träningsprogram och målmedvetenhet. Att säga ja till en sådan målsättning innebär att säga nej till andra saker. Detta går att omsätta i stora som små val du ställs inför. Säger du nej till saker då du säger ja till något eller fyller du bara på med ja? Hur gör du för att nå dina mål?

khraft #mål #sägaja #nilsvanderpoel

Att ta ansvar för sig och sin egen del, att inte ta för mycket ansvar. Att ta ansvar för rätt saker. Inte alltid helt lätt att navigera i. Kring detta samtalar vi kring i avsnittet och så funderar vi också kring ordet responsibility...

ansvar #responsibility

The Millennials tar sig an coaching på ett helt annat sätt än generationen the Greater. Detta blev tydligt i ICF:s (International Coaching Federation) dagsfärska PWC-rapport - Consumer awareness som vi pratar om i detta avsnitt. Rapporten handlar om coachbranschens utveckling och vad du bör tänka på när du anlitar en coach.

ICF #coaching #pwc #consumerawareness #millennials

I det här avsnittet pratar vi om vikten av att använda traditioner, ritualer och ceremonier som bidrar till energi, varumärkesbyggande och värdeskapande. Hur använder ni det i er organisation?

khraft #studentflak #pepparkakshus #traditioner #ritualer #ceremonier #energi #varumärkesbyggande #värdeskapande

Vi pratar om kontinuitet i relation till självledarskap som ledare och coach. Du själv är kanske det viktigaste redskapet i att skapa en framgångsrik och tillitsfull relation.

khraft #självledarskap #ledarskap #tillit #framgång #relation #ledare #coach

I en läsning av Harvard Business Review från januari 2022 reflekterar vi och summerar fyra angreppssätt för ledaren som vill ta med sig viktiga lärdomar från 2021.

Ofta gör vi olika insatser för att åstadkomma utveckling: utbildning, kompetensutveckling, coaching, omorganisation m.m. Det många brottas med är att löpa hela linan ut och fullfölja alla delar för att utvecklingen ska ske.

Samtal om och tips på hur du kan arbeta för att din organisation ska bli mer värderingsstyrd - hur ni lever era värderingar i vardagen.

ledare #ledarskap #företagande #entreprenörskap #företagare #4av5jobb #företagarna #rektor #skola #motivation #utveckling #framgång #välmående #khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #utbildning #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfcoaching #icfACC #icfPCC #icfACTP

75 Organisationssyn

Vi samtalar kring olika perspektiv: den auktoritära, demokratiska och autokratiska organisationen och medarbetaren. Vad tenderar du mest att vara och hur påverkar det organisationen och personerna du arbetar med?

ledare #ledarskap #företagande #entreprenörskap #företagare #4av5jobb #företagarna #rektor #skola #motivation #utveckling #framgång #välmående #khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #utbildning #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfcoaching #icfACC #icfPCC #icfACTP

Vad är tro? Vad är det viktigaste en ledare kan göra? Vad menar vi med tro när vi pratar om ledarskap, hur påverkar det oss själva och personerna runt omkring oss? Håll koll på vad du tror på och tänk på tro som ett verb.

ledare #ledarskap #företagande #entreprenörskap #företagare #4av5jobb #företagarna #rektor #skola #motivation #utveckling #framgång #välmående #khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #utbildning #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfcoaching #icfACC #icfPCC #icfACTP #tro

Hur hamnar vi i olika roller och vad beror det på? Hur påverkas vi av de personer vi samarbetar med och hur påverkar vi våra kollegor beroende på hur vi själva är? Vi samtalar kring roller och positioner samt hur man kan arbeta med gruppen för att vi tillsammans ska må bra och prestera så bra som möjligt.

ledare #ledarskap #företagande #entreprenörskap #företagare #4av5jobb #företagarna #rektor #skola #motivation #utveckling #framgång #välmående #khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #utbildning #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfcoaching #icfACC #icfPCC #icfACTP #roller #positioner

Vad är tillit, hur vet vi att det finns tillit mellan oss och hur skapas den? Vad kan du göra för att skapa tillit i dina relationer? Vi vänder och vrider på begrepp och perspektiv kring tillit och funderar kring det som Stefan Söderfjäll menar att tillit är en slaggprodukt.

tillit #stefansoderfjall #ledare #ledarskap #företagande #entreprenörskap #företagare #4av5jobb #företagarna #rektor #skola #motivation #utveckling #framgång #välmående #khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #utbildning #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #icfcoaching

Jenny och Åsa delar med sig av hur de arbetar med ledningsgrupper och Khrafts förhållningssätt i det arbetet. Ni får ta del av våra erfarenheter, tips och vad som är viktigt att tänka på i det arbetet.

