The Fidelis Talks Talent's Podcast: Recent Episodes
FiDelis Talks Talent
Podcast para mejores prácticas en el manejo del talento con profesionales de la industria de recursos humanos.
En el episodio 3 de la Temporada 8, Yolaine Salgado conversó con Jeannette Avilés, Directora de Ventas y Mercadeo del Sheraton Puerto Rico, sobre su experiencia liderando y manejando al talento.
En el episodio de hoy de FiDelis Talks Talent, conversó con Mone Jasmin, Agile Project Manager en FiDelis Talent Solutions, sobre la clave para el desarollo de talentos.
En el episodio de hoy de FiDelis Talks Talent, conversó con la Lcda. Gisela Sánchez, Senior Associate Attorney Ferraiuoli, LLC, sobre la adaptabilidad: de la educación al mundo laboral.
En el episodio de hoy de FiDelis Talks Talent, conversó con Diana Vivoni, Talent and Culture Director en Premiere Insurance & Warranties, sobre como la confianza es la clave para conectar con el negocio.
Recuento mid-season de los mejores momentos de la séptima temporada de #FiDelisTalksTalent
En el episodio de hoy de FiDelis Talks Talent, conversó con Yeidiliz Ortiz, Gerente de Experiencia de HR en Dorado Beach Club, sobre sus inicio en la industría y la integración de la cultura en la experiencia del empleado.
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En el episodio de hoy de FiDelis Talks Talent, conversó con Josyann Galarza, Gerente de HR en Thomas J. Henry Injury Attorneys, sobre de la importancia de reinventarse para atraer y retener el talento.
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En el episodio de hoy de FiDelis Talks Talent, converso con Melba Cintrón, Directora de Recursos Humanos de Farmacias Caridad, sobre la importancia de la transparencia del negocio dentro de la gestión humana de la empresa.
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En el episodio de hoy de FiDelis Talks Talent, converso con Cassandra Vega, Directora del Centro de Experiencia Profesional e Internacional en la Universidad de Sagrado Corazón, sobre la actualidad del mercado laboral para los estudiantes y como las empresas pueden aportar a sus experiencia con internados.
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En el episodio de hoy de FiDelis Talks Talent, converso con Olga Sánchez, Directora de Recursos Humanos de Harvard University de la división de IT, sobre como el profesional de recursos humanos debe conectar las estrategia del negocio con las estrategias del manejo del talento para impactar el compromiso del colaborador con nuestro liderazgo.
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En el episodio de hoy de FiDelis Talks Talent, converso con Agnes Crespo, Directora Regional de Puerto Rico en Institute for Building Techonology and Safety, sobre sus inicios como abogada, su aportación al desarrollo económico en Puerto Rico y organizaciones sin fines de lucro.
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En el episodio de hoy de FiDelis Talks Talent, converso con Jennifer Ortíz, HR & Talent Agility Lead de FiDelis Talent Solutions, sobre sus inicios en la empresa y cómo desde reclutamiento utiliza la flexibilidad para la retención del talento.
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En el episodio de hoy de FiDelis Talks Talent, converso con Rebecca Rodríguez, vicepresidenta de compensación y beneficios para Triple S, sobre cual es la clave para hacer la diferencia en una propuesta de valor para atraer y retener el talento.
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En el episodio de hoy de FiDelis Talks Talent, converso con Sonia Montes, directora de Recursos Humanos de Telemedik, sobre como utilizar y apreciar el VALOR del talento, creación de una cultura organizacional de agilidad y flexibilidad
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En el episodio de hoy de FiDelis Talks Talent, converso con Jennifer Jiménez, directora de Organización y Personas del Grupo SM, sobre la inclusión del COACHING como estrategia para retener, desarrollar y transformar el talento.
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En el episodio de hoy, tenemos a Noelia Borrego quien es directora de HR en Zimmer Biomet, donde nos cuenta como el conocimiento de coaching la ayudo en la creación de una academia de liderazgo para el beneficio y desarrollo del personal y de la organización.
¿Cual es el método que utilizó para el manejo de talento? Y ¿Cuál es la clave para retenerlo e identificar los momentos de coaching de los facilitadores.
Steel Martínez, quien es consultor para nosotros, donde nos cuenta los inicios de su trayectoria de facilitador en la juventud y comunidades y luego para la capacitación del empleado, como llego a formar parte del equipo de FiDelis y como su preparación académica le ayudo en el proceso de transición a la hora de poner en practica el trabajo híbrido.
