İşin İçindeki İnsan: Recent Episodes
SenkronCoach
İnsan kaynakları, çalışan bağlılığı, liderlik ve yönetim ve kurumsal atmosfer konularını işin içindeki insan Işık Şerifsoy'dan dinleyin!
SenkronCoach Danışmanı ve Engage & Grow Koçu Seçil Özekin Erdoğan, İşin İçindeki İnsan video serisinde, Türkiye'nin başarılı İnsan Kaynakları profesyonelleri ile birlikte insana dair gündemleri, çalışan deneyimi ve çalışan bağlılığı konularında güzel uygulamaları masaya yatırıyor, bu alanlarda uygulanan iyi örnekler hakkında keyifli sohbetler gerçekleştiriyor.
Bu serinin ilk bölümünde Pfizer Türkiye İK Direktörü Sn. Seda Tamur Oğralı ile birlikteyiz.
Yapay zekanın süreçlerinize olan katkısını bir an önce değerlendirmeli ve adapte etmelisiniz. İnsanı dışarıda tutarak değil, insanla birlikte insanın konumuna yükselterek!
Çalışmanın eve taşınması kurumların yeni bir kavramla karşılaşmasına sebep oldu; Çalışanların ek veya ikinci bir işte çalışma eğilimi. Sizin çalışanınız başka nerede çalışıyor?
Kurumsal yaşamda yetenek manzarası bu kadar karışmışken, çalışan bağlılığı nasıl sağlanacak? Kapsayıcılık aşısı olmadığına göre kapsayıcı bir bakış açısı nasıl sağlanacak?
4 gün çalışmak mümkün mü? Peki araştırmalar ne diyor? Evde çalışmak bizleri nasıl etkiledi?
Siz bağlı çalışanı gözünden anlar mısınız? Bağlı çalışan özelliklerini nelerdir? Onlara nasıl davranmalı?
Günümüzde her şey çok hızlı gelişip değişiyor. Peki 2020 yılında bağlı çalışanlar nasıl yaratılır?
Düne kadar önemli saydığımız her şeyi yeniden gözden geçirme cesareti aranan liderin en önemli özelliği. Değişimi kucaklayarak çalışanlarına ilham olmayı başaran liderler ile bizi daha umutlu bir gelecek bekliyor.
Kabul edin herkes biraz süper güç ister. Fakat nedense var olan güçler ve özellikler gözden kaçırılır. Oysa çalışan bağlılığı araştırmalarının sonuçları bağlı çalışanların şirketi uçurabildiğini gözler önüne seriyor. Zaten siz de uçmak istemiyor muydunuz?
Artık rekabet etmenin çok önemli bir parçası dünyalı olmak. Peki dünyalı olmanın aynı zamanda farklılıkları yönetebilmek olduğunu, farklılıkları yönetmenin kültürel bir değişim gerektirdiğini ve göründüğü kadar da kolay olmadığını hiç düşündünüz mü?
Yaşarken farkında değildik ama günlük iş rutinimiz içinde bizi besleyen yüzlerce şey vardı. Sabah hazırlanmak, servis sohbetleri, işe gidiş güzergahında gördüklerimiz, çay kahve araları, yüz yüze toplantılar, öğle yemeği planları, sonrasında yapılan sohbetler ve belki de kartımızı okuturken o minik "dit" sesi. Bunlar şimdi yok, yeni bir iş dünyası var.
Uzaktan çalışma süreci tamamlandığında veya yavaşladığında kendi normalinize nasıl döneceksiniz? Dönüşünüz muhteşem olsun!
Kim bu virüsler? Onlardan kendimizi nasıl koruruz? Çalışan bağlılığını yapılan yatırım, virüsleri nasıl önler?