70 Balans i livet - vad innebär det?

Vad är egentligen balans i livet och går det att uppnå? Hur mår vi av att sträva efter att uppnå det? Kanske handlar det om något annat...

Att arbeta med mentorskap på ett genomtänkt och systematiskt sätt gynnar organisationen. Det är viktigt att ge både mentor och adept bra förutsättningar för ett gynnsamt mentorskap. På Khraft har vi lång erfarenhet att arbeta med mentorskap inom företag och i avsnittet delar vi med oss av våra erfarenheter.

ledare #ledarskap #företagande #entreprenörskap #företagare #4av5jobb #företagarna #rektor #skola #motivation #utveckling #framgång #välmående #khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #utbildning #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfcoaching #icfACC #icfPCC #icfACTP

Vissa ser ledarskap som föräldraskap, vilket vi inte alls håller med om. Jenny och Åsa vänder och vrider på det perspektivet och kommer också in på transaktionsanalys och coachande ledarskap.

ledare #ledarskap #företagande #entreprenörskap #företagare #4av5jobb #företagarna #rektor #skola #motivation #utveckling #framgång #välmående #khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #utbildning #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfcoaching #icfACC #icfPCC #icfACTP

Att coacha i vardagen Hur kan du använda det coachande förhållningssättet i vardagen? När kan du coacha och när bör du inte göra det? Ta del av tankar och reflektioner kring coaching i vardagen. Läs gärna vår artikel om ämnet på hemsidan där du bl.a. får tips på frågor som du kan använda i relationer till kollegor och medarbetare samt frågor för att hjälpa dig själv och andra med vardagsstress. https://khraft.se/coacha-mer-i-vardagen/

ledare #ledarskap #företagande #entreprenörskap #företagare #4av5jobb #företagarna #rektor #skola #motivation #utveckling #framgång #välmående #khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #utbildning #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfcoaching #icfACC #icfPCC #icfACTP

Jenny och Åsa har tagit del av ICF:s rapport "2020 Global Coaching Study" utförd av PricewaterhouseCoopers (PwC). Studien är baserad på omfattande studier av coachingbranschen och utforskar olika områden som t.ex. perspektiv på trender inom branschen. I avsnittet får du ta del av aktuella siffror, trender samt Jenny och Åsas tankar kring det.

ledare #ledarskap #företagande #entreprenörskap #företagare #4av5jobb #företagarna #rektor #skola #motivation #utveckling #framgång #välmående #khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #utbildning #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfcoaching #icfACC #icfPCC #icfACTP

Vad irriterar vi oss på och varför? Pia och Åsa pratar om hur kan vi jobba med oss själva för att minska våra irritationer och få syn på vad det är hos oss själva som gör att vi retar upp oss.

ledare #ledarskap #företagande #entreprenörskap #företagare #4av5jobb #företagarna #rektor #skola #motivation #utveckling #framgång #välmående #khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #utbildning #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfcoaching #icfACC #icfPCC #icfACTP

Att sätta mål kan få förödande effekter, men kan också fungera som en bal på slottet och skapa feststämning i ett trött team. Dagens avsnitt bjuder på tips och tankar kring mål, stora som små. Hur ledare och kollegor kan stödja varandra i att hitta drivkrafterna till att nå målen.

ledare #ledarskap #företagande #entreprenörskap #företagare #4av5jobb #företagarna #rektor #skola #motivation #utveckling #framgång #välmående #khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #utbildning #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfcoaching #icfACC #icfPCC #icfACTP #mål

Satsa på laget inte bara på lagledaren Vi resonerar kring medarbetarskap och hur vi ger våra medarbetare resurser och verktyg att klara kraven i arbetsvardagen gällande kommunikation teamutveckling etc

khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #motivation #ledarskap #utveckling #icfcoaching #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfACC #icfPCC #icfACTP #lärare #lärarepåinstagram #rektor #skola #framgång #hållbart #hållbartföretagande #utbildning #välmående #chef #ledare #laget