Lissa nos comparte acerca de cómo mantener a tus recursos y manejar un equipo de diferentes estados y diferencias de horas.
Gabriela nos presenta desde su experiencia que establecer paquetes de beneficios nos pueden servir para atraer al talento, pero ser una organización flexible es la clave para retenerlos.
A su vez, nos describe el Manejo de Talento como un engranaje para unir lo que la organización necesita y el talento de su gente.
En entrevista con Cidmarie hablamos de la importancia del Manejo de Talento como una estrategia, ya que sin gente no hay negocio. Cid nos cuenta que identifica el Manejo de Talento como optimización.
José González nos relata como el tener una continúa búsqueda de aprendizaje lo ha ayudado a alcanzar diferentes posiciones dentro de su empresa.
Nos cuenta sobre la importancia no tener miedo a provocar diferentes experiencias en todas las áreas del negocio.
Humanos en Puerto Rico nos cuentan sus retos, mejores prácticas y visión del futuro para atraer, retener y desarrollar a los mejores talentos en sus organizaciones.
Yizette nos comparto su experiencia a través del Coaching y cómo a su vez le permite impactar a otros de manera positiva.
Yessica Fargas, Coach de Carrera nos habla de su experiencia, y cómo ha aprendido a no tenerle miedo a los cambios.
Llegando a usar el miedo como promotor de su carrera profesional, con su hashtag: #sinmiedoaloscambios
Nuestra serie de episodios especiales comienza con Yamila Rodríguez que nos habla sobre la transformación de la industria causada por la tecnología. Por otro lado, Vanesa Soto nos habla sobre la importancia de convertirse en socio del negocio para beneficiar los resultados.
En conversación con Jachier Carrasquillo y Keyla Torres, dos de nuestras exalumnas del programa iCoach. Ambas son mujeres emprendedoras que han construido su carrera gracias a sus experiencias y aprendizaje a través de los años.
Aquí hablaremos de cómo las prácticas del Coaching las han ayudado a mejorar sus habilidades profesionales, fortalecer su emprendimiento y crecer como seres humanos.
En conversación con Nydimar Salcedo, directora de HR en el Hospital General Castañer. Quien nos cuenta que la clave de su éxito ha sido la consistencia, comenzando con 120 colaboradores y siendo actualmente más de 700.
En adición nos cuenta que la clave para desarrollar la cultura organizacional es teniendo en consideración que un cambio no puede suceder si no pasa por los líderes primero.
En conversación con Borja, Director de Madrid Content School y profesor de Universidad. Borja nos cuenta acerca de la marca empleadora y cuál es la importancia de establecer una buena marca empleadora para retener el talento. Además, nos habla que la cultura es lo que la gente vive
En conversación con Rolando Pierre, VP de Operaciones para Puerto Rico y República Dominicana de FiDelis Talent Solutions. Rolando nos cuenta acerca de su trayectoria y experiencia en diferentes industrias y cómo los elementos de la cultura organizacional impulsan al éxito de las empresas. Además, nos habla sobre la importancia de tomar en consideración el balance entre vida y trabajo para maximizar su productividad.
En entrevista a Mai Apraiz Fundadora y Chief Revenue Officer de Gamelearn, la plataforma game-based learning más completa para la capacitación corporativa. Con Mai Apraiz hablamos de la importancia de desarrollar un buen producto para tener una empresa exitosa.
Tomando en cuenta la importancia de desarrollar un buen equipo de trabajo y cómo combinar tu expertise con la tecnología para convertirlo en algo revolucionario.
En conversación con Soraya del Portillo, presidenta y fundadora de CHIARA.
El único simulador de Realidad Virtual que te ofrece feedback objetivo para mejorar tus presentaciones.
Aquí hablaremos de cómo mantener la curiosidad y voluntad te pueden llevar al éxito, mientras enfrentas el mayor reto de un emprendedor que es hacer cosas que no se han hecho en el mundo.
Rosana Olazagasti, Directora de Recursos Humanos de Marriott en San Juan. Nos cuenta su comienzo, identificando su pasión por la gente y tomar la decisión de realizar una maestría en Recursos Humanos. Rosana nos establece que su objetivo principal es contribuir al desarrollo profesional de los asociados y empleados.
Ingrid Schmidt, Directora Ejecutiva de MedCann.biz nos comparte su historia profesional y cómo de estudiar ciencias naturales se interesó por el comercio.
