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美国对制造业重视程度在提高，中国制造业要抓紧时间，迅速提升每个环节的信息化、智能化和自动化的水平，为未来在创意和制造层面更激烈的竞争做好准备。
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全球气候变化的影响因素非常复杂，“全球变暖是人类活动造成的”在学界只能算是主流，还不能做到共识。那些制造污染的既得利益者也在推动反对环保立法，使得环保产业的推动步履艰难。
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环保要做好，光谈理念是不够的，关键是要把环保市场培育起来，这需要政府立法和监督，需要全社会形成共识和共同遵守、相互监督，还需要科技企业积极利用科技找到更加高效和更加经济的解决方案。
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新能源汽车的发展路线已经清晰,纯电动是未来的主导,其它能源形式不再是趋势,其中混合动力只是过渡阶段,而氢燃料还不够成熟。而新能源汽车最终要在价格、性能以及配套设施上都能和传统燃油车竞争,才算真正成熟。
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从“商品中心化”转到“分拣工中心化”的思维转变，借助人工智能配送系统、机器人之间的交互协调，以及全新的仓储结构设计，能大幅提高电子商务系统的运转效率。
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机器人不太可能全面取代人类，但是可以和人类一起紧密协作。如果在这个协作过程中，人与机器之间有良好互动体验的话，就能一改人们对于传统工业机器人的固有印象，不仅工作能更高效，而且也能更加愉快地实现协作。
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无论是传统工业用机器臂，还是特定用途的机器人，都可以采用任务分解的思维，让每个机器人完成某个特定、精密和重复的任务，然后根据需求灵活组合。未来，在各行各业，机器人都会与人类优势互补，协作配合，提高效率。
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理性决策不一定能保证业务会成功，也不能杜绝风险，但如果连理性决策都不做，经营的风险就实在太大了。
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中国投资人与美国人合作，要先取得对方的信任，最好的方式是告诉对方，我们投过哪些公司，有过哪些合作，尤其是和国外企业的合作，都会变成信用的背书。
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AWS虽然是云计算平台领域的老大，但除了面临竞争对手的挑战，还面临着安全性质疑，以及计算机未来发展方向的不确定性。
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驱动云计算发展的，是大数据和人工智能时代的来临，它所要求的存储和计算能力，决定了这必定是一个云的时代。国内外的 IT 巨头，都在投入巨资来建设云计算平台，争夺基础服务商的地位。
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电商、大型线下零售超市和便利店，这两类业态会形成互补，在满足不同的生活场景中都有各自的独特需求。只要能关注提高物流效率、营造独特体验，两者在新零售领域依然有发展空间。
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无人零售的目标，不是为了减少人力成本，而是为了实现整个供应链的数字化改造，优化供应链，从而提高效率，为消费者提供更好的服务。
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星巴克成功打造了一个能够代表生活和社交方式，以及一种身份标签的品牌，是把生活方式作为一种商业模式来运营的典型案例。
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零售场景的演变，都是人口居住地变化和科技进步造成的。探讨新零售发展趋势的最重要的问题，是研究随着科技发展，未来人们的生活会出现的新场景。
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品位升级的背后是注重精神价值，现在的红酒评价体系错在只注重色、香、味的鉴赏，而忽略了历史和文化的价值。
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作为创业者，如果想把握这次品位升级中的机会，就需要把握住产品背后的精神价值，给产品赋予一个能够代表用户身份认同的精神内涵。
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在美国，禅文化褪去了神秘的宗教外衣，禅修也已经演变成了一种促进生产力的工作方式和一种有品位的生活方式。
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随着我们保持精神健康的意识逐渐提高，把人工智能和最新的脑科学研究成果结合，应用到精神健康领域中，将会有巨大的潜力。
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瑜伽已成为流行的运动，科技则成为重要推手，助力瑜伽产业持续蓬勃发展。不过，瑜伽运动是适合所有人，但并不是每个姿势都适合所有人。
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健康维护组织（HMO）模式，就是交一份保费就可以享受到预防、治疗和保险赔付的一条龙服务。在 HMO 内部，医疗机构、医生、保险、患者利益一致并进行利益分享。
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作为个人投资者，要在自己投资的领域足够专业，足够懂行，或者找到足够专业、足够懂行的专家，才有可能收到预期的投资回报。
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相对于股票、债券等传统投资，另类投资往往有着更高的收益，但也存在流动性差、价格不透明、监管不完善等明显的缺点。谁能解决问题，让普通人也能进入另类投资市场，并获得投资回报，这将是巨大的机会。
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智能投顾让原本昂贵的、门槛极高的资产管理服务大众化，帮助普通人财富增值。但现阶段智能投顾的智能化水平不高，初创企业难以建立技术壁垒，而传统资产管理机构凭借深耕多年的口碑和用户基础，一旦利用技术就很容易形成反超。