Enligt TRRs (Trygghetsrådets) undersökning är det vanligaste skälet till att människor byter jobb att man söker utveckling. Vi pratar om det halvfulla glaset och annat som påverkar oss i våra val. Vad man som chef kan göra för att behålla sin personal samt några frågor på vägen till dig som funderar på att söka nytt jobb.

trygghetsrådet #bytajobb #ledare #ledarskap #företagande #entreprenörskap #företagare #4av5jobb #företagarna #rektor #skola #motivation #utveckling #framgång #välmående #khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #utbildning #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfcoaching

Jenny och Toril samtalar i Oslo om hur de ser på vilka steg som ska till för att en coach eller ledare ska utveckla sig till att bli inte bara bra utan en effektfull coach och ledare.

ledare #ledarskap #företagande #entreprenörskap #företagare #4av5jobb #företagarna #rektor #skola #motivation #utveckling #framgång #välmående #khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #utbildning #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfcoaching #icfACC #icfPCC #icfACTP #tngconsulting

Vad skiljer de nordiska länderna åt när det gäller jämställdhet? Hur kommer det sig att Sverige ännu inte haft en kvinnlig statsminister? Jenny och Åsa reflekterar kring artikeln "Jämställdhetsparadiset som skyr kvinnliga ledare" av Carl-Michael Edenborg i SVD den 5/9-21.

Länk till artiekln:

https://www.svd.se/jamstalldhetsparadiset-som-skyr-kvinnliga-ledare

ledare #ledarskap #företagande #entreprenörskap #företagare #4av5jobb #företagarna #rektor #skola #motivation #utveckling #framgång #välmående #khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #utbildning #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfcoaching #icfACC #icfPCC #icfACTP

Vad menar vi egentligen när vi pratar om ensamhet? Och i vilka former upplever vi det? Självvald eller ofrivillig? Har det med att göra om du är introvert eller extrovert? Engelskan har orden "alone" och "lonely", vad är skillnaden på dem? Pia och Åsa samtalar kring ämnet och ni får bl.a. höra om upplevelsen av att sitta i karantän, helt instängd i ett hotellrum i två veckor.

ledare #ledarskap #företagande #entreprenörskap #företagare #4av5jobb #företagarna #rektor #skola #motivation #utveckling #framgång #välmående #khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #utbildning #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfcoaching #icfACC #icfPCC #icfACTP

Att prata om det jag inte vågar prata om. Under augustimånad har vi fått 76 svar på vår enkät om svåra samatalsämnen, mod och tabun. Ämnet som toppar topplistan över svårt att prata om är det som inte fungerar i....

ledare #ledarskap #företagande #entreprenörskap #företagare #4av5jobb #företagarna #rektor #skola #motivation #utveckling #framgång #välmående #khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #utbildning #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfcoaching #icfACC #icfPCC #icfACTP #enkät

SNÄLLHETSKULTUR apropå DN Debatt. Vad är det egentligen att vara snäll och är det verkligen bra att förbjuda gnäll? Åsa och Jenny delar med sig av sina reaktioner och reflektioner på artikeln i DN debatt 21 Augusti 2021. Länk till artikeln: https://www.dn.se/debatt/satt-snallheten-i-system-i-nya-arbetslivet-efter-pandemin/

fridablom #birgerlycken #patrikwestander #fannysförebilder #snällhet # snällhetskultur #ledare #ledarskap #företagande #entreprenörskap #företagare #4av5jobb #företagarna #rektor #skola #motivation #utveckling #framgång #välmående #khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #utbildning #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfcoaching #icfACC #icfPCC #icfACTP

Utifrån Gjerde och Ladegårds forskning "Tre tilnærminger til mestring av lederrollen" samtalar vi om coachens betydelse för ledares utveckling. Ladegård och Gjerdes studie förespråkar att företag och organisationer lägger större vikt vid ledares interna processer och mindre vid de externa och synliga kompetenserna.