Así mismo, expresa la importancia de romper con algunos estereotipos que existen en la sociedad. Además, destaca la importancia de disfrutar cada etapa y experiencia laboral ya que es el proceso que enriquece el logro de llegar al puesto deseado.
¡Conéctate para escuchar más sobre Ingrid Schmidt!
Dra. María E. Reyes, Presidenta y CEO de Renouva Medical Clinic. Nos comparte su experiencia como empresaria por más de 15 años. La Dra. Reyes, nos comparte cómo fue su experiencia teniendo su tiempo dividido en 3 trabajos. Además, la Dra. Reyes nos cuenta cómo los momentos de crisis han sido de nuevas oportunidades para ella y su negocio. Además, nos cuenta la importancia de un equipo que se pueda complementar para tener éxito.
Winda Caraballo, Directora de Recursos Humanos de Sheraton Convention Center. Nos comparte su pasión por el desarrollo y manejo del talento a lo largo de su carrera profesional.
Winda nos comenta cómo el haber tenido experiencia en varias industrias le ha ayudado a tener una perspectiva distinta en sus prácticas de recursos humanos. Además, nos comparte cuáles son las mejores prácticas en el Manejo de Talento para ser premiados en el 2020 por 5to año consecutivo como Mejores Patronos.
¡Conéctate para escuchar más sobre Winda Caraballo!
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Ariel Díaz, CEO de Díaz Fontanez Group. Nos cuenta acerca de los inicios de su carrera profesional, la importancia de rodearse de personas que sirvan de inspiración y las tendencias en empleos en la actualidad.
¡Escucha más sobre nuestra conversación con Ariel!
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Jorge L. Rodríguez, CEO de PACIV, nos cuenta cómo desde sus inicios en el mundo laboral comenzó a transformar la industria. Desde el punto de vista de ingeniería inspirado por el empresarismo, Jorge nos habla sobre diferentes retos que se enfrentan en la industria y cómo él está trabajando para resolver estos desde PACIV y el Instituto de Libertad Económica Para Puerto Rico.
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Carolina Paulino, CEO de Work & Talent. Nos cuenta cuales fueron las experiencias que marcaron su vida profesional y la llevaron a interesarse por lanzar su firma.
Carolina comenta acerca de sus inicios como intern y la importancia de brindar calidad y contenido de valor a su comunidad de seguidores.
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Omayra Font, empresaria, autora, y pastora de la Iglesia Fuente de Agua Viva. Nos cuenta acerca de su pasión por ayudar y servir como instrumento para el desarrollo de las mujeres. Nos relata el proceso de los diferentes proyectos que ha estado trabajando, entre ello, una serie de libros dedicados a empoderar a las mujeres en sus vidas personales, empresariales y ministeriales. Omayra también nos habla sobre su experiencia en nuestro programa iCoach New Generation y anima a todo tipo de profesional a tomar esta certificación.
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S3-E:9 Leyla Zelaya, Regional People & Culture Director de Puma Energy. Nos cuenta cuál ha sido su experiencia manejando las diferentes culturas de los países que tiene a cargo.Leyla comenta que dentro de su experiencia la “magia está en hacer que pase”. Además, cuenta que la gran herramienta de éxito es hacer bien nuestro trabajo y poner pasión a lo que hacemos.
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S3-E:8 El Dr. Isaac Esquilín Castro, Presidente de Huertas College. Nos cuenta cómo se ha capacitado hasta ser quién es hoy, teniendo la capacidad de ser autodidacta y un gran lector.
Isaac, comenta que si quieres crecer debes conectar o hacer relaciones intencionales. Además, recomienda a la juventud que no dejen que tomen en poco su juventud y los invita a ser disciplinados.
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Keren Montalvo, HR Business Partner en ABB. Nos cuenta cómo se desarrolló desde ser un intern hasta convertirse en la profesional que es hoy, demostrando que hay que ser intencional.
Keren, cuenta cómo buscar y aprovechar las oportunidades la llevó a lograr sus metas. Además, nos comparte consejos para los jóvenes que se están adentrando en el mundo profesional, tomando en cuenta que “si quieres llegar lejos, debes trabajar para eso”.
¡Escucha más sobre nuestra conversación con Keren, este miércoles a las 5:00pm!
