Think lean, be agile: Recent Episodes
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A formadora dos Módulos de Distribuição e Logística e Gestão de Materiais e Armazéns do MBA em Logística e supply Chain Management, partilhou connosco a sua opinião sobre os desafios atuais.
Nesta entrevista partilham connosco, o seu testemunho e visão sobre o lugar da Função Manutenção num futuro cada vez mais desafiante.
A também formadora do Módulo de Comércio Internacional do MBA em Logística e supply Chain Management, partilhou connosco a sua experiência na área da Gestão Comercial, sobretudo ligada à exportação e atualmente nas funções de Diretora de Marca na área da cosmética e consultoria de várias PME.
Após a conclusão da Especialização em Lean Management, entrevistamos o Augusto sobre a sua experiência no curso e em particular sobre o Projeto Final sobre a implementação do Método SMED, que trouxe conhecimento e oportunidades de melhoria, que serão exploradas em próximas utilizações do método: "Estamos mais preparados para usar o método SMED e constatamos que o operador de produção é um player importante na operação de setup do equipamento"
A coordenadora do MBA em Lean Services, Christiane Tscharf, apresenta-nos neste Podcast o roadmap para a implementação Lean nos Serviços, seja estes do Sector Terciário ou de Suporte, onde a intangibilidade dos processos, desperdícios e mensuração de valor é mais complexo.
https://www.cltservices.net/formacao/mbas/lean-services
No seguimento do termo da Especialização em Six Sigma Black Belt, pedimos-lhe que nos falasse sobre a sua experiência no curso e em particular sobre o Projeto Final sobre um tema atual e muito pertinente - o Desperdício Alimentar.
Neste sector entram-se margens muito reduzidas e o projeto incidiu, na melhoria dos processos de encomenda, preparação de alimentos, elaboração de planos de contingência para falhas de ingredientes e assim reduzir o desperdício quer na preparação quer no stock de alimentos. Uma experiência ainda pioneira nesta área.
No seguimento do termo do MBA em Gestão de Operações, a Sónia Freitas partilhou connosco, o que mais valorizou no curso, o que este lhe permitiu já atingir, bem como os principais desafios e como foram ultrapassados.
https://www.cltservices.net/formacao/mbas/gestao-de-operacoes
Os princípios básicos do Lean, passaram a fazer parte do dia-a-dia da empresa, a Matriz Hoshin Kanri, está a permitir o alinhamento das ações em toda a empresa nos vários níveis, a Matriz dos Layers de serviço tem servido ao alinhamento entre a gerência e os níveis intermédios, e a melhoria da qualidade do atendimento ao cliente tem sido enorme com o Six Sigma.
Os próximos desafios da Vera, passarão sempre por melhorar a qualidade de vida das pessoas utilizando a Filosofia Lean, na Menu Dourado e em outras entidades que tenham um impacto positivo na sociedade.
É de forma simples, com base na sua própria forma de ensinar o Seis Sigma que Rui Silva nos fala sobre as vantagens do uso desta metodologia.
Conheça um pouco mais sobre a formação Six Sigma Green Belt que o Rui Silva, leciona com a CLT: E-Green Belt Six Sigma
Com o foco na consultoria a operadores alimentares, partilhou connosco as razões que a levaram a realizar a Especialização em Lean Management e a mais valia resultante da uniformização do Processo de abertura de Pontos de Venda.
No âmbito do curso Scrum Master Certified_ edição V, entrevistamos os grupos, para recolher o feedback sobre o uso da metodologia, na gestão de um projeto simulado. O tema deste grupo, é a organização de um casamento, com uma visão bem definida e a realizar num período sujeito a limitações como o vivido pela epidemia "Covid19". O grupo é composto pelos formandos: Graça Oliveira, Miguel Sinval e Pedro Martins, os entrevistadores foram os formadores do curso Christiane Tscharf e João Paulo Pinto.
https://www.cltservices.net/formacao/cursos-de-curta-duracao/proximas-datas/scrum-master-certified-smc
Nesta partilha após o termo do curso, Filipe Castro, identifica o potencial de aplicação desta Filosofia de Gestão, quer no seu trabalho de consultoria a empresas, quer na própria missão de transferência de Tecnologia da U. Porto Inovação.
No âmbito da realização dos Projetos de Conclusão da Especialização Lean Management focados na introdução da Filosofia Lean em ambiente Escolar no âmbito do Programa "Fazer mais com menos", fruto da parceria entre a Associação EPIS e o Ministério da Educação.
Tendo como ponto de partida a conclusão do MBA em Gestão de Operações, a ex-formanda, apontou os pontos fortes deste MBA, e que a levaram a dar continuidade à sua formação, também na CLT, considerando a aplicabilidade prática ao longo do curso um dos pontos-chave, para a motivação e mais-valia obtidos.