Länk till artikeln:

Coaching kan bidra signifikant till ledares utveckling

ledare #ledarskap #företagande #entreprenörskap #företagare #4av5jobb #företagarna #rektor #skola #motivation #utveckling #framgång #välmående #khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #utbildning #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfcoaching #icfACC #icfPCC #icfACTP #gjerde #ladegård

Förhoppningvis tar du med dig många fina minnen från sommaren och vill gärna vara kvar i den känslan. Hur tar du dig då an hösten?

Vad gör du för att skapa guldkant i vardagen och få till en balans i vad du vill göra och vad du mäktar med?

ledare #ledarskap #företagande #entreprenörskap #företagare #4av5jobb #företagarna #rektor #skola #motivation #utveckling #framgång #välmående #khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #utbildning #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfcoaching #icfACC #icfPCC #icfACTP

Vi berättar om våra erfarenheter och tips på hur man kan utveckla sig som coach och djupdyker i skillnaden mellan en Associated Certified coach(ACC) och en coach som är Professional Certified coach (PCC). Vi berör även varför du som ledare ska träna dig i ett coachande förhållningssätt.

ledare #ledarskap #företagande #entreprenörskap #företagare #4av5jobb #företagarna #rektor #skola #motivation #utveckling #framgång #välmående #khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #utbildning #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfcoaching #icfACC #icfPCC #icfACTP

Jenny och Toril samtalar kring företags vinst med att arbeta med sina värderingar och vikten av att då även arbeta med företagets kultur.

Hur smakar ordet värderingsmedvetet ledarskap snarare än värderingsbaserat? Att arbeta med värderingar redan från början av ett företags resa och att involvera alla.

Du som ledare får tips på vad som kan vara bra att tänka på i arbetet med värderingar.

värderingar #värderingsbaserat #ledare #ledarskap #företagande #entreprenörskap #företagare #4av5jobb #företagarna #rektor #skola #motivation #utveckling #framgång #välmående #khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #utbildning #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfcoaching #icfACC #icfPCC #icfACTP

Jenny och Åsa pratar om Åsas erfarenheter som skolledare i att arbeta med att förstärka kultur genom att målmedvetet jobba med värderingar i alla nivåer och på bredden av organisation. Hur upprätthåller man värderingar när en tredjedel av skolan byts ut varje år? Vad kan företagare lära av skolans värld och förhållningssätt? Vem har ansvar egentligen för att värderingar efterlevs?

ledare #ledarskap #företagande #entreprenörskap #företagare #4av5jobb #företagarna #rektor #skola #motivation #utveckling #framgång #välmående #khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #utbildning #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfcoaching #icfACC #icfPCC #icfACTP #steskilsgymnasium #eskilstunakommun

För lite drygt ett år sedan gick Erik Segerstedt vår utbildning LEARN Coaching Fundamentals. Ta del av Eriks reflektioner kring hur han som konsult utvecklats utifrån det coachande förhållningssättet - där lyssnande, att se individen och våra värderingar har en stor betydelse.

ledare #ledarskap #företagande #entreprenörskap #företagare #4av5jobb #företagarna #rektor #skola #motivation #utveckling #framgång #välmående #khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #utbildning #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfcoaching #icfACC #icfPCC #icfACTP #eriksegerstedt #arosmanagementandinvestab

Miran Abdullah och Alexander Edberg är två drivna entreprenörer som har utvecklat sitt coachande förhållningssätt genom att gå vår utbildning LEARN Coaching Fundamentals. De delar med sig av sin upplevelse och utveckling - på det personliga planet såväl som i sitt företagande.

ledare #ledarskap #företagande #entreprenörskap #företagare #4av5jobb #företagarna #rektor #skola #motivation #utveckling #framgång #välmående #khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #utbildning #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfcoaching #icfACC #icfPCC #icfACTP

I dagens avsnitt får ni lära känna vår norska kollega Toril. Hon och Jenny delar med sig av sina erfarenheter kring sitt samarbete, där olikheter blivit en styrka.

samarbete #tngconsulting #ledare #ledarskap #företagande #entreprenörskap #företagare #4av5jobb #företagarna #rektor #skola #motivation #utveckling #framgång #välmående #khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #utbildning #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfcoaching #icfACC #icfPCC #icfACTP

Personlighetstester är vanliga i rekrytering, för att utveckla ledare och team. Vi vill snarare kalla dem beteendetester och i detta avsnitt resonerar vi kring för- och nackdelar med tester samt hur man kan tänka kring dem?