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Katherine Padilla, Directora de Talento y Desarrollo Organizacional en Triple S. Nos cuenta cómo comenzó su carrera profesional y cómo se ha desarrollado, siendo una líder de evolución. Katherine, cuenta su amor al adiestramiento y al desarrollo de su gente. Además, nos comparte que cuando buscamos crecimiento, debemos tener en cuenta que “tu trabajo es tu mejor carta de presentación”.
¡Escúchanos para conocer sobre las mejores prácticas del manejo de talento!
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Ana Medellín, Human Resources & Compliance Officer Manager del Caribe de TOTE Maritime, nos cuenta su proceso de crecimiento estudiando otra profesión a la que ejerció y cómo llegó a ser líder en Recursos Humanos. Ana también nos explica las diferencias y retos de trabajar en una pequeña empresa en crecimiento a una empresa grande establecida. Menciona la importancia de la disciplina con el talento y por parte del talento, la diversidad y el respeto. ¡Escúchanos para saber sobre prácticas del manejo de talento!
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Viviana Rivera, Fundadora de Doy Doggie, es una diseñadora de ropa de mascotas. Antes de emprender, trabajaba en la industria de Recursos Humanos donde se pudo llevar varios aprendizajes e implementarlos en su negocio. Viviana nos habla sobre los retos enfrentados en su comienzo, la importancia de la educación continua para innovar en su negocio y el hambre de crecer como empresaria. En FiDelis creemos en el poder de crear nuestras oportunidades, ¡Escucha cómo Viviana creó las suyas!
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Conoce a Raymond Ortiz, Presidente y CEO de Effectus Corp. Raymond nos relata su proceso de emprender y cómo ha superado varias situaciones de su negocio. Menciona sus dos nuevos retos, la mezcla generacional y el trabajo remoto, y cómo está trabajando con esto.
¡Escucha a Raymond y sus consejos para emprender!
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Manuel Jiménez, empresario y presidente E Vacations, cuenta sus anécdotas de viajes alrededor del mundo. Con su sombrero de empresario nos expresa las altas y bajas que ha enfrentado, el proceso de crecimiento de sus empresas y como su fe le ha ayudado en ese proceso. ¡Escucha más sobre Manuel y sus aventuras liderando sus agencias de viajes!
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Aixa Vázquez, reportera de Wapa TV, ha trabajado exitosamente para ser la profesional que es hoy. Nos cuenta el recorrido de su carrera y la noticia más fuerte que tuvo la experiencia de cubrir. Para ella, el amor que recibe del pueblo es más importante que cualquier premio o reconocimiento. Nos explica la razón detrás de “Titi Aixa”, cómo comenzó la iniciativa y su proceso de producción. Su versatilidad le abre puertas y evita limitarse para crecer profesionalmente. Inspírate con la historia de Aixa y escúchanos!
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Chayla Meléndez, Senior Manager de RH en Thermofisher, nos comparte consejos de como manejar el talento para llevarlo a donde logren un impacto en el negocio. Recuerda como el Talento de ahora ha tenido un cambios hemos tenido que adaptar las técnicas para desarrollar el talento. Nos explica lo que es el “double loop learning” y cómo lo ha implementado en su vida. ¡Hay que ser estratégicos, sintonízanos para conocer más!
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Menlyanne Nieves, Gerente de HR para Infopáginas, cuenta con sobre 10 años de experiencia en la industria de Recursos Humanos y en este podcast nos relata sobre su aportación desarrollando el talento. Adaptarse, reinventarse y ajustarse a las nuevas necesidades han sido de mayor importancia para aliviar las cargas de nuestra nueva realidad. ¡Escucha como Menlyanne se incorporó a una nueva empresa a pesar de las situaciones actuales! No te lo puedes perder.
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Yerika Estrada, Learning and Development Manager de MMM, nos deja saber sus mejores prácticas de Manejo de Talento y cómo estando constante aprendizaje ha alcanzado éxito en su trabajo. Nos cuenta como iCoach New Generation by FiDelis la formó como Coach y la hizo replantear lo que estaba haciendo para darle un mejor enfoque a su talento. Indica como el feedback ha compuesto un gran rol del crecimiento y desarrollo del talento. ¡Sintonízanos para conocer más!
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Elisa Pacheco, People’s Director de Grupo Ferré Rangel, nos relata como utilizando nuestra herramienta Hogan Assessments pudo comenzar a desarrollar su talento a largo plazo. Nos confirma que como utilizando este tipo de herramientas le da mucha a la agilidad y profundidad para poder tomar desiciones de desarrollo con el talento. Elisa menciona como ha ajustado los nuevos procesos para atender la crisis y delinea la importancia del rol de la comunicacion y transparencia dentro de la organización. ¡Sintonízanos!