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人类的世界非常复杂，人性充满了很多不确定性，无法完全量化，当人工智能和大数据广泛应用时，机会在很大程度上就在于对人性的把握。
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用户注意力已经成为最稀缺的“资源”，谁能更好地吸引用户，谁就能拥有更强大的竞争力。在媒体产业的市场争夺中，传统媒体也并不总是落在下风。而社交媒体利用精准算法推送定制化和个性化内容后，也带来了风险和局限。
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英伟达占据了自动驾驶发展趋势的先机，依靠在GPU领域的传统优势，形成了大量合作，在自动驾驶的市场起飞的时候，英伟达应该会是最大的赢家。
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大众体育正在走向专业化，主要是赛事专业化、教练专业化、装备专业化三个方面。它的背后是在生活方式的转变过程中，人们开始寻求更好的运动体验。
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随着大数据、材料科学等技术的发展和成本的降低，原本服务于职业运动员的技术将逐渐沉降到业余运动员或运动爱好者，大众体育将逐渐被技术渗透。
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未来有三种人不会被人工智能替代，创新者、连接者和领导者。“知识的游牧民族”是其中的连接者，如果你要做创新者和领导者，就要有自己的专长，成为自己领域的专家，利用你的洞察力，联合别的长板形成新木桶，成就一番事业。
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未来的智能文娱领域的成功者，必然是同时掌握传统文娱内容和品牌核心、又能够利用先进科技为传统内容和品牌赋能，使其具有时代特性，同时对用户形成更大吸引力的跨界人才和公司。
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未来的文娱产业，在内容上会呈现精品化、多元化、小众化的趋势，同时新生消费力量将推动新场景的涌现和行业的跨界融合。
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虚拟现实让人戴上眼镜就能在全世界旅游，但这反而会促使人们更爱旅行，因为人们生活的基本需求满足了，自我炫耀和被人认可的需求就强大起来了。
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Airbnb 的成功之道，就是用差异化的住宿体验来满足客户的需求，让客户的住宿体验充满了独特的人文气息。
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服务业的一个特征是，如果技术手段不断普及、成本不断降低的话，原本只提供给高端客户的服务就会逐渐沉降到普通客户，最终实现普及。因此，随着“消费升级”，之前属于高端旅游市场的个性定制和自由行会迅速普及，这种变化将会给创新者带来崭新的机遇。
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游戏将成为未来的社交货币，通过游戏，人们可以更好地与机器进行互动，增加人类的机器智商，这在未来是一种核心能力。随着VR、AR技术的发展，谁能做出好的虚拟世界，谁能给玩家更有吸引力的体验视角，谁就会得到更多的用户，获得成功。
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真正的VR游戏需要加入更多能够和现实互动、能够让玩家身临其境的内容，需要的是一种全新维度的游戏体验。传统的游戏设计规则可能会被打破和颠覆，全新的创意和玩法将会有更大的用武之地。
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每一次游戏产业的变革均来自科技的突破，近期来看，AR与VR技术会对游戏产业带来颠覆，而远期来看，人工智能与大数据的结合，将进一步提升游戏的沉浸感，虚拟与现实的边界也会更为模糊。
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在人工智能爆发的时代，从小接触智能玩具，就能尽早地培养孩子的机器智商，提高他们的未来社会竞争力。
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未来的世界需要的不是有知识的人，而是有能力的人。而教育的目标，是要培养具有独立人格，完善人格，完善心灵的人。因此，整个教育体系都需要改变陈旧的思维理念和认知，技术工作者和创业者，更要主动去寻找教育领域的存在的痛点、难点，并尝试利用科技手段进行变革与改善。
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未来的优秀人才，需要拥有强大的跨学科快速学习能力和沟通协作能力，并且能够运用科技等最新手段为社会解决问题。
这样的人将会主导未来社会，也将是我们社会发展的动力和希望。
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超级城市是大势所趋，人们的智慧会更紧密的聚集到一起，促进更多协作的产生，诞生更多的新创意、新思想，创造出更多机会、财富和文化。当然，大城市病会伴随而来，而“治病”的过程，又会创造出更多创新和机会。
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联结性已经成为人类的新组织原则，连接性意味着可能性，超级城市中的机会，不管多么小众，都会有市场，而且很多属于“小众”文化的娱乐活动只能在超级城市中诞生和发展。
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随着生活水平的提高，更大的机会来自于吃得好，要满足这个市场需求，科技是必不可少的。
随着科技在食品行业的广泛应用，人们的顾虑会越来越少，对科技改造过的食品的接受程度会越来越高。
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创业要以市场需求为导向，不在于技术有多高大上，而在于是否满足消费需求。“人造肉”打动消费者，光讲理念、道德和营养是远远不够的，而是用色、香、味来征服吃货。
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食品行业是跨学科的行业，从化学技术、生物技术到信息技术，各个环节都在不断被改造。企业需要把握消费者的心理，并找到产业链条中可以和自己的技术相结合的环节。