personlighetstester #idi #enneagram #ledare #ledarskap #företagande #entreprenörskap #företagare #4av5jobb #företagarna #rektor #skola #motivation #utveckling #framgång #välmående #khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #utbildning #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfcoaching #icfACC #icfPCC #icfACTP

Fakta, vetenskap, sånt man kan ta på är ofta lättare att ta till sig. Sånt som handlar om det mellanmänskliga, det som händer mellan människor kan ofta ses som flum och svårare att ta på. Jenny och Åsa delar med sig av sina tankar kring "riktig kunskap" och flum.

vetenskap #flum #ledare #ledarskap #företagande #entreprenörskap #företagare #4av5jobb #företagarna #rektor #skola #motivation #utveckling #framgång #välmående #khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #utbildning #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfcoaching #icfACC #icfPCC #icfACTP

Tillsammans med entreprenören och coachen Lena Gustafsson, en av våra branschkollegor, pratar vi om entreprenörens egenskaper och nyttan entreprenören har av coaching. Lena delar med sig av sina erfarenheter både utifrån entreprenörens, coachens och universitetsvärldens perspektiv.

khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #motivation #ledarskap #utveckling #icfcoaching #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfACC #icfPCC #icfACTP #lärarepåinstagram #skola #framgång #hållbart #hållbartföretagande #utbildning #välmående #ledare #entreprenörskap #entreprenöriell #entreprenörielltlärande #guldkanten

Att experimentera är ett mer lekfullt sätt att utvecklas i sitt lärande. Vad har du som du skulle vilja experimentera med för att utvecklas? Jenny och Åsa delar med sig av sina utmaningar och vad de kommer försöka experimentera med.

khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #motivation #ledarskap #utveckling #icfcoaching #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfACC #icfPCC #icfACTP #lärare #lärarepåinstagram #rektor #skola #framgång #hållbart #hållbartföretagande #utbildning #välmående #förskola #ledare #lärande #kolb

Det sägs att 70% av vårt lärande sker i arbetsvardagen, hur kan vi jobba systematiskt för att dra nytta av allt det lärande som sker i våra liv och verksamheter? Tänk vilket resultat det skulle kunna skapa!

khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #motivation #ledarskap #utveckling #icfcoaching #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfACC #icfPCC #icfACTP #lärare #lärarepåinstagram #rektor #skola #framgång #hållbart #hållbartföretagande #utbildning #välmående #förskola #ledare #lärande #kolb

Tillsammans med Pia Olsson, en av våra kollegor på Khraft med bas i Malmö, pratar vi om utveckling av grupper. Teambuilding görs ofta en dag om året som en satsning på att förbättra samarbete. Pia undrar -vad skulle hända om vi tränade kontinuerligt på vår utveckling i gruppen? Här har ledare ett ansvar och samtidigt som Åsa säger så bra: -Det är allas ansvar att gruppen och teamet fungerar!

khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #motivation #ledarskap #utveckling #icfcoaching #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfACC #icfPCC #icfACTP #lärare #lärarepåinstagram #rektor #skola #framgång #hållbart #hållbartföretagande #utbildning #välmående#chef #ledare

Inspirerade av mötet med Jan Anundi fortsätter vi att utforska samtalets arkitektur och hur det påverkar människan i rummet. Allt med ett överraskande avslut.

khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #motivation #ledarskap #transformation #utveckling #innovation #icf #co-creation #collaboration #självledarskap #förändring #kommunikation #självledarskap #team #värderingsbaseradcoaching #valubasedcoaching #values #ACC #PCC #ACTP #samtal #arkitektur #samtaletsarkitektur #rummet #jananundi #genuit #gertwingårdh #tomastranströmer #tranströmer

Vi talar om stillhet, att vara med sig själv och tänka tankar klart. Hur skapar vi utrymme för vårt varande och inte bara vårt görande? Hur gör du?

khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #motivation #ledarskap #transformation #utveckling #innovation #icf #co-creation #collaboration #självledarskap #förändring #kommunikation #team #värderingsbaseradcoaching #valubasedcoaching #values #ACC #PCC #ACTP #attvara #prestationssamhället #stillhet #varamedsigsjälv #tänkaklart #skapautrymme #görandeochvarande