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Eva Nuñez, Vicepresidenta de Recursos Humanos en B Fernández & Hermanos, nos explica la importancia de desarrollar el talento, con más de 20 años de experiencia en la industria y es Coach Certificada en nuestra escuela iCoach New Generation. Eva, nos expresa la importancia de brindarle oportunidades de crecimiento dentro de la organización a sus empleados. Además, nos relata sobre cómo mantener las metas y propósitos claros para ayudar a desarrollar las competencias y maximizar el potencial de los recursos.
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Iris López, Directora de Recursos Humanos de Vimenti by Boys and Girls Club nos expone como la competitividad de las organizaciones está en la competitividad de su equipo. Nos relata que existe un proceso de resistencia al cambio y nos explica la manera que ella lidera con esto. Por otro lado, explica los beneficios de utilizar la herramienta de evaluaciones Hogan Assessments en su equipo y cómo la implementación de esta posiciona a su equipo en el camino al éxito. Sintonízanos con Iris para saber más de manejo de cambio.
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Gisela González, Directora de HR de Suiza Dairy, nos relata la importancia de la paciencia mientras se desarrolla el talento. Reconoce que no se pueden ver resultados sin darle espacio y flexibilidad al talento. Igualmente, nos explica como Suiza Dairy ha mantenido su plantilla a pesar las situaciones adversas enfrentadas y como la tecnología vino para ayudarlos. ¡Sintonízanos!
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La retención de empleados es un punto muy importante dentro de los Recursos Humanos. Por eso Elsa Figueroa, Directora de HR de Tolic, nos relata sobre la comunicación y retroalimentación con elementos claves para el éxito de los Recursos Humanos. Elsa nos expresa como realizar una buena gestión a base de comunicación y retroalimentación creando una relación entre supervisor y empleado para proveer mejores oportunidades de desarrollo y crecimiento dentro de la empresa. Escúchanos para saber como Elsa lo hace!
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El rol del Supervisor es parte fundamental en el manejo del talento. Es por esto que es fundamental que tengan las herramientas para poder supervisar con éxito el talento de las organizaciones. Nuestra invitado, Lcdo. Reynaldo Quintana, Socio para Baerga & Quintana, LLC., nos relata la importancia de lograr esa integración en el liderato de la organización.
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La invitada de este episodio es Teresita Quiñones, Talent Manager de Kimberly-Clark Latino America Norte, nos relata sobre las estrategias y procesos para su mantener y desarrollar su talento. Enfatiza cómo han definido estrategias basadas en las necesidades cambiantes de la empresa y replantear y reorganizar procesos. Nos explica como las experiencias cumplen un rol en el crecimiento del talento. ¡No te pierdas las estrategias y sintonízanos para saber cómo!
La invitada de este Podcast, Maria E. Crespo, Directora de Recursos Humanos de WAPA TV, con ella dialogamos sobre el tema: “Manejo de talento como base para el exito”. Maria, nos explica las mejores practicas de recursos humanos y del manejo de COVID con sus empleados. Además, nos comparte estrategias para llevar al talento al próximo nivel. No te pierdas este episodio.
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Nuestra invitada de este Podcast, Brenda Massanet, Vice Presidente de Hill Brothers, dialogamos sobre el tema: “La Importancia del Compromiso con el Talento”. Brenda, siempre a se ha caracterizado por su pasión por el desarrollo del talento. Además, nos comparte sobre su experiencia creando una cultura de aprendizaje. No te pierdas este episodio.
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Nuestro invitado de este Podcast, Lcdo. Yldefono López, nos comparte como podemos provocar las oportunidades en medio de la crisis. Además, nos comparte su experiencia sobre el Manejo del Talento. No te pierdas este episodio.
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Comenzamos nuestra segunda temporada!
Nuestra invitada de este Podcast, Ana Iglesias, Directora de Administración para SHRM-PR, nos comparte como la organización enfrentó la Pandemia, siendo el enfoque de servicio que siempre ha caracterizado la organización y continuaron apoyando a sus socios virtualmente. Además, Ana Iglesias, comparte información sobre la Conferencia Virtual que se llevará a cabo en Agosto 12 al 14, donde atemperándose a los tiempos se ofrecerá por primera vez un evento a otro nivel sin perder ningún elemento de enseñanza que por tantos años les ha caracterizado. No te pierdas este episodio.