Testemunho no âmbito da 1ª edição do curso de Lean Coaching - ferramentas de desenvolvimento Pessoal. Com as ferramentas aprendidas, o planeamento de acordo com os objetivos traçados, foi algo que desde logo colocou em prática e com bons resultados a nível profissional e pessoal.
Nesta entrevista Diogo partilha o entusiasmo de ter "Six Sigma" associado à sua formação académica como Engenheiro, e deste novo "olhar" para os processos, que esta Metodologia lhe trouxe.
"É sempre possível melhorar o controlo e a variabilidade dos processos"!
Neste testemunho, a Ex-formanda, destaca o impacto que a Formação Especializada Lean Management teve para si, ao colocar na Liderança das Pessoas o elemento chave da Melhoria Contínua.
Neste novo workshop totalmente prático, destacam-se 2 grandes mais valias:
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trata uma autêntica experiência de transformação Lean, onde se pretende levar o formando a entender o problema como primeiro passo para perceber os principios e ferramentas Lean.
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tem como destinatários participantes de áreas operacionais e de serviços suporte não sendo necessários conhecimentos base de Gestão Lean ou Contabilidade
Nesta segunda entrevista, sobre a Especialização em Lean Management, destaca-se o papel fundamental da liderança em ambiente Lean que se procura desenvolver no módulo de Lean Coaching.
Sob o lema das Cadeias de Fornecimento - Todas as etapas estão envolvidas na criação de valor - falamos sobre como elevar o desempenho e como a CLT entende a evolução da preparação de um Especialista em Lean (Lean Sensei).
O Ex-formando do MBA em Gestão de Operações fala-nos em expetativas e alguns resultados: "Durante o MBA, na empresa fiz alterações ao nivel de layouts que se traduziram já em bons resultados. O trabalho final de desenvolvimento de uma aplicação de modelo de auditoria interno operacional e que responde ao que é necessário está agora a ser implementado, e estou também certo que irá trazer retorno."
O módulo Lean Services, tem ganho um destaque cada vez maior no curso. Como aplicar o Lean aos Serviços? Antevemos nesta entrevista, algumas razões para que o Lean obtenha nesta área ganhos substanciais.
Nesta conversa à volta de Seis Sigma, abordamos as ferramentas consideradas fundamentais a um Profissional de Melhoria Contínua que conduz projetos Lean Six Sigma e como se pode fazer a Certificação Green Belt em Six Sigma prevista no curso.
https://www.cltservices.net/formacao/especializacoes-pos-universitarias/lean-management
Integrando o papel de Coach em todo o processo de implementação de Projetos Lean, Nils Alves considera que os efeitos alcançados, são incrementados com o acompanhamento próximo das pessoas que são alvo do projeto, o apoio da Gestão de Topo e a criação de uma equipa interna para sustentação dos resultados.
A formação tem sido uma constante na sua vida profissional, e um dos propósitos como formador é poder ajudar os outros a ultrapassar algumas das dificuldades que também ele teve quando terminou a sua licenciatura base.
Com o módulo Lean Manufacturing, tem como objetivo preparar os formandos para uma utilização prática dos ensinamentos teóricos, deste Modelo.
Fala-nos da sua experiência com Black Belt em Six Sigma, e foca a importância que os resultados obtidos com a aplicação desta metodologia tem tido em algumas áreas da Logoplast. Tem por isso, vindo formar novos colaboradores para corresponder às necessidades dentro da empresa.
As organizações reconhecem cada vez mais a importância de um Lean Sensei.
Nesta entrevista, as perguntas recaem sobre o primeiro módulo da Especialização Lean Management, que é lecionado por João Paulo Pinto. Esta é a primeira entrevista de um ciclo de entrevistas feitas aos formadores de cada um dos módulos deste curso.
https://www.cltservices.net/formacao/especializacoes-pos-universitarias/lean-management
Estivemos à conversa com o Eng Luís Cristóvão, coordenador Pedagógico do MBA em ToC4U. Saiba mais aqui neste link: https://www.cltservices.net/formacao/mbas/teoria-das-restricoes-toc4u
Dada a experiência adquirida como Controller de gestão ao longo de 18 anos em várias industrias, procura agora como Consultora e Formadora apoiar as empresas e profissionais a integrarem os principios Lean na Contabilidade também, de forma a mais cedo e melhor conseguirem perceber o retorno da implementação da Filosofia Lean. A Contabilidade deve ir ao "Gemba".
Bruno Oliveira, fala sobre as várias etapas que a Melhoria Contínua tem atravessado na sua empresa, com o foco sempre nos RH.
Com o objetivo de levar para ambiente laboral a abordagem Lean Management, realizou os cursos Mini MBA Lean Services e Lean Time Management, e partilhou connosco a sua opinião, sobre resultados do curso e oportunidades identificadas.