Visste du att en av de vanligaste tjänsterna vi som coacher erbjuder är trepartssamtal? Vi hjälper våra kunder att förbättra befintliga samarbeten och kommunikationen där parterna har svårt att nå varandra. Det och partnerskap i coaching är ämnet för det här avsnittet.

khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #motivation #ledarskap #transformation #utveckling #innovation #icf #co-creation #collaboration #självledarskap #förändring #kommunikation #självledarskap #team #värderingsbaseradcoaching #valubasedcoaching #values #ACC #PCC #ACTP #partnerskap #samarbete

I veckans podd möter vi Annica Timmerman, ny Kommunikationschef i Täby kommun, i ämnet coachande ledarskap. Annica gick för några år sedan vår coachutbildning som ledarskaps- och chefsutveckling. Av tidigare medarbetare på Stockholmsstift, beskrivs hon som en ledare som lyssnade och var tydlig i sitt ledarskap. "Det märks att hon tror på att alla kan bidra med något in i processen och att styrkan finns i gruppen. Hon ser guldet i sina medarbetare och använder sitt coachande förhållningssätt så att medarbetare kan få växa och utvecklas." Annica berättar om hur coachingkompetensen bidragit till hennes ledarskap.

khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #motivation #ledarskap #transformation #utveckling #innovation #icf #co-creation #collaboration #självledarskap #förändring #kommunikation #självledarskap #team #värderingsbaseradcoaching #valubasedcoaching #values #ACC #PCC #ACTP #tabykommun #kommunikationschef ##coachandeledarskap #stockholmsstift #medarbetarskap #guldet

I vårt avsnitt idag har vi Jan Anundi som gäst. Välkomna med i ett samtal om både högt och lågt, men mest coaching såklart. Jan är en av våra deltagare i LEARN Coaching Fundamentals och har en bakgrund inom arkitektur.

khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #motivation #ledarskap #transformation #utveckling #innovation #icf #co-creation #collaboration #självledarskap #förändring #kommunikation #självledarskap #team #värderingsbaseradcoaching #valubasedcoaching #values #ACC #PCC #ACTP #intervju #arkitektur #genuit

Vi använder det ofta när du som klient har fastnat i dina tankebanor. I avsnittet får du tillfälle att testa på. Se till att du har möjlighet att vara på en lugn plats.

khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #motivation #ledarskap #transformation #utveckling #innovation #icf #co-creation #collaboration #självledarskap #förändring #kommunikation #självledarskap #team #värderingsbaseradcoaching #valubasedcoaching #values #ACC #PCC #ACTP #visualiering #sinnen #upplevelse

Att bibehålla närvaro är en av ICFs kärnkompetenser. En kompetens vi som coacher övar och som alltid är aktuell för alla oavsett yrke, roll eller bakgrund. Hur övar du?

Att klaga blir en check utan täckning för att undvika att växa. Alla kämpar vi till och från med negativa tankar. Om detta snackar vi idag.

När vi spanat i ämnet möten noterar vi både egna och andras frustrationer kring möten. Vi märker också av en möteströtthet som fått en del att göra onsdagar till mötesfria dagar. Som vanligt samtalar vi spontant och ger lite tips från vår horisont.

Mentorskap är ett effektivt sätt på arbetsplatsen för individuell utveckling. Vi pratar om olika typer av mentorskap och exempel på hur det kan användas.

Hexagonen i vår coach och ledarmodell är fokus för dagens samtal. Varje ledare ellercoach behöver träna sig i färdigheterna som omnämns för att facilitera utveckling och lärande hos sig själva, hos andra och i organisationer.

Länk till kompassen: https://khraft.se/learn-coaching/#1615535853656-e5e91988-ae42

Alla har vi en kompass inom oss själva som påverkar våra beslut och handlingar dagligen. I det här avsnittet ger vi en inblick i hur vi arbetar med kompassen.

Värdet av att certifiera sig för coach och kund samt vägen dit.

Att leva med våra olikheter och att visa dom frö andra. Eller som chef att tillåta, dela och framhäva sina egna och andras olikheter.

Hur förklaras mod och vad innebär det att vara modig? Peter och Jenny samtalar kring ämnet mod.

Vi delar med oss av tankar, tips och erfarenheter kring konflikthantering.

Jenny intellektualiserar och Peter förskjuter men vilken är din favorit?