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传统服装品牌必须使用自动化技术，来提高产业链的效率。产品改进、业务模式、客户管理等等环节，都可以成为科技创新的机会。在利用科技上，不要为了科技而科技，不要因为技术的酷炫而忽略了客户的真实需求。
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新材料往往会随某个崭新领域的发展找到新的发展空间。企业家要关注其他领域中正在遇到的问题，想想怎样运用自己的技术来解决这些问题。
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科技公司应该学会给自己的产品赋予感性化的用户感知，让用户为自己认同的理念买账，而不是一味宣扬自己的技术有多牛。
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从全球市场企业的竞争历史来看，最终的胜出者往往不是资源最好的，而是前瞻性最强的。技术是会扩散的，任何拥有技术的公司都不可能永远保持技术领先性。
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当你能够通过行动，真正地获得活在未来的收获的时候，能够在活在未来当中体现了价值、获得了成绩的时候，你就获得了掌握未来的力量。
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要活在中期未来里，我们要聚焦在最有机会，同时自己最熟悉的产业。要具备三种能力：判断行业未来的能力；开发出未来需要的相应技能；掌握未来需要的势能。
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科技正在全面地改变各个领域，每个人都有巨大的不能适应变化的焦虑感，只有把所有的时间、精力都放在对未来有意义的事情上，才能把握住未来，活在未来。
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未来的医疗健康产业，是预防化、社区化、随身化、移动化、个性化等等这些需求带来的，所以小型医疗器械的市场潜力是非常巨大的。
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手术机器人行业虽然看起来专业到显得有些封闭，但因为利润空间巨大，吸引了很多竞争对手要来分这个市场。
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医疗器械的小型化和便携化已经势不可挡，它们会极大地改善医疗和健康管理的效率，帮助人类更有质量地生活。
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小型医疗器械可以分为小型体外诊断、小型医学成像仪器、基因检测、康复治疗[]和高端耗材特别是3D打印等几个大类。小型医疗器械是一个非常有前景的市场。
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通过阅读今天的内容,你将会掌握以下两个问题的答案:为何肿瘤免疫治疗领域乱象丛生、虚实难辨、监管困难?肿瘤免疫疗法的产业现状是怎样的?
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Provenge作为目前唯一获得审批的治疗性肿瘤疫苗,为何没给创始团队带来丰厚回报?它在上市过程中都踩了哪些坑?为何医生们不敢轻易给患者用这个药?创造了Provenge疫苗的Dendreon公司近况如何?今天我们要介绍的,是过去10年间生物医药领域的焦点——Dendreon公司。
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对于癌症，和传统放疗和化疗这些疗法杀敌一千自损八百的缺陷不同，最新的肿瘤免疫疗法，可以实现对肿瘤高精度高强度的打击，癌症可治愈的时代已经来临。
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人类对于生命的认知还非常浅显,测出人体全基因组只是迈向精准医疗的第一步,每个基因有什么样的功能、基因产生突变后怎么治疗,都是科学家需要摸清的方向。人类对于生命的探索还有很长的路要走。
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精准医疗,是一种根据每位患者的个体特征“量身定制”的治疗方法。
在基因测序技术和人工智能大数据技术的基础上发展起来的精准医疗,是医疗护理行业的一次巨大转变。
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在人体上运用基因编辑技术,仍然存在着载体技术上的困难,能够在体外进行基因编辑的细胞,是基因治疗的先锋。
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基因编辑技术和人工智能非常像，都是技术类的基础工具的开发机会已经很少，但应用领域的机会正在迅速打开，而且市场非常广阔。
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基因编辑技术引发的产业浪潮，对于非医药领域，重点在于开拓更多的应用；对于医药领域，产业发展将从治疗单基因遗传病开始，扩展到复杂疾病的关键靶点。
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生物医药公司既有上市早、上涨空间大的利好，又有研发周期长、高风险的缺点，所以关注要频繁，投资要谨慎。
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CRISPR-Cas9几乎可以用于所有物种的基因编辑，比如可以改造小猪，用于人体器官的移植；
用DNA高密度存储信息；甚至实现人类抗衰老的梦想。
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近两年大热的CRISPR-Cas9基因编辑器的发明，给基因编辑领域带来了翻天覆地的变化，它可能会让未来医学、农业、食品甚至能源行业都发生根本性改变，随之而来的还有巨大的产业机会。
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如何能够让机器始终学习、存储所学的知识，并针对不同的场景自动提取不同的知识，是聊天机器人进一步提升的关键问题。
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1.期待有人能整合内容，探索出版权授权模式；2.做能够自己控制内容的音箱（但是会缺少可扩展性）；3.找家居领域的其它互动需求，或者公共场所的服务机器人。
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单个的产品之争最后都会发展成为全局的生态之争，但需要初期定位精准，把业务做透，后期才能做广。