Eduardo Caeiro, nas suas funções exercidas na Gestão de Melhoria Contínua, experienciou desde cedo o contato com o Six Sigma, fala-nos porquê e quais as vantagens.
Entrevistamos Joana Sousa, ex- formanda da PG Lean Management, que partilha a sua visão sobre ser Especialista Lean | Lean Sensei.
À conversa com o Dr Carlos Alves, docente e formador em Logística e SCM e consultor, cuja experiência multisetorial, marca a sua intervenção no âmbito da formação que tem realizado sobre esta área.
A sua experiência já extensa em várias organizações, culturas e fases de projetos, deixa contributos a vários níveis nesta entrevista.
Sérgio Silva, concluiu recentemente o MBA em Teoria da Restrições e antes a Pós Graduação Lean Management. O seu interesse crescente na integração destes sistemas de gestão motivou uma entrevista onde apresenta as razões da sua opção pela complementaridade dos três sistemas.
Entrevistamos Diogo Móia, licenciado em Ciências da Nutrição, Lean Six Sigma Black Belt. Trabalha no Centro de Apoio ao Cliente da Mercedes, em Maastricht, na função de especialista Lean - Six Sigma. Colabora com a CLT Services como formador no curso eGreen Belt, Six Sigma.
Após 9 edições do Mini MBA em Lean Services, entrevistamos a coordenadora do curso para identificar os pontos chave deste curso.
A Eng Denise Gil (Continental Teves) partilhou com a CLT um pouco da sua actividade profissional, falou-nos da Cadeia de Fornecimento e da aplicação do pensamento lean na gestão da cadeia.
Gil Santos desempenha funções como Responsável de Manutenção e é formando da CLT Services na PG Lean Maintenance.
Desde há algum tempo que tem dinamizado o Blog Manutenção Insdustrial Moderna: http://manutencaoindustrialmoderna.blogspot.pt/
No âmbito da PG Lean Management entrevistamos Helenas Nunes, ex-formanda, sobre o seu Projeto Final.
A Helena Nunes desempenha funções como Responsável pela Unidade de Apoio à Gestão do ACES de Gondomar.
Uma excelente entrevista a um dos mais competentes Lean Senseis que conhecemos: Nelson Alves. Muito conhecimento e experiência adquirida ao longo de muitas idas ao gemba. O Eng. Nelson Alves foi um brilhante formando e formador da CLT Valuebased Services.
No âmbito do projecto realizado pela CLT Services no Ministério da Defesa Nacional entrevistamos uma das pessoas-chave do projecto, o Sr Coronel Jorge Reis. Este projecto consistiu na aplicação de métodos e ferramentas lean services numa das Direcções Gerais deste Ministério.
No Lean Podcast desta semana entrevistamos Bruno Robalo, Chefe de Secção de Manutenção de Infraestruturas e formando da PG Lean Maintenance.
Entrevista ao Eng. Carlos Primavera, Gestor de Projetos de Sistemas de Informação. Formador desta área no MBA em Logística e Supply Chain Management.
Mais informações sobre MBA Logística e Supply Chain Management
Entrevista à Profª Christiane Tscharf, Scrum Master Certified. Formadora e consultora CLT para as áreas de Serviços e Gestão de Projectos Ágeis.
Mais informações sobre a Formação e a Cerificação Scrum.
Miguel Peixoto é ex-formando do MBA em Gestão de Operações e engenheiro com funções de Gestão de Operações.
João Gameiro é ex-formando do MBA em Gestão de Operações e Diretor de Operações na Triolet Editorial e Mídias Digitais (Brasil) e é também Consultor de Empresas.
Entrevista a um gestor de projetos com 42 anos de prática, e muita experiência, que acredita, cada vez mais, que é necessário recomeçar a cada novo dia, com determinação, a construção do sucesso.
Regente do módulo de Gestão de Projetos do MBA em Logística e Supply Chain Management.
Entrevista a Paulo Joanes, que recentemente terminou a PG 6 Sigma Black Belt e implementação com sucesso de projeto na empresa onde trabalha.
Neste lean podcast o Eng Carlos Rodrigues (TCP Ovar) apresenta-nos a sua visão sobre a filosofia lean. No fim fica esta ideia: "lean não é um sprint, é uma maratona".
Entrevista a Pedro Santos, sobre a metodologia desenvolvida no âmbito do Projeto Final da Pós Graduação Lean Management.
Projeto desenvolvido, com recurso às metodologias Lean Services no âmbito do Projeto Final da Pós Graduação Lean Management.
A Vera Gonçalves concluiu a Pós-gradução em Lean Management e deixou-nos o seu testemunho, respondendo à questão: Qual a sua opinião sobre a importância da implementação da metodologia lean?
Entrevista a uma das mais brilhantes formandas da PG Lean Management na modalidade elearning.
Audio da primeira comunicação das XVI Jornadas de Boas Práticas Lean. Por Armanda Martins (Eng), Set de 2016