Vilka olika anledningar finns det för konflikter, förmodligen känner du också igen dig i fler än en.

Det första avsnittet i kommande serie om konflikter och konflikthantering. Vi startar med att diskutera uppkomsten av konflikter och hur dom påverkar oss.

Ett spännande ämne som alltid är aktuellt och såklart väldigt intressant att diskutera. Peter, Jenny och Åsa delar med sig av såväl personliga erfarenheter och mål. Avslutningsvis berättar vi om allt spännande som händer på Khraft under 2021.

Vi reflekterar kort över det gångna året och delar med oss av förväntningar och tillvägagångssätt inför det nya året :-)

Vi pratar om vårt eget inflytande och vad vi kan åstadkomma i samarbete med en coach. Kanske finns det saker coachen inte kan hjälpa dig med?

Inför samtalet med vår gäst Jonas Ekman, VD för LR Revision & Redovisning, Strängnäs AB hade vi frågat några av hans medarbetare om deras upplevelse av Jonas ledarskap. I vårt samtal berättar Jonas öppet om sin resa och utveckling till ett modernt ledarskap.

Transformation - Ett ord som används i vitt skilda sammanhang.

Peter och Jenny fredagsfilosoferar över begreppet och berättar hur vi själva arbetar transformerande.

Peter, Jenny och Åsa resonerar utifrån sina erfarenheter om coachutbildningens effekter på ledarskapet. Vad har jag som chef för nytta av en coachutbildning?

Vi pratar om mänskliga processer, vad är det egentligen och hur fungerar det? Vi har hört ordet process, kanske pågår det en inom oss eller i arbetsgruppen på jobbet och hur är det då som chef att leda i process.

På temat kommunikation diskuterar vi ämnen som självmedvetenhet, feedback och ledarskap. Vi varvar metoder och modeller med egna erfarenheter och några tokigheter.

Varför berättar jag det här för dig, vad vill jag få tillbaka eller vad vill jag att du ska förstå? I det här avsnittet pratar vi om kommunikation och att klargöra mål och förväntningar på varandra och oss själva.

Hur blir man egentligen en riktigt bra coach? Peter och Jenny pratar om coaching som ett hantverk där övning, uthållighet och målmedvetenhet är viktiga komponenter.

Vad är mentorskap och vilken nytta och effekter kan skapas genom ett mentorprogram. Peter, Jenny och Åsa delar med sig av både kunskap och erfarenheter från såväl arbetslivet som av kurserna de genomför inom ämnet Mentorskap.

Vad händer när vi visar sprickorna i fasaden, skruvar ner det perfekta och låter dissonans få ta mer plats!

Vi har vår första gäst i podden, Martin Henriksson som studerar innovation och design vid MDH. Tillsammans kikar vi in i framtiden och ställer frågor kring ledarskap, företag och organisationer.

I det tredje och sista avsnittet om härskartekniker går Jenny och Åsa igenom vilka dom är, vad man kan göra åt det och hur vi möter det i coachingen.

I det här avsnittet diskuterar Jenny, Peter och Åsa dels främjarteknik men också feedback och gränser. Vi får höra deras egna egna upplevelser och erfarenheter utifrån olika perspektiv.

I det här avsnittet får vi höra Jenny, Åsa och Peter diskutera olika härskartekniker och tillika egenupplevda erfarenheter i ämnet. Vi frågar oss vad det är som egentligen händer och om det finns skillnader i upplevelsen mellan män och kvinnor?

Peter och Jenny delar med sig av tankarna kring lyssnande. Vad är svårigheterna med att lyssna och vad kännetecknar lyssnandet hos en coach.

I det här avsnittet får ni träffa vår medarbetare Åsa och höra om hennes väg till coaching. Men också hur hon använder det i sin roll som skolledare och varför en coachande skola är så viktig!

I det här avsnittet pratar vi om allt ifrån Coachingens historia till nutid och framtid. Vi pratar om ICF (International Coach Federation) och hur blir man coach, vad är det för skillnad på diplomerad och certifierad Coach mm.

I det här avsnittet spinner Jenny och Peter lös i alla dom "stereotypa" tankar som finns runt ämnet coachande ledarskap!

Jenny och Peter berättar om sin första kontakt med coaching och hur det kom att genomsyra allt dom gör.