机会和切入点的判断是项目成败的关键，往往必须由CEO来做。
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一个技术团队的发展往往需要天时、地利、人和，Siri的出现生逢其时，因为语音互动是智能设备更好的互动方式，但因为过早被苹果收购，被迫放弃原有发展方向，最终被后来者超越。
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1.语音交互是人工智能入口的重要方向，提前布局，有机会成为下一个巨头；
2.竞争的核心是特定场景中交互的质量，越早占领市场、数据越多、机器学习就越聪明，服务质量越好，从而形成良性循环。
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自动驾驶领域的技术创业机会已经过去，大车企正在并购创新公司，小企业应该聚焦在细分领域上。
而中国相对缺少垄断性车企和供应商，有机会重新定义自动驾驶。
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自动驾驶技术发展至今不是一日之功，创新大赛对科技水平的提升起到了很大作用，而先进科技的成功需要产业化的支持。
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自动驾驶将大幅提高交通效率；改变人们的用车观念，从拥有转变为使用；让人们可以利用出行时间做各种事。
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医用可穿戴是一种刚需，尤其是有了大数据和人工智能以后，将使得我们的健康状况和病情得到持续的监控，促进我们对自身的了解。
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可穿戴设备市场暂时没有发展起来有三个原因：
1.续航能力和计算能力；
2.可穿戴和人互动的能力弱；
3.无法找到明确的应用方向。
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医用可穿戴设备会成为牵引智能可穿戴设备市场的新引擎，为人们提供实时的健康检测以及远程医疗服务，颠覆现在的传统医疗。
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通过记录自己日常生活的数据，不仅可以用来提升我们对自己身体的认知，还能帮我们记忆自己曾经历的一切。
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商用机器人正在迎来一个大时代，未来机器人数量会大大超越人类，中国要抓住机会，需要面向未来做产业布局，以及产业、资本、政府的联动。
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商用机器人有着广泛的应用市场，其中存在大量机会，找准特定需求，做出特色，树立壁垒，降低成本，就能获得竞争优势。
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商用机器人产业在软、硬件技术、产业链和市场应用四方面均已经基本成熟，正在逐步地进入加速发展的轨道当中，新风口正在形成。
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ICO会迅速变得炙手可热，它正好非常适合作为庞氏骗局和郁金香花球事件的滋生平台，因此，它会迅速变味儿，新技术有可能被滥用。
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比特币靠第一名这个信用做背书，可以成为全球的通用货币。
但它不和任何应用相关，无法被应用到更多领域当中，这是它的弱点。
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ICO的概念一旦在中国升温，而且被追捧以后，很快就会出问题。
不过，因为它涉及到金融机构的问题，所以肯定会被治理。
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大航天时代构建了一个复杂的生态系统，各个组成部分会同步展开，其中蕴藏着巨大的机会。
现在已经到了布局的关键时刻，需要尽快把国家主导的航天产业优势转化为私人航天的优势。
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全球航天产业会形成一个五六千亿美元的巨大市场，包含发射、卫星、通讯、旅行、能源、探矿、居住等方方面面。
能够学会利用自身的优势，掌握产业的规律，提前布局，就有机会后来居上，在收获期拔得头筹。
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不要只关注火箭、飞船这些运载工具，其它平行展开的每一个机会都值得探讨。
如果我们去思考其它互补的空间，会有更多的可能和更大的机会。
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美国的私人航天历史悠久，是有传承的，并不是突然出现。
肯尼迪的航天梦、登月计划激励了一大批人投身科技产业，美国很多商业巨富也在推动私人航天产业的发展，梦想和商业激励同样重要。
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以国家为主导的航天产业正在成为历史，而以私人为主导的航天产业正在蓬勃发展，一个伟大的大航天时代正在来临。
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人工智能之所以热，是因为这个技术已经基本成熟，所以创业的机会已经过去。
它正在被运用到越来越多的领域当中，想办法抓紧使用，尽可能发挥它的优势，才是正道。
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应用人工智能有四个重点：
1.目标，不做通用型人工智能；
2.领域，要拥有应用领域中足够的数据，且数据有壁垒；
3.开发，训练人工智能的输出要有清晰的评判标准；
4.运营，核心优势不是算法和计算能力，而是数据和行业经验。
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科技革命不可预期，但是优化必然发生。
这一轮人工智能的优化已经接近完成，你需要赶紧行动，在你的行业里寻找利用它改进业务的机会，无需自己研究，直接使用大公司的成熟技术即可，但切记保护好自己的数据隐私。
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人工智能已经没有创业机会了，只有企业自我提升的机会。
你该思考的，是如何在自己擅长的领域引入人工智能来增加自己的竞争力。