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Nuestra invitada de este Podcast, Verónica Vélez, Gerente de HR para McCaín Calatin, dialogamos sobre el tema: “La Importancia de la Evolución del Talento”. Verónica, siempre a se ha caracterizado por su constante innovación en sus prácticas de HR y nos comparte sobre su experiencia en con la herramienta de Gamelearn. No te pierdas este episodio.
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Nuestra invitada de este Podcast, Lcda. Nani Marchand, Socia Capital para Ferraiuoli, LLC., nos comparte su impecable experiencia sobre el tema: “La Importancia de la Prevención en el Manejo del Talento”. La Lcda. Nani Marchand, siempre a se ha caracterizado por su conocimiento excepcional en temas laborales. No te pierdas este episodio.
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Nuestra invitada de este Podcast, Jessika Ossó, Directora de HR (PR y LATAM) para Cardinal Health, nos comparte su pasión sobre el tema: “Cuidando la gente remoto desde PR a LATAM”. Jessika Ossó, siempre a tenido un compromiso excepcional con su gente y nos relata sus experiencias tan enriquecedoras. No te pierdas este episodio.
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La responsabilidad social tiene un gran impacto en el Talento cuando se realiza alineado con tu empleados. Nuestra invitada, Helen Córdova, Gerente de HR para Helapan/Mr. Price, Inc., nos relata sus mejores prácticas para desarrollar un espíritu de servicio y de impacto social.
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El desarrollo organizacional es parte fundamental en la estrategia del negocio pero es importante que estén alineados los líderes corporativos para poder alcanzar el éxito.
Nuestra invitada, Mari Carmen Pizarro, Managing Director para Whole Leadership System, nos relata la importancia de lograr esa integración de HR y el liderato de la organización.
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En estos tiempos que enfrentamos es pertinente que todos los negocios deben replantearse su estrategia y las competencias de su gente. En esta edición, nos acompaña Nilda Guerrero, Directora Ejecutiva para TeleMedik. Dialogamos sobre la importancia de la transformación y las competencias del talento dentro de la estrategia del negocio. Subscríbete a nuestro canal para mantenerte actualizados sobre los próximos episodios. Síguenos en nuestras redes sociales FiDelis Talent Solutions en Instagram y Facebook también puedes ver esta entrevista en nuestro canal de YouTube.
El lograr tener empleados comprometidos es parte de los resultados cuando Recursos Humanos conoce la operación. El Director de RH de GMT LLC, José Sánchez nos relata como ha alcanzado tener un ambiente saludable en su organización enfrentando el COVID- 19.
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La importancia de conectar el talento desarrollando metodologías estratégicas con el negocio es Primordial también para las organizaciones sin fines de lucro. Nuestra invitada Niulka Quiñones, Directora de RH para Foundation for Puerto Rico, nos relata sobre su experiencia aportando al proceso continuo teniendo la alineación apropiada del desarrollo del talento.
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La transformación organizacional tiene un gran impacto en el Talento cuando se realiza de un modo 360. Nuestra invitada, Shanna Rosario, Gerente Senior de HR para Aspen Surgical, nos relata sus mejores prácticas de Manejo de Talento para transformar una organización de manera holística.
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Ante el reto de desarrollar una cultura con elementos fuertes de enfoque en el cliente y alto compromiso en una empresa de 4,000 empleados hay elementos esenciales para poder provocar la acción. Nuestra invitada, Ilia Rodríguez, Principal Oficial de HR para el Grupo Triple S, nos relata el como conectando, alineando, midiendo y transformando a su gente valiosa está impulsando a que se desarrollen sus mejores prácticas de manejo de Talento creando un impacto en el negocio.
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En tiempos de crisis es cuando las compañías se miden ante sus empleados. Muchas compañías se han ajustado para continuar trabajando y apoyando a sus empleados. Esta nueva realidad es un cambio significativo, que puede crear incertidumbre en los empleados. Nuestra invitada Nelmarie Monge, Directora de RH de PR y Centro América para Chubb, nos relata cuáles han sido las mejores prácticas que están implementando para tener a sus empleados siendo productivos y sobretodo comprometidos con la organización.
Nelmarie Monge, cuenta con sobre 15 años de experiencia en el campo de Recursos Humanos